Статья опубликована в № 4057 от 18.04.2016 под заголовком: Дальний Восток как защита

ФСК придумала, как сохранить независимость в составе «Россетей»

Заодно будет выполнено поручение президента снизить тарифы на Дальнем Востоке
Прослушать этот материал
Идет загрузка. Подождите, пожалуйста
Поставить на паузу
Продолжить прослушивание

Предправления ФСК Андрей Муров представил стратегию развития электросетевого комплекса Дальнего Востока в начале апреля на совещании по электроэнергетике у президента Владимира Путина, рассказали два человека, знакомых с итогами совещания. По их данным, президент дал поручение проработать вопрос о передаче ФСК дальневосточных сетевых активов.

Стратегия ФСК (презентация есть у «Ведомостей») такова: за деньги купить у «Русгидро» 100% акций Дальневосточной распределительной сетевой компании (ДРСК) и инвестировать необходимые средства в развитие сетей Дальнего Востока и Забайкалья, а также получить в капитал на 100% государственную Дальневосточную энергетическую управляющую компанию; только после этого предлагается завершить консолидацию с «Россетями».

Этот план позволит «Русгидро» рефинансировать долг дочерней «РАО ЭС Востока» (около 80 млрд руб.) без допэмиссии акций на 85 млрд руб. в пользу ВТБ, как это обсуждалось до сих пор.

Далекие деньги

ФСК способна без потери прибыльности инвестировать в длинные проекты развития Дальнего Востока, сказано в ее презентации: из 490 млрд руб. инвестпрограммы ФСК на 2016–2020 гг. 42% – проекты на Дальнем Востоке и в Сибири.

ФСК обязуется также снизить тарифы на электроэнергию на Дальнем Востоке. Президент Владимир Путин в прошлом году дал поручение уравнять тарифы на Дальнем Востоке со средними по России, но не использовать для этого бюджетные средства. Сейчас на Дальнем Востоке тарифы на 20% выше, но, как говорится в презентации ФСК, цена для потребителя может быть снижена за счет оптимизации работы сетей. Во-первых, ФСК готова снизить цену передачи электроэнергии, которая составляет около 30% конечной цены, а во-вторых, уменьшить стоимость технического присоединения к электросетям для новых производств – на 20–25% (ФСК сейчас берет за это в 5 раз меньше, чем ДРСК, сказано в презентации). В-третьих, ФСК готова финансировать инвестиционную программу ДРСК, что уменьшит инвестиционную составляющую в тарифе дальневосточной компании. В целом эффект от объединения с ФСК для ДРСК выразится в снижении операционных издержек на 15–20% за два года.

ФСК останется «дочкой» «Россетей», но с особым статусом, предлагает стратегия ФСК: продолжит платить дивиденды «Россетям», а они оставят за собой корпоративное управление ею.

Представленная Муровым стратегия ФСК – элемент торга, спор с материнской компанией «Россети» вышел на уровень президента, говорит директор Фонда энергетического развития Сергей Пикин: ФСК могла либо отдать все денежные потоки и дивиденды в «Россети», либо часть из них – в «Русгидро». Президент оставил ФСК определенную независимость от «Россетей», продолжает Пикин, но за это ФСК взяла на себя обязательство финансировать сетевую инфраструктуру Дальнего Востока. С экономической точки зрения это убыточный для ФСК проект, уверен он.

В «Русгидро» и «РАО ЭС Востока» не видят заявленного ФСК синергетического эффекта от передачи ей распределительных сетевых активов Дальнего Востока, говорит представитель «Русгидро»: детальных расчетов не предоставлено. Вопрос требует комплексного решения, продолжает он: в регионе сложилась гибкая система, позволяющая решать сложные технические задачи. Также необходимо просчитать экономические и правовые последствия предложений ФСК для энергосистемы Дальнего Востока, беспокоится он: нельзя, чтобы размылась ответственность за надежность энергоснабжения.

Представитель ФСК от комментариев отказался. Пресс-секретарь президента Дмитрий Песков на вопросы «Ведомостей» не ответил.

Пока никто не прокомментировал этот материал. Вы можете стать первым и начать дискуссию.
Комментировать
Читать ещё
Preloader more