Дмитрий Медведев решил научить менеджеров «Газпрома» экономии

С 2012 г. годовые бонусы ключевых сотрудников «Газпрома» и его «дочек» будут считаться по новой формуле, следует из недавнего решения совета директоров концерна (копия протокола от 5 марта есть у «Ведомостей»).

По старой системе, утвержденной в 2006 г., общий бонусный фонд зависел от четырех показателей эффективности менеджмента: продаж газа в натуральном выражении, удельных затрат в добыче, расходов в транспортировке, а также ввода приоритетных производственных объектов. Но в прошлом году Медведев потребовал от госкомпаний в течение трех лет снижать затраты на закупку товаров и услуг на 10% ежегодно (в пересчете на единицу продукции). И теперь бонусный фонд «Газпрома» и его «дочек» будет считаться с учетом выполнения этого задания.

Важность нового показателя такая же, как у ввода объектов – ниже, чем у трех остальных.

В материалах «Газпрома» к мартовскому совету приводится пример расчета общего бонусного фонда. Его «целевой» размер утверждается в начале года (вместе с плановыми значениями каждого из пяти ключевых показателей). Допустим, он составляет 1,4 млрд руб. – по 280 млн за выполнение каждой цели. По результатам года идет пересчет. Минимальный фонд (при невыполнении плана) составит 420 млн руб.: по продажам газа, удельным затратам в добыче и транспорте все равно будет начислено по 140 млн, т. е. половина плановой суммы, по оставшимся двум критериям (ввод проектов и снижение затрат) – ноль. Максимальный фонд (при перевыполнении плана) может составить 1,82 млрд руб.: первые три показателя дают по 420 млн руб., а два оставшиеся – те же 280 млн. Впрочем, совет директоров может утвердить увеличение фонда, следует из материалов.

Как делится общий фонд между сотрудниками, прописано в отдельной формуле. Ее принцип не менялся с 2006 г., уверяет источник, близкий к «Газпрому». У «Ведомостей» сохранились материалы того года. Там говорится, что целевой бонус председателя правления Алексея Миллера равен его годовой зарплате и полностью зависит от выполнения общекорпоративных целей «Газпрома». Плановый бонус членов правления – 75% годового оклада (выполнение общекорпоративных показателей – 80%, индивидуальных – 20%). Минимальный бонус – до 50% годовой зарплаты – у начальников управлений «Газпрома», их заместителей, начальников отделов и их замов, а также у руководителей филиалов.

Представитель «Газпрома» комментировать новую систему не стал, лишь подтвердил, что с 2012 г. добавится пятый показатель – в соответствии с поручением Медведева о сокращении затрат.

В 2006 г. зарплата Миллера была около $1,4 млн, рассказывали источники «Ведомостей». Какова она сейчас и сколько человек получают средства из бонусного фонда, неизвестно.

В отчетах «Газпрома» по РСБУ говорится, что в 2010 г. все члены правления (17 человек, но были перестановки и замены) получили 434 млн руб. премий и 444 млн зарплат. Похожие цифры и в 2009 г.: 445 млн и 404 млн. При этом в 2008 г. (результаты которого наверняка отражены в премиях за 2009 г.) общие продажи «Газпрома» по российским стандартам учета были рекордными – 572,9 млрд куб. м. В 2009 г. они рухнули до 507,6 млрд, в 2010-м составили 518,7 млрд. Плановые показатели неизвестны.

Даже с учетом новой системы вряд ли доходы менеджеров «Газпрома» будут серьезно меняться год от года, уверен директор East European Gas Analysis Михаил Корчемкин. А оценить борьбу «Газпрома» с издержками не представляется возможным, добавляет аналитик UBS Максим Мошков: компания не публикует бюджеты – ни плановые, ни итоговые. Это касается не только затрат, согласен Корчемкин: иногда у «Газпрома» падают продажи, а он заявляет о перевыполнении плана.

Сам «Газпром» еще не сообщал, как выполняется наказ Медведева. Есть только план по инвестициям на этот год – $35 млрд с учетом «дочек» против $50 млрд в 2011-м (это был рекорд для мирового ТЭКа). Однако план наверняка пересмотрят, считает Корчемкин.

Годовая премия менеджеров «Транснефти», которая недавно первой отчиталась о выполнении задания Медведева, привязана к окладу, рассказывает ее сотрудник.