Одна надежда есть

Насколько критична ситуация с платежеспособным спросом на высшее образование, станет понятно уже в феврале, когда студенты будут оплачивать обучение за второй семестр. Некоторые вузы стали получать заявления с просьбой об отсрочке еще с конца прошлого года. В Томском политехническом университете уже 50 заявлений, в Томском государственном университете – 250 на начало 2009 г. Есть такие просьбы и у студентов МГУ, говорит ректор университета Виктор Садовничий; выход из этой ситуации он видит в снижении цен «до себестоимости». Правда, ни один из опрошенных «Ведомостями» вузов снижать цены не собирается.

В 2008 г. госбюджет потратил на финансирование вузов около 250 млрд руб., почти столько же вузы заработали сами, говорит министр образования и науки Андрей Фурсенко. В этом году финансирование сокращено на 15% за счет трат на услуги связи, транспорт, ремонтные и строительные работы. Большая часть внебюджетных средств поступает от студентов, получающих образование по коммерческим расценкам, сообщил министр.

Доходы сократятся

В ГУ-ВШЭ на коммерческой основе в этом учебном году учится около 40% студентов, в следующем ожидают снижение их числа на 8–10%, говорит проректор ГУ-ВШЭ Вадим Радаев. Несмотря на это, вуз планирует внебюджетные доходы в размере около 700 млн руб., как и в 2008 г., рассказывает финансовый директор ГУ-ВШЭ Елена Юдина. «В кризис растет спрос на второе высшее образование и обучение в магистратуре, что компенсирует сокращение доходов от первого высшего образования», – уверена Юдина.

В РГГУ первоначальный прогноз роста доходов на 20% уменьшили вдвое «в связи с кризисом», рассказал проректор по финансовой экономической деятельности Андрей Николаев: «Несмотря на демографический спад и кризис, мы все равно ожидаем роста коммерческих абитуриентов потому, что число желающих поступить в ведущие российские вузы по определению выше, чем число коммерческих мест». По этой же причине в некоторых других ведущих российских вузах рассчитывают на сохранение прежних доходов; например, в МГИМО запланировали заработать 1 млрд руб. (60% из которых – внебюджетные доходы).

Ректор Финансовой академии Михаил Эскиндаров предупреждает – кризис дойдет до каждого. В своем вузе он ожидает снижения доходов от обучения внебюджетных студентов на 10–15%. И будущие абитуриенты, и студенты столкнутся с проблемами при оплате обучения, считает он, подразумевая ожидаемое продолжение роста безработицы (по прогнозам Минздравсоцразвития, в 2009 г. она составит около 2 млн человек, а по мнению руководителя Центра социальной политики Института экономики РАН Евгения Гонтмахера – 3 млн человек), которая сильнее всего ударит по региональным вузам.

В Новосибирском государственном техническом университете число коммерческих студентов снизится на 10–15%, считает ректор НГТУ Николай Пустовой. Более пессимистичны ректоры Ростовского государственного экономического университета Николай Кузнецов и Уральского экономического университета Михаил Федоров, их прогноз – снижение на 20%. Уже сейчас в вузе подано в два раза больше заявлений об отчислении, чем в прошлом году, – студенты и их родители просто не могут оплачивать обучение, рассказывает Федоров. А ректор Вятского государственного университета Евгений Пименов считает, что коммерческих студентов в 2009–2010 учебном году вообще не будет (сейчас их 30% от общей численности). Экономическая ситуация в регионе напряженная – ведущую роль в региональной экономике играют машиностроительные и металлообрабатывающие предприятия, первыми почувствовавшие кризис.

Тратить по-новому

Готовясь к снижению доходов, вузы секвестируют расходы. Самая распространенная мера – сокращение премий и командировок. ГУ-ВШЭ сократила отчисления на научные гранты и академические надбавки и создала резервный фонд, куда направит около 24% всех централизуемых внебюджетных средств (около 200 млн руб.). В МГИМО также создали резервный фонд, куда будет направлено около 20 млн руб. В Томском политехническом университете сократят надбавки к зарплате, доходящие до 40% общего дохода сотрудников, рассказывает проректор Ирина Никулина. Так же поступят в ряде опрошенных вузов. Другая популярная антикризисная мера – урезание расходов на ремонтные и строительные работы, связь, коммунальные услуги. Например, Уральский государственный экономический университет сокращает каждую из этих статей расходов в два раза, говорит Федоров.

Ростовский государственный экономический университет уменьшит количество приглашенных преподавателей на 20% (в 2008 г. их было 150 человек), увеличив нагрузку на штатных сотрудников, поясняет Кузнецов. Большинству вузов придется пойти на оптимизацию штата и количества кафедр, а некоторые – закрыть. «В первую очередь будут сокращать непрофильные факультеты, например экономические и юридические, в технических вузах», – предполагает заместитель министра образования Владимир Миклушевский. На такие факультеты часто берут всех желающих заплатить деньги, а качество преподавания там невысокое. Эти факультеты будут уменьшены до одной-двух кафедр в первую очередь, считает руководитель проектов независимого рейтингового агентства «Рейтор» Алексей Чаплыгин. Ректор Уральского государственного экономического университета Михаил Федоров сказал «Ведомостям», что в вузе уже решено закрыть некоторые факультеты; какие именно, еще обсуждается.

Государство вмешается

На текущий год правительство сохранило количество бюджетных мест, кроме того, до середины февраля оно должно согласовать новые условия госгарантий по образовательным кредитам. В их основу ляжет программа «Кредо», финансируемая банком «Союз» (в январе был продан структурам «Газпрома»), в рамках которой учится 3800 человек в 22 вузах России. Предполагается привлечь к этому проекту госбанки «ВТБ 24» и Сбербанк. Процентная ставка составит 11,5% в рублях вместо 10% в долларах США. Обсуждается также возможность отмены отсрочки по уплате процентов на период обучения. Но если она будет отменена, 3/4 платежей возьмет на себя государство, знает источник «Ведомостей», участвующий в разработке новой программы.

Спрос изменится

После кризиса 1998 г. число студентов в большинстве вузов увеличилось на 10–30%, а в некоторых и больше; например, в РГГУ на 42% – с 298 до 424, вспоминает Андрей Николаев. Следом выросли и цены – примерно в два раза. Рост произошел за счет студентов, бросивших работу в середине 90-х, для того чтобы открыть свой бизнес или начать карьеру, и вернувшихся за дипломом после кризиса.

На этот раз все будет по-другому, считает Алексей Чаплыгин. Дальнейшее развитие кризиса приведет к дополнительному сокращению госвыплат и остановке некоторых образовательных проектов, а количество слушателей платных курсов не увеличится. А через год желающих получить юридическое и экономическое образование станет меньше на 10–15%, потому что уже нынешние выпускники столкнутся с проблемами при поиске работы. С другой стороны, повысится спрос на технические направления, например нано- и биотехнологии, точное машиностроение, IT, в связи с ростом интереса к нанотехнологиям со стороны государства и бизнеса, особенно во время экономического кризиса, полагает Чаплыгин.