Прикладная наука

Маркетинговый отдел в НИИ - это пока большая редкость. Однако в Физико-технологическом институте РАН (ФТИАН) решили, что использование рыночных механизмов для продвижения научных идей - это не такая уж абсурдная идея. Новый отдел начал изучать рынок и искать покупателей для своего высокоинтеллектуального товара. Сейчас четверть бюджета ФТИАНа обеспечивает продажа научных разработок, в будущем институт надеется увеличить эту долю. Физико-технологический институт РАН был создан 10 лет назад специальным постановлением Совмина. Ему выделили новенькое помещение на Нахимовском проспекте в Москве и подарили хорошее оборудование. Возглавил институт академик Камиль Валиев, выходец из Института общей физики. "Это были золотые времена для научных школ, - вспоминает заместитель директора ФТИАНа Александр Орляковский. - Я, как профессор, получал до 1000 руб. в месяц, а мои аспиранты - 150 - 200 руб. И этого вполне хватало на жизнь". Но золотые времена быстро закончились. Началась перестройка, за которой последовали инфляция и гиперинфляция. В начале 90-х гг. научные учреждения финансировались лишь на 20 - 25% от потребностей. Но и эти деньги получали главным образом ведущие научные школы - МГУ, институты РАН. Отраслевым институтам почти ничего не доставалось. В те времена многие молодые ученые начали искать лучшей доли на Западе. ФТИАН тоже понес потери. Из коллектива ушло больше 10 специалистов, что для маленького института было серьезной утратой. Август 98-го стал поворотным в истории развития молодого НИИ. Стало ясно, что рассчитывать только на бюджетное финансирование не стоит. "Чтобы выжить, нужно было искать дополнительные источники финансирования", - рассказывает Орляковский. Тогда при институте и была создана маркетинговая служба, которую назвали Инновационно-техническим центром. Ее руководителем был назначен Юрий Барышев. Чтобы заработать деньги, нужно предложить рынку такие разработки, которые, во-первых, будут применимы в быту или на производстве, а во-вторых, принесут прибыль, считает Барышев. Он решил не ограничиваться разработками ФТИАНа и начал также изучать научные исследования других коллективов. Ему удалось обнаружить немало интересных разработок. Например, в недрах Сельскохозяйственного института им. Лебедева был изобретен диэлектрический сепаратор семян. Оказывается, плохие и хорошие семена имеют разные диэлектрические свойства. Прибор помогает отсортировать ценное зерно от биологически дефектного. Посеяв качественное зерно, вы повышаете урожайность на 30 - 40%. "Мы уже продали несколько подобных установок элеваторам, расположенным в Московской области. Сейчас хотим выйти на Черноземье, ведь зерно в основном выращивают и собирают там", - говорит Барышев. В поисках партнера инновационный центр ФТИАНа также вышел на венчурный отдел Министерства науки и технологий, который занимается коммерциализацией научных идей. Сотрудничество оказалось полезным: стали вместе искать партнеров по бизнесу и науке. Среди них оказался Национальный некоммерческий координационный фонд содействия высоким технологиям. Один из проектов, которые стали совместно продвигать партнеры, - это системы бесперебойного питания, востребованные не только гражданскими организациями, но и оборонкой. Как уверяет директор электротехнического отделения фонда Владислав Ламейкин, на эти устройства уже есть заказы от "Газпрома" и "Транснефти". Еще одно организационное ноу-хау ФТИАНа - выделение в отдельное направление тех научных проектов, которые осуществляются с привлечением западного финансирования. Например, совместно с компанией Motorola была создана лаборатория по моделированию работы микроэлектронных приборов. Ее оформили как самостоятельное юридическое лицо, она даже платит институту арендную плату за помещение.

В отделе у Барышева работают всего два постоянных сотрудника, при необходимости он привлекает внештатников. У института пока нет денег, чтобы нанять профессиональных маркетологов и экономистов, поэтому обходятся своими силами. Заключая соглашения о партнерстве с заинтересованными институтами, инновационный центр подписывает разовый или долгосрочный договор, в котором оговариваются обязательства сторон и доля в будущей прибыли. Например, в разработке прибора "собачий нос" (малогабаритный анализатор молекулярных структур, который позволяет определять наркотические, взрывчатые и другие вещества) участвуют четыре партнера - ФТИАН, Национальный некоммерческий координационный фонд поддержки высоких технологий, НПО "Микрос" и авторы патента. Договор предполагает распределение прибыли в следующей пропорции: 15% - авторам патента, около 5% - авторам программного обеспечения, а остальные 80% будут разделены поровну между ФТИАНом (отвечает за рынок сбыта), НПО "Микрос" (отвечает за промышленное производство прибора) и Фондом поддержки высоких технологий (ответственный за технологию изготовления). Совместный проект по исследованию и установке аккумуляторных батарей в энергетических компаниях ФТИАН ведет вместе с черноголовской фирмой "Чекос". ФТИАНу достанется 60% прибыли, а "Чекосу" - 40%.

Сейчас прикладные разработки приносят институту примерно четверть поступлений в бюджет. В будущем коммерческую составляющую бюджета планируется увеличить. "Наша промышленность, в том числе микроэлектроника, стала оживать, и это, безусловно, положительно скажется на заказах", - резюмирует Орляковский. Но все же пока основную долю доходов ФТИАНу приносят фундаментальные исследования, финансируемые Министерством науки и технологий на конкурсной основе. "К сожалению, частные инвесторы в России работают с короткими деньгами: если разработка идет год, то они финансируют проект, если больше года - нет. Государство дает мало, но регулярно и на длительный срок", - говорит Орляковский. Идея создания инновационного центра, которая родилась во ФТИАНе, заинтересовала руководителей других институтов. Как уверяет заместитель директора Института проблем нефти и газа Кристофор Якубсон, все больше научных институтов "подумывают о подобной практике". По его словам, бюджетное финансирование обеспечивает небольшую зарплату, а венчурных фондов в России пока нет. "В этой ситуации единственный выход - самим научиться зарабатывать деньги", - говорит Якубсон.

Ирина Преснякова, заместителю начальника организационно-аналитического управления РАН, поддерживает опыт ФТИАНа. В США, по ее словам, прикладные исследования ведутся при крупных корпорациях, а фундаментальные проводятся в университетах и на 50 - 70% финансируются государством. У нас же и прикладную науку, и фундаментальные исследования в основном финансирует государство.

Научные учреждения, которые пытаются жить по законам рынка, вынуждены овладевать новыми навыками. Чтобы подготовить один документ для Центрального банка, институту пришлось нанять консалтинговую компанию "Пак". Правда, речь шла о контракте на реализацию проекта по электроспутниковой связи стоимостью $50 - 60 млн. Крупные российские предприятия - самые выгодные партнеры для научного института. Удачный пример такого сотрудничества у ФТИАНа сложился с компанией "Микрон", которой владеет АФК "Система". "Во-первых, они дают деньги на создание образца, а во-вторых, защищают интеллектуальную собственность за рубежом", - говорит Орляковский.

СКОЛЬКО ГОСУДАРСТВА ТРАТЯТ НА НАУКУ.

В некоторых странах, например в Венгрии, Вьетнаме, финансирование фундаментальных исследований выделено в государственном бюджете отдельной строкой. В других странах (США, ФРГ, Франция, Польша) строки "Фундаментальные исследования" нет, но есть строка "Научные исследования и опытно-конструкторские разработки". В третьей группе стран не предусмотрено финансирование по этим статьям, но существуют, как, например, в Канаде, специальные инновационные фонды, в которые правительство переводит деньги для поддержки модернизации исследовательской инфраструктуры.

В США ассигнования из федерального бюджета на научные исследования ежегодно составляют 2,5 - 3% от ВВП. На проведение фундаментальных исследований тратится примерно 17% от выделенных сумм. В ФРГ затраты на проведение фундаментальных и прикладных исследований составляют до 2,8% от ВВП, или $36 млрд. На проведение фундаментальных исследований приходится 21% от этой суммы. Государство обеспечивает 41% средств, расходуемых на исследования и разработки. Япония тратит на науку почти 3% от ВВП С $75 млрд, из них 14,5% С на проведение фундаментальных исследований.

В Венгрии на научно-исследовательскую деятельность в области фундаментальных наук приходится $450 млн. Во Вьетнаме фундаментальные исследования финансируются из бюджета, в котором имеется специальная статья, составляющая в текущем году 0,91% от расходной части бюджета. В России по статье "Фундаментальные исследования и содействие научно-техническому прогрессу" в 2001 г. из федерального бюджета было выделено 16,5 млрд руб., что составляет примерно 0,18% от ВВП.