Менеджмент
Бесплатный
Оксана Гончарова
Статья опубликована в № 3907 от 01.09.2015 под заголовком: Вынужденная доброта

Все меньше сокращений, все больше индексаций

Все больше работодателей вынуждены индексировать зарплаты, но и тут находят способы сэкономить

Если верить результатам различных исследований, число работодателей, которые намерены сокращать персонал и зарплаты, из месяца в месяц становится все меньше. Так, по сравнению с началом года число тех, кто отказался от планов по оптимизации штата, превысило количество тех, кто планирует или уже провел увольнения (45% и 42% соответственно). Об этом говорят данные опроса рекрутинговой компании Antal Russia, проведенного с 9 по 21 июля среди 108 российских и международных компаний из сферы финансовых услуг, IT и телекома, производства, строительства и недвижимости, фармацевтики, розничной торговли и т. д. Сокращать издержки за счет снижения вознаграждения сотрудников будут лишь 9% работодателей. Большинство же (78%) урежут свои административно-хозяйственные расходы. Увольнять или реорганизовывать персонал планирует 39% опрошенных.

Уже расстались

Работодатели еще в прошлом году попрощались в теми, кто не был критичен для успеха их бизнеса. У одних сокращения затронули лишь низовой персонал и менеджеров среднего звена, но и экономия получилась сравнительно небольшой. Так, средняя численность сотрудников «АвтоВАЗа» в 2014 г. сократилась на 13%, составив 58 023 сотрудника против 66 728 человек в 2013 г. А выплаты социального характера работникам завода за 2014 г. выросли на 220% (1,6 млрд руб. против 506,3 млн руб. в 2013 г.). За три месяца 2015 г. «АвтоВАЗ» также сократил число сотрудников на 9,4% по сравнению с 2014 г., оставив в штате 52 500 человек. Увольнения на «АвтоВАЗе», скорее всего, произошли ради улучшения структуры затрат или из-за реструктуризации производства, рассуждает Антон Яковлев, руководитель практики вознаграждения Molga Consulting. При этом сокращения коснулись в основном линейного персонала. В пользу этой версии говорит тот факт, что при значительном количестве сокращенных фонд оплаты труда сократился незначительно. По отчетности «АвтоВАЗа», фонд оплаты труда (ФОТ) в 2014 г. сократился всего на 2,5%. В пресс-службе «АвтоВАЗа» рассказали, что от заявленных в начале года планов отступать не будут, т. е. сокращения в 2015 г. затронут не более 1100 человек. Более того, в июле на 6% проиндексировали зарплату всем рабочим.

Кто больше

40000 человек, или 4,5% персонала, сократила РЖД в 2014 г., среднесписочная численность сотрудников составила 841 000 человек. При этом фонд оплаты труда вырос почти в 4 раза, или на 287,33% (409 млрд руб. в 2014 г. против 106 млрд руб. в 2013 г.). Выплаты социального характера работникам за отчетный период выросли в 3 раза.

Другие же компании были вынуждены сокращать и топов, иначе не получилось бы серьезной экономии. Например, «Хоум кредит банк» сократил почти 9,5% персонала, среднесписочная численность сотрудников банка в 2014 г. составила 31 270 человек против 34 561 в 2013 г. Но ФОТ сократился еще больше – на 26% (11,9 млрд руб. в 2014 г. против 16,1 млрд руб. в 2013 г.) и на 78% – выплаты социального характера (182 млн руб. в 2014 г. против 837,9 млн руб. в 2013 г.). За три месяца 2015 г. «Хоум кредит банк» также сократил число сотрудников на 20,7% по сравнению с 2014 г., оставив 20 619 сотрудников. В «Хоум кредит банке» основная масса сокращений пришлась на средний и высший уровень менеджмента, говорит Яковлев. Это могло быть связано с сокращением убыточных направлений бизнеса и выстраиванием более плоской организационной структуры, предполагает он: как правило, в банках есть проблема избыточности руководителей – на одного начальника приходится от одного до трех подчиненных, хотя оптимальное их число – пять-шесть человек. При этом, предполагает эксперт, банк преследовал главную цель – уменьшение расходов, судя по сравнительной динамике ФОТ и численности персонала. На снижение ФОТ помимо снижения численности персонала повлияли отсутствие массового повышения окладов и отказ от выплаты бонусов менеджерам, пояснила Ирэн Шкаровская, начальник управления стратегических коммуникаций.

Индексация поневоле

Судя по данным исследования Antal Russia, снижается число компаний, которые до сих пор не проиндексировали зарплату своих сотрудников: если к началу апреля таких было 68% от общего числа компаний-респондентов, то сегодня их лишь 35%, включая тех, кто не поднял зарплаты, но все же планирует их повышение во втором полугодии 2015 г. Правда, в большинстве компаний индексация составила не более 10%, говорит Михаэль Гермерсхаузен, управляющий директор Antal Russia. По данным исследования PwC, опубликованного в конце июля, несмотря на снижение прибыли в расчете на одного сотрудника, большинство российских работодателей подняли в 2014 г. зарплаты персоналу. По предположениям экспертов, произошла вынужденная индексация зарплат. Она была необходима для стимулирования людей, чей реальный доход существенно упал в результате ослабления рубля, инфляции и подорожания основных потребительских товаров, прокомментировал Павел Безручко, гендиректор «Экопси консалтинга».

В компании «Мицубиси электрик (рус)» зарплаты сотрудников независимо от занимаемой позиции пересматриваются, как правило, два раза в год, говорит Ольга Смирнова, генеральный менеджер подразделения корпоративного управления: в этом году первая индексация (зарплаты увеличили в среднем на 4%) прошла в апреле, следующая (тоже на 4%) запланирована на октябрь. Сокращать персонал дальше некуда – надо инвестировать в удержание тех, кто остался, убеждена Настасья Савина, вице-президент по корпоративным коммуникациям ABBYY International HQ. Ее компания последний раз индексировала зарплату всем своим сотрудникам в октябре прошлого года. Средний процент повышения, по ее словам, около 10%.

Премия – не индексация

И все же процент тех, кто не провел индексацию зарплат, ощутим, по данным исследования. Дело в том, что порядок и коэффициент повышения при индексации не определены в законах и остаются на усмотрение работодателю, напоминает Анна Иванова, руководитель практики трудового права адвокатского бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры». Однако это вовсе не означает, что компании могут этим злоупотреблять. В случае спора между работником и работодателем судом для расчета индексации зарплаты может быть применен индекс роста потребительских цен, предоставляемый Росстатом. Также следует иметь в виду, что порядок индексации может быть установлен в федеральном отраслевом соглашении, которое будет обязательным для компании, работающей в соответствующей отрасли и не направившей в установленные сроки мотивированный отказ от присоединения к такому соглашению.

Некоторые компании недоумевают, почему суд или трудовая инспекция обязывают их провести индексацию, если каждый год они и так повышают своим сотрудникам зарплату. «В нашей компании проводят не индексацию, под которой обычно понимается выравнивание зарплат в соответствии с ожидаемым уровнем инфляции, а ежегодный пересмотр зарплаты по итогам работы за год», – говорит Марина Лебедева, менеджер по персоналу «JTI Россия». По словам Карэна Григорьяна, директора по работе с персоналом Bayer в России и странах СНГ, процент увеличения зарплат в его компании зависит от тенденций на рынке труда и результатов, которые демонстрирует сотрудник.

Работодателю важно отличать индексацию от иных выплат, таких как премия или повышение зарплаты, разъясняет Иванова. Премия всегда является условной выплатой и зависит от добросовестного исполнения работником своих обязанностей. Индексация проводится всем без исключения и является обязанностью компании, а не ее правом (по данным Antal Russia, 9% респондентов проиндексировали зарплату только ключевым сотрудникам). А если в компании отсутствуют порядок и привязка к какому-либо коэффициенту (инфляция, индекс потребительских цен, другой показатель), то это индексацией не является. Основной идеей индексации является возможность работника купить на свою зарплату одинаковое количество товаров сегодня и, например, через год, говорит Иванова.