Эксперты Финансового университета при Правительстве РФ представили обзор изменений в системе государственного и муниципального управления за первый год реализации нацпроекта «Экономика данных и цифровая трансформация государства». По данным исследования цифровая трансформация выходит далеко за рамки простого перевода услуг в электронную форму. Сегодня цифровизация означает качественную трансформацию управленческих процессов, позволяющую кардинально повысить эффективность контрольных функций и обоснованность принимаемых решений. Заведующий кафедрой «Государственное и муниципальное управление» Факультета «Высшая школа управления» Ольга Владимировна Панина отмечает, что основным вызовом современного этапа становится не столько внедрение технологий как таковых, сколько обеспечение терминологической четкости и концептуального осмысления используемых инструментов. Ольга Владимировна обращает особое внимание на необходимость учета социальных рисков, связанных с цифровым неравенством и разной подготовкой граждан. В этом контексте убедительным примером комплексной трансформации становится развитие Центров управления регионами (ЦУР) от простых агрегаторов обращений к полноценным аналитическим системам на базе искусственного интеллекта. ЦУР нового поколения обеспечивают принятие управленческих решений на основе больших данных, предиктивной аналитики и ИИ-моделей прогнозирования.
На сегодняшний день все 89 регионов России интегрированы в единую федеральную систему цифрового управления. Центральным элементом данной архитектуры выступает цифровая управленческая панель. Ее главным преимуществом является устранение фрагментации данных. «Дашборд губернатора» представляет собой централизованную аналитическую платформу, которая в реальном времени предоставляет сводные данные о реализации федеральных поручений, исполнении бюджетов, ходе национальных проектов, строительстве социальной инфраструктуры и региональных рейтингах по различным показателям. Субъекты РФ демонстрируют успешную практику интеграции технологий искусственного интеллекта в государственное и муниципальное управление.
В Московской области сегодня реализуется более 60 проектов с использованием искусственного интеллекта по различным направлениям, от управления городской средой до транспорта, ЖКХ и госуслуг. Подмосковный портал «Цифровой регион» выступает площадкой для тиражирования успешных практик в другие субъекты РФ. В ЦУРе Республики Алтай внедрена Платформа обратной связи, через которую граждане могут подавать обращения с официальных сайтов министерств и ведомств. Под управлением ЦУР работает система «Инцидент Менеджмент». Платформа используется для мониторинга социальных сетей и мессенджеров. Еще один пример трансформации реализован в Ярославской области. Там внедрена «Система управления регионом» в формате «матрицы данных». Система объединяет все статистические данные областных и муниципальных органов власти. В единой базе аккумулируются показатели развития региона: контрольные точки по строительным объектам, этапы газификации, освоение бюджетных средств, работа ЖКХ. На объектах установлено более 3 тысяч камер видеонаблюдения, обеспечивающих контроль в реальном времени. Система работает на трех уровнях, включающих региональную аналитику РИАС, геопортал с отображением карточки каждого объекта и модуль визуализации отчетности.
Эффективность практики интеграции технологий искусственного интеллекта в государственное и муниципальное управление подтверждается конкретными цифрами. В Ингушетии за год работы ЦУР количество обращений граждан сократилось на 40% - с 15 тысяч до 9 тысяч. Доля решенных проблем выросла с 22% до 37%.
Субъекты РФ активно внедряют технологии искусственного интеллекта в практику государственного и муниципального управления.

Представленные региональные практики свидетельствуют о формировании принципиально новой модели государственного управления. В ее основе лежит не просто автоматизация отдельных процедур, а создание целостной цифровой экосистемы, объединяющей данные, аналитику и управленческие решения. Эксперты отмечают, что первые результаты уже достигнуты. Во-первых, произошел переход от реактивного к проактивному управлению. Если еще два года назад ЦУРы преимущественно реагировали на уже возникшие проблемы граждан, то сегодня тепловые карты обращений, дополненные алгоритмами машинного обучения, позволяют прогнозировать возможные точки социальной напряженности. Забайкальский край, где обращения граждан напрямую корректируют планы ремонта дорог в рамках нацпроектов, лишь один из примеров такого подхода. Во-вторых, система продемонстрировала способность к самонастройке. «Матрица данных» Ярославской области позволяет в автоматическом режиме выявлять некорректную отчетность, дублирование полномочий. Цветовые индикаторы рисков стали не просто элементом визуализации, а инструментом прямого управленческого воздействия. Каждый руководитель на любом уровне видит зону своей ответственности и сроки отклонений. В-третьих, как показал опыт Ингушетии, рост доли решенных проблем и сокращение количества обращений напрямую коррелируют с доверием граждан к власти.
Вместе с тем анализ выявляет и ряд проблем, которые предстоит решить в ближайшие годы. Доцент кафедры «Государственное и муниципальное управление» Финансового университета при Правительстве Российской Федерации, кандидат экономических наук, Жанна Александровна Франкевич выделяет наиболее значимые проблемы - кадровый дефицит, вопросы нормативно-правового регулирования и достижение межведомственной и межрегиональной совместимости.
Сегодня система управления в российских регионах действительно меняется. Вектор этих изменений определяется не только количеством внедрённых систем, а, прежде всего, способностью государства обеспечить цифровое равенство и подготовить управленцев нового типа. Первый год реализации нацпроекта «Экономика данных и цифровая трансформация государства» показал, что искусственный интеллект становится не просто инструментом оптимизации управленческих процессов. Внедрение ИИ способствует формированию суверенной цифровой экосистемы, которая способна повышать эффективность государственного управления и качество жизни граждан. Жанна Александровна Франкевич считает, что дальнейшая реализация мероприятий нацпроекта позволит обеспечить бесшовный обмен данными между регионами и отраслями, правовую определённость применения ИИ-решений и опережающую подготовку кадров, способных работать в новой технологической реальности.