У Philips плохо со стилем

Нидерландский гигант Philips Electronics объявил на прошлой неделе о возможности продажи или даже закрытия своего подразделения по производству сотовых телефонов. В апреле корпорации Ericsson и Sony объявили о слиянии подразделений мобильной связи. Руководство Alcatel дало понять, что не уверено в будущем своего бизнеса по производству трубок. По мнению специалистов, другим участникам рынка также придется в ближайшее время принимать те или иные жесткие решения. "Волна популярности, на которой объемы продаж мобильных телефонов бурно росли, пошла на спад, - говорится в отчете аналитической фирмы Gartner Dataquest. - Все меньшему числу производителей удастся сохранить разумные нормы прибыли, что ставит под сомнение инвестиции в развитие аппаратов нового поколения".

Судьба подразделения Philips Consumer Communications должна быть решена до конца текущего квартала. "Нынешнее положение дел нас не устраивает, - заявил финансовый директор компании Ян Хоммен. - Дальнейшее замедление роста экономики США и стран Европы приводит к снижению спроса на продукцию подразделения в этих регионах". Когда Philips и Lucent Technologies в 1997 г. создавали совместное предприятие Philips Consumer Communications, они планировали выйти на безубыточность уже в 1998 г., а к 2000 г. занять 3-е место в мире по объему продаж. Но Lucent оказалась неудачным партнером. Первый год работы принес убытков более чем на $390 млн, и Philips разорвала союз с американской компанией. Голландцы умерили амбиции и сосредоточились только на трубках для связи стандарта GSM, но и на этом поле не достигли ни прибыльности, ни значительной доли рынка (менее 10%). Одна из причин - недостаточная стильность аппаратов, что существенно на рынке, где клиенты становятся все более чувствительными к моде и притязательными к дизайну.

Все эти проблемы успешнее других преодолевала пока финская компания Nokia, добившаяся за прошлый год самого большого прироста рыночной доли (65,5%, по версии Gartner, см. табл.). Стратегически компания действует иначе, чем большинство конкурентов: Motorola постоянно увеличивает долю телефонов, которые производятся по ее заказу сторонними подрядчиками, а Ericsson и вовсе отдала свое производство целиком сингапурской компании Flextronics. Согласно апрельскому пресс-релизу компании, убытки Ericsson в I квартале составили порядка $480 млн. Nokia между тем упорно продолжает удерживать почти все производство (80%) в своих руках, пытаясь добиться эффективности не за счет дешевой рабочей силы в Азии, а за счет производства по принципу "единой платформы", позаимствованному у автомобилестроителей. Около 80% готовой продукции построено на одной и той же основе. Это позволяет создавать бесчисленные модификации, предназначенные как раз для тех, кто покупает не первую трубку. Кроме того, Nokia, обжегшись на WAP, уже не ставит так много на новейшие технологии. Motorola, к примеру, уже продает в Европе телефоны стандарта GPRS, а Nokia планирует выпустить свою версию только в конце года. Но при этом Motorola теряет рынок, а Nokia - набирает. Причина, как полагают специалисты, в ошибках менеджмента, слишком долго почивавшего на лаврах прежних успехов: когда-то Motorola была мировым лидером с долей 33%, но уступила 1-е место Nokia (см. статью на стр. Б8).