Закрылась по закону

Социальная сеть «В контакте» закрывает свою платежную систему. Она не вписывается в требования закона о национальной платежной системе, подписанного президентом Дмитрием Медведевым в конце июня 2011 г.

О решении «В контакте» «Ведомостям» рассказали менеджеры двух платежных систем. Информацию подтвердил заместитель гендиректора «В контакте» Илья Перекопский. Требования нового закона «О национальной платежной системе» накладывают на социальную сеть много обязательств – создание дополнительных юридических лиц, получение лицензий, внедрение определенных стандартов отчетности и т. д., – исполнять которые «В контакте» сочла нецелесообразным, объяснил он. Закрытие платежной системы коснется только тех пользователей, которые накапливали внутреннюю валюту «В контакте», чтобы совместно покупать подарки друзьям или товары в сторонних магазинах (это около 1000 транзакций в день), говорит Перекопский. Внутренние рубли «В контакте», накопленные пользователями для покупки подарков друзьям, будут переведены на счета последних. А те в течение трех месяцев смогут сами потратить эти рубли в подключенных к системе магазинах или вывести из сети, например через «Qiwi кошелек».

ООО «В контакте»

Социальная сеть. Учредители (данные ЕГРЮЛ) – Лев Левиев, Павел Дуров, Вячеслав и Михаил Мирилашвили, 32,5% у Mail.ru Group. Финансовые показатели (данные Mail.ru Group, 2010 г.): Выручка – $93,8 млн.

По новому закону эмитировать электронные деньги вправе только кредитные организации, объяснил «Ведомостям» председатель комитета Национальной ассоциации участников электронной торговли и совладелец Qiwi Борис Ким. А чтобы соответствовать требованиям, предъявляемым к кредитным организациям, нужно потратить много ресурсов – и управленческих, и денежных. Содержание небанковской кредитной организации обходится минимум в $50 000–100 000 в месяц, для небольших платежных систем такая работа будет гарантированно убыточной, говорит Ким.

Впрочем, и без нового закона платежной системе «В контакте» не суждено было выжить, считает исполнительный директор Cyberplat Владимир Кузнецов. Этот проект наверняка столкнулся с проблемами, общими для небольших платежных систем: расходы на поддержание инфраструктуры высоки, а рентабельность бизнеса снижается, отмечает он.

Участники рынка затрудняются оценить оборот системы «В контакте». Аналитик «Финама» Леонид Делицын предполагает, что вклад этого проекта в прошлогоднюю выручку «В контакте» ($93,8 млн) не превысил 1%. Для сравнения: выручка крупнейшей в России платежной системы Qiwi в 2010 г. составила $225 млн.