Тема дня: Переговоры Путина и Трампа в Хельсинки
«Наши отношения никогда не были хуже». Главные заявления Путина и Трампа
12 материалов по теме

Россияне назвали причины карьерного роста своих коллег

Более половины респондентов HeadHunter уверены: их коллегам явно переплачивают
Прослушать этот материал
Идет загрузка. Подождите, пожалуйста
Поставить на паузу
Продолжить прослушивание
Д.Гришкин
Как строят карьеру коллеги (HeadHunter)
Как строят карьеру коллеги (HeadHunter)

Выкладываетесь ли вы на работе? (HeadHunter)
Выкладываетесь ли вы на работе? (HeadHunter)

Лишь 40% россиян сетуют, что их зарплата не соответствует их реальным заслугам, 60% уверены - их коллегам явно переплачивают, выяснили специалисты компании HeadHunter, опросив 28 ноября – 5 декабря работников 600 компаний.

Выгодные связи, знакомства и блат (55%) – основные причины достижения успеха людьми, которые получают неоправданно много, считают респонденты. По мнению 36% опрошенных, таким коллегам в продвижении по карьерной лестнице помогает подхалимство и грязная лесть. 18% в успехах коллег винят большую удачу. Лишь 1% считают, что карьерным успехам сослуживцы обязаны взяткам.

Едва ли не две трети (60%) опрошенных сетуют, что заслуживают гораздо большего оклада за свою работу. Среди тех, кто считает, что оплата их труда неадекватна затраченным ими усилиям, "на все сто" выкладываются 70%. Впрочем, каждый десятый считает, что не обязан и не собирается "работать на износ".

Заместитель гендиректора компании Exclusive Personnel Александр Казаков считает: опасаться недовольных сотрудников руководителю не стоит, стоит вовремя замечать желание и возможность людей зарабатывать больше, предлагать им дополнительные обязанности или временную подработку. По наблюдениям Казакова, до кризиса шантаж работодателей был в ходу: "Сотрудники ставили ультиматум начальнику: либо повышаете оклад, либо - ухожу на иную работу. Сегодня таких смельчаков поубавилось". Настоящей же проблемой отечественного бизнеса остается непрофессиональная оценка вклада работников в общий бизнес, как следствие - раздутый штат и отсутствие разграничения полномочий. Из-за этого, по мнению Казакова, работодатель действительно часто платит за одну и ту же работу дважды, к тому же порождая зависть и склочничество в коллективе.

Пока никто не прокомментировал этот материал. Вы можете стать первым и начать дискуссию.
Комментировать
Читать ещё
Preloader more