Технологии
Бесплатный
Игорь Цуканов|Олег Сальманов
Статья опубликована в № 3057 от 12.03.2012 под заголовком: Подготовил к продаже

"Скай линку" снова поменяли руководство

У «Скай линка» снова сменился гендиректор: вместо менеджера «Ростелекома» Владислава Швайбовича компанию возглавил финансист Алексей Холодов. Задачей Швайбовича было подготовить «Скай линк» к продаже «Ростелекому», и она выполнена
М.Стулов / Ведомости
ЗАО «Скай линк»

Группа операторов сотовой связи. Акционеры: «Связьинвест» (50%, остальные 50% – у 100%-ной «дочки» «Скай линка» компании «МС директ»). Финансовые показатели (РСБУ, 2010 г., данные «СПАРК-Интерфакса»): выручка – 455,8 млн руб., чистая прибыль – 492,36 млн руб.

Директор «Ростелекома» по управлению и развитию беспроводных сетей связи Владислав Швайбович не проруководил «Скай линком» и года. Он был назначен гендиректором оператора в апреле 2011 г., а уже в середине февраля 2012 г. эту должность занимал другой человек – Алексей Холодов, следует из документов госхолдинга «Связьинвест» (контролирует 100% «Скай линка»). На сайте самого «Скай линка» говорится, что Холодов был назначен гендиректором еще 27 января.

Новый гендиректор пришел в «Скай линк» из родственной компании «Российская телекоммуникационная сеть» (бренд «Роснет»), контролируемой «Ростелекомом», основной акционер которой – тот же «Связьинвест» (владеет 43,4%). С августа 2010 г. Холодов был первым заместителем гендиректора «Роснет», а до этого сменил несколько компаний – как телекоммуникационных, так и финансовых (см. врез). Холодов финансист и его задача – обеспечить интеграцию «Скай линка» со всеми его многочисленными «дочками» в «Ростелеком», объясняет источник в «Ростелекоме». Еще в 2011 г. «Ростелеком» договорился о покупке у «Связьинвеста» 100% «Скай линка», исходя из оценки этого актива в 9,4 млрд руб., но расплатится не деньгами, а своими акциями (1,91%, принадлежащие «дочке» «Ростелекома» – «Мобителу»).

«Скай линк» – крупнейший российский оператор мобильной связи стандарта CDMA, в конце 2011 г. обслуживал, по оценке AC&M-Consulting, около 1,35 млн абонентов. За год абонентская база «Скай линка» практически не изменилась, считает партнер AC&M-Consulting Антон Погребинский. Но у «Скай линка» есть потенциал для роста – GSM-лицензии на 45 регионов, выигранные в 2007 г., а в марте 2011 г. Госкомиссия по радиочастотам разрешила «Скай линку» строить сети мобильной связи третьего поколения (3G) по технологии UMTS (как у сотовой «большой тройки») в 73 регионах. То есть де-факто «Скай линк» владеет четвертой федеральной 3G-лицензией.

Но чтобы строить сети, нужны средства, а с ними у «Скай линка» были проблемы. Первоначально компанию финансировали акционеры – АФК «Система» и RTDC Джеффри Гальмонда, но затем их поддержка ослабла, а в 2010 г. АФК выкупила долю Гальмонда и перепродала все 100% «Скай линка» «Связьинвесту». К весне 2011 г. «Скай линк» «не имел возможности исполнять часть краткосрочных обязательств», говорилось в отчете Счетной палаты. Долг «Скай линка» на конец марта 2010 г. составлял, по данным Счетной палаты, 10,63 млрд руб. Сейчас он превышает 25 млрд руб., знает источник в группе «Связьинвест». Правда, одним из основных кредиторов «Скай линка» с 2010 г. является сам же «Ростелеком», выкупивший у его тогдашнего акционера – АФК «Система» право требования долга на 8,1 млрд руб.

Консолидированную отчетность «Скай линк» уже давно не публикует, а у его дочерних компаний финансовая ситуация разная. Например, его крупнейшая «дочка» – «Московская сотовая связь» (МСС) завершила 2010 г. с чистым убытком в 459,9 млн руб. при выручке в 4,8 млрд руб., следует из данных «СПАРК-Интерфакса». А вторая по масштабам бизнеса «дочка» «Скай линка» – петербургская «Дельта телеком» получила в том же 2010 г. 400,9 млн руб. чистой прибыли при выручке в 1,15 млрд руб.

Когда Швайбович возглавил «Скай линк», перед ним была поставлена задача улучшения операционной и финансовой деятельности оператора и он успешно с этим справился, говорит представитель «Связьинвеста» Игорь Пшеничников. В частности, резко выросла рентабельность по EBITDA, которая до прихода Швайбовича была отрицательной, уточняет другой менеджер в группе «Связьинвест». Кроме того, за 10 месяцев под руководством Швайбовича «Скай линк» реструктурировал долги: оптимизировал задолженность перед поставщиками и акционерами, перевел валютные долги перед банками в рублевые, а краткосрочные заместил долгосрочными, рассказывает собеседник «Ведомостей». Например, осенью 2011 г. МСС подписалась (под гарантии «Ростелекома») на кредитные линии Газпромбанка объемом до 6,4 млрд руб., чтобы рефинансировать долг перед Сбербанком. Сейчас «Скай линк» уже не находится в кризисном состоянии, как годом ранее, и Швайбович получил возможность сосредоточиться на основной работе – управлении мобильными сетями «Ростелекома», а должность в «Скай линке», которую он занимал по совместительству, доверена другому менеджеру, резюмирует собеседник «Ведомостей». Холодов тоже имеет опыт антикризисного управления и при этом хорошо знаком с телекоммуникациями, объясняет его выбор источник в «Ростелекоме».

Официальный представитель «Ростелекома» ограничился подтверждением того, что Швайбович сконцентрируется на основной работе в должности исполнительного директора – директора по управлению и развитию беспроводных активов «Ростелекома», а сделку по приобретению «Скай линка» планируется завершить в ближайшие месяцы.

Пока никто не прокомментировал этот материал. Вы можете стать первым и начать дискуссию.
Комментировать