Каха Бендукидзе, генеральный директор ОАО "Объединенные машиностроительные заводы (Группа Уралмаш-Ижора) "
Аркадий Вольский создавал РСПП еще в Советском Союзе. В годы реформ Гайдара и Чубайса союз стал оплотом консервативного подхода к изменениям в экономике, собрав под свои знамена "красных директоров" и тяжеловесов из ВПК. Осенью прошлого года в РСПП началась новая жизнь. При его правлении было создано бюро, в которое вошли практически все современные "олигархи" - Каха Бендукидзе, Олег Дерипаска, Александр Мамут, Владимир Потанин, Михаил Фридман, Михаил Ходорковский (считается в России иноагентом) , Анатолий Чубайс. Они составили треть из 27 членов бюро, вторая треть была делегирована из "старой команды" Вольского, оставшиеся девять человек стороны подбирали вместе. Кремль, отнесшийся вначале к этому образованию настороженно, позднее его благословил и принял бюро РСПП как легитимный орган, представляющий крупный российский бизнес. Путин, встречавшийся с членами бюро в прошлом месяце, пообещал им, что такие встречи будут регулярными. Бизнесмены между тем надеются превратить свой профсоюз в эффективную организацию, которая будет лоббировать и защищать их интересы. На своем последнем заседании они утвердили бюджет РСПП, сопоставимый с расходами на аппарат среднего министерства. Кроме этого была окончательно утверждена новая структура аппарата, о которой "Ведомостям" рассказывает один из ее разработчиков - генеральный директор ОАО "Объединенные машиностроительные заводы (Группа Уралмаш-Ижора) " Каха Бендукидзе. - Ваши коллеги говорят, что вы очень ответственно подошли к работе над структурой бюро, потратили на это не один день. Что же в итоге получилось? - Да нет, я не так уж и много времени на все это потратил. Разве что сел за компьютер и сам составил бюджет в Excel. Мне просто показалось, что так будет быстрее, чем на словах другим объяснять, что надо писать. В совокупности я потратил на всю эту работу чистого времени где-то часа три. Просто этот процесс достаточно долго длился и был растянут во времени. Мы долго обсуждали все детали, снова к ним возвращались.
Каха Бендукидзе считает, что реформированный РСПП будет не только готовить законопроекты, но и формировать.
Крупнейшие российские бизнесмены активно включились в работу на ниве общественной деятельности. Они всерьез занялись перестройкой Российского союза промышленников и предпринимателей, который все прочнее занимает пустовавшую нишу "профсоюза олигархов".
- Из каких же источников будет формироваться бюджет РСПП? - Наш бюджет формируется в основном (но не полностью) за счет взносов. На нашем последнем заседании мы утвердили бюджет на этот год.
- И о какой сумме мы говорим? - Примерно 80 млн руб.
- Какая часть этих денег приходится на взносы членов бюро? - Больше половины.
- Расскажите о том, как будет реформирован аппарат РСПП.
- Его структура будет очень простая. Мы хотим, чтобы это был небольшой орган - буквально по нескольку человек в департаменте, - с функциями организационного выполнения задач, которые будут ставиться перед аппаратом. Сами задачи могут решаться путем привлечения других организаций. Мы хотим максимально использовать то, что называется outsourcing (внешние подряды. - "Ведомости"). Мы планируем, что общий штат у нас будет где-то около 40 человек. У нас будет семь департаментов, один из которых - что-то вроде управления делами, которое будет заниматься техническими функциями.
- Чем будут заниматься остальные департаменты? - Мы решили создать несколько департаментов: международный департамент; департамент по связям с общественностью; департамент, который будет взаимодействовать с органами власти - парламентом, исполнительными органами; департамент межкорпоративных отношений, который будет заниматься проблемами внутри бизнес-сообщества; департамент законотворческой деятельности, который будет способствовать разработке важных для бизнеса законов. На мой взгляд, это одно из основных направлений, которым должен заниматься РСПП. Продвижение тех идей, которые являются общими, - крупные вопросы. Такие, как налогообложение, тарифное законодательство, валютное регулирование, вопросы, которые важны для всех бизнесов сразу. На мой взгляд, к таким вопросам относятся и такие, как образование, КЗоТ. Мы хотим сделать так, чтобы у каждого департамента был свой бюджет и одновременно был проектный бюджет - деньги, которые расходовались бы на осуществление специальных проектов.
- Каких, например? - Это могут быть самые разнообразные проекты - от модернизации интернет-сайта РСПП до вопросов создания тех или иных законов, формирования правильного отношения общества к тем или иным законам и проблемам. Координацию этих проектов будут осуществлять специальные кураторы из числа членов бюро.
- Кто-то из них уже закреплен за конкретными департаментами? - Нет, пока мы эти вопросы не обсуждали.
- Какая часть бюджета будет тратиться на отдельные проекты, какая - на сам аппарат? - Примерно две трети - на проекты, треть - на аппарат.
- Получается, что в аппарате остается много лишних сотрудников? - Это не такое уж большое количество людей. Там есть достаточно много тех, кого можно назвать обслуживающим персоналом. Мы будем выводить их в особые структуры, с тем чтобы они потом на рыночной основе могли предоставлять РСПП свои услуги. Сейчас в РСПП работает масса квалифицированных людей. Я бы не отказался сам с ними работать.
- А у вас нет желания радикально изменить атмосферу, сам дух, который там сейчас существует? - Я не ходил по помещениям РСПП и не рассматривал, кто там работает, как писали "Ведомости". Бюро на этот счет - менять дух или нет - никаких решений не принимало. РСПП, на мой взгляд, нормальная организация. Журналисты часто пишут, что это бездеятельный орган. Как бы мы к нему ни относились, по-моему, замечательно, что есть организация, у руководителя которой за 10 последних лет ни разу не сменились телефоны. И это очень важно. Общество не может нормально существовать, если у его институтов все меняется два раза в год. Как консерватор, я считаю, что использование уже существующих институтов - это правильная мысль. Это создает традиции, преемственность в обществе.
- Бюджет в 80 млн руб. - это достаточная сумма для выполнения стоящих перед РСПП задач или вы планируете увеличивать ее в будущем? - Вся эта работа должна наладиться. Мы сами должны убедиться в том, что мы работаем эффективно. Мое личное мнение таково, что бюджет будущего года может быть существенно больше. Нужно, чтобы лидеры бизнес-сообщества увидели, что существует организация, которая реально лоббирует законы в интересах бизнеса и является важным инструментом для всего бизнес-сообщества. От этого будет зависеть их заинтересованность и, как следствие, финансирование.
- Расскажите о том, какая атмосфера царит на ваших заседаниях, в которых участвуют столь разные люди.
- Дискуссии проходят очень хорошо. Конечно, нужно понимать, что все члены бюро - это люди, которые привыкли работать, руководствуясь прежде всего своим собственным мнением. Но я все равно удовлетворен этим процессом. Эта консолидация бизнеса на базе самых важных, ключевых проблем, на мой взгляд, очень полезна. общественное мнение по важным для бизнеса вопросам