Стиль жизни
Бесплатный
Ирина Скрынник
Статья опубликована в № 2534 от 01.02.2010 под заголовком: Ставки в снегу

Первое легальное казино открылось в чистом поле, среди пальм и снегов

В «Азов-сити» открылось первое после переезда игорного бизнеса в специальные зоны легальное казино. Но найти его оказалось непросто
ООО «Роял Тайм»

оператор игорного бизнеса. Учредители: Аниса Таймасова и Гузель Тришина на паритетной основе через ООО «Роял тайм групп» (ЕГРЮЛ). Финансовые показатели (СПАРК, 2008 г.): Выручка – 226,1 млн руб., Чистая прибыль – 86,2 млн руб.

От Краснодара до казино «Оракул» (его в краснодарской части «Азов-сити» в субботу открыла казанская «Роял тайм») – около 250 км. Но проделать этот путь, полагаясь на дорожные указатели, оказалось затруднительно. В день открытия ориентиром в поисках были сотрудники ДПС, дежурившие каждые 15–20 км. Но после развилки «Азов-сити» – Ейск (т. е. примерно за 65 км до зоны) экипажи ДПС встречались все реже, а дорожные указатели, как и всякое освещение, исчезли вовсе.

Открывать игорную зону «Азов-сити» 1 июля 2009 г. прилетал на вертолете губернатор Краснодарского края Александр Ткачев. Первое законное казино открывали его заместители – первый вице-губернатор Джамбулат Хатуов и вице-губернатор Алексей Агафонов. От Ростовской области приехал только начальник ответственного за азартные игры отдела областного минэкономики Геннадий Яровой. А приезд высокопоставленных чиновников из Москвы даже не планировался, рассказал «Ведомостям» чиновник краевой администрации.

Первые три часа для обычных игроков казино было закрыто: пускали только приглашенных гостей и аккредитованных журналистов. На открытие казино приехали около 300 человек, говорит управляющий Алексей Евдокимов. Гостей-игроков из них всего около 100, рассказали менеджеры заведения.

Казино «Оракул» общей площадью 4500 кв. м построили в прямом смысле слова в чистом поле: только аллея фонарей и три искусственные пальмы с подсветкой выделяли его в кромешной тьме занесенной снегом местности. Но к 30 января успели превратить в игорное заведение только 1500 кв. м: на месте ресторана оборудовали зону отдыха и расставили большую часть игровых автоматов, в зале казино – семь игровых столов, около дюжины автоматов и сцену. Свою функцию по назначению выполняла только VIP-зона. По словам Евдокимова, компания не успела к открытию оформить главный зал площадью 1500 кв. м, где планируется поставить около 300 автоматов и 20–30 покерных столов, и завершить гостиницу на 15 номеров. Через несколько месяцев работы полностью завершатся, заверил он.

Спешили к открытию не только бизнесмены, но и чиновники. Разрешение на ведение игорной деятельности в «Азов-сити» (копия есть в распоряжении «Ведомостей») «Роял тайм» получила только накануне открытия. Хотя официально игорная зона работает с 1 июля 2009 г., играть здесь стало возможно только с 30 января 2010 г.: региональные власти Краснодарского края и Ростовской области лишь 21 января подписали соглашение об утверждении форм разрешения на ведение игорного бизнеса. По словам одного из чиновников обладминистрации, все согласования и доработки документа проходили в спешке: власти старались успеть к 30 января. Первое казино – «лакмусовая бумажка, показывающая готовность региона принимать инвестиции», объяснил спешку Агафонов.

Казино вопреки всем канонам игорного бизнеса открылось в предпоследний день месяца и компании придется заплатить налог на игорный бизнес за половину января, заметил краевой чиновник. На форуме в Сочи компания объявила об открытии в начале года, а начало – это январь, поэтому, чтобы сдержать слово, «экономика, выгода и налоги отошли на второй план», признался «Ведомостям» гендиректор «Роял тайм» Рашид Таймасов. По словам чиновника краевой администрации и одного из топ-менеджеров казино, ежемесячно налог на игорный бизнес платится из расчета 7500 руб. за один автомат (около 50 штук) и 125 000 руб. за один игровой стол (10 столов). Выходит, за неполных два дня работы «Роял тайм» заплатит около 800 000 руб. налогов. Преференций по налогам на игорный бизнес компания-первопроходец не получала, говорит краевой чиновник.

Игроки неоднозначно оценили первое казино. «Мы с другом специально приехали поиграть из Элисты [более 700 км], но пока это больше похоже на дискотеку, а не на казино: из-за громкой музыки и большого количества людей трудно сосредоточиться на покере или рулетке», – говорит бизнесмен 45 лет, попросивший не называть его имя. Бизнесмен из Краснодара заметил, что компании «предстоит потрудиться», чтобы заведение стало похоже на настоящее казино: в день открытия в необорудованный туалет можно было попасть только через служебные помещения, в прокуренном зале слабо работала вентиляция, а единственный банкомат не работал вовсе, перечисляет посетитель. Другой житель Краснодара, игрок с пятилетним стажем, вообще сомневается в проекте: пока в Краснодаре работают нелегальные залы, а на город достаточно двух-трех, за 250 км ездить вряд ли станут.

В «Азов-сити» из Ростова и Краснодара по средам, пятницам и субботам (а позже и ежедневно) два раза в день все желающие смогут бесплатно доехать на микроавтобусе, обещает руководство казино. На транспорт придется тратить около 50 000 руб. в день, говорит Евдокимов.

«Оракул» – первая очередь будущего развлекательного курорта с игорной составляющей, который «Роял тайм» планирует построить в «Азов-сити», заявил Таймасов. По его словам, в проект уже инвестировано около $10 млн, в течение 3–4 лет компания вложит еще 4–4,5 млрд руб. Примерно через три месяца «Роял тайм» представит общую концепцию развития курорта на рассмотрение администрации края, пообещал Таймасов. Окупить инвестиции в первую очередь «Роял тайм» рассчитывает за год, если через три месяца казино станут посещать около 500 человек в сутки.

Вложенные в инфраструктуру средства (900 млн руб. – «Ведомости») администрация рассчитывает вернуть через налоги за 3–5 лет (налог на игорный бизнес полностью поступает в региональный бюджет), говорит Агафонов. В среднем потери от налога на игорный бизнес составили примерно 2 млрд руб. в год, в этом году край рассчитывает выручить от налогов около 300 млн руб., а в 2011 г. – вернуть прежние показатели.

Пока никто не прокомментировал этот материал. Вы можете стать первым и начать дискуссию.
Комментировать