Томас Бата, владелец обувной компании Bata
"Все в моде уже объединилось".
89-летний Томас Бата, владелец крупнейшей в мире розничной обувной компании Bata, редко выезжает за пределы Канады. Но сейчас он счел необходимым заехать в Москву, проинспектировать первый франчайзинговый магазин компании. Российский рынок - 140 млн пар в год, по оценке Госкомстата, - Bata могла бы заполнить только обувью собственного производства. Здешний партнер Bata, компания Al Mirо, рассчитывает открыть 300 магазинов России. После экскурсии в магазине в центре "Мега" Бата выглядел довольным.
- Как вам нравится магазин, который вы видите в "Меге"? - Впечатление приятное, красивый магазин. Кажется, что здесь [в "Меге"] коммерческий центр города. Нашему магазину, чтобы зарабатывать деньги, нужно много клиентов, и торговый центр должен их нам поставлять.
- Что из себя представляет классический магазин Bata? - У нас нет жестких рамок, вид магазина зависит от города, в котором он расположен, и возможности продаж в определенном месте. Самый большой магазин Bata в Европе занимает 9-этажное здание в Праге, а самый маленький магазин, наверное, на юге Италии, в центре небольшого городка. Он занял бы 10-ю часть этого магазина, где мы сейчас находимся (торговая площадь магазина в "Меге" - 480 кв. м. - "Ведомости").
- Вы уже оценили рынок России? Представляете, сколько магазинов Bata можно здесь открыть? - Я только 20 часов в Москве нахожусь и более-менее точно смогу ответить на этот вопрос только после того, когда мы изучим рынок. Но могу сказать, что в таком большом городе, как Москва, должно быть много магазинов нашей марки. Может быть, 70 магазинов, может быть, 100. У нас нет люксовой, супердорогой обуви (в Al Miro утверждают, что ориентируются на покупателя, готового потратить за один визит в магазин $100 на две-три пары обуви. - "Ведомости"). Основный принцип нашей работы заключается в том, мы предлагаем хорошие, модные ботинки по цене, доступной для многих. Например, мы не делаем огромных рекламных кампаний, потому что нам не нужна завышенная цена.
- Вы планируете в России в дальнейшем приобрести долю в компании, которая сейчас работает с вами? - Посмотрим, мы только начали здесь работать. Наши партнеры откроют здесь два-три магазина, и мы тут же решим с этими господами, что мы хотим сделать. Но почему бы нет? - Какая цена, по-вашему, является доступной? Например, для покупателей Европы и Канады.
- Наша обувь стоит от $10 за пару. В этих странах средняя цена - $60. Но в одной стране мы продаем больше ботинок по $10, а в другой - дорогой обуви. В Швейцарии, например, средняя цена - $80 за пару.
- Как вы относитесь к утверждению, что Bata - это McDonald\'s в обувном мире? - С одной стороны, я очень доволен. Но с другой - при всем уважении к McDonald\'s надеюсь, что наши ботинки люди носят дольше, чем едят гамбургер.
- В последние годы у многих международных компаний, которые работают на модном рынке, в том числе и в среднем сегменте, была отрицательная динамика развития либо снижались темпы роста. Как обстояли дела у Bata? - Bata за прошлый год немного подросла в объеме продаж. Но я должен сказать, что в последние годы стало гораздо труднее работать, есть много стран, в которых сложная экономическая ситуация. В Мексике, например, в Италии. Во Франции сейчас ниже продажи, чем нам хотелось бы, в Чехии. Еще есть, например, Зимбабве, где правительство сейчас сменилось, и там вообще нет возможности импортировать наш товар - страшная инфляция и т. п. И нам приходится строить фабрику на месте.
- А в Зимбабве тоже есть магазины Bата? - В Зимбабве у нас 200 магазинов.
- А что вы скажете об экономической ситуации в России? - Экономика России развивается, и я думаю об этом рынке с оптимизмом. Наша марка достаточно неплохо себя здесь чувствовала в свое время, я думаю, что возможности работать в России хорошие (до 1998 г. в России работало 27 франчайзинговых магазинов Bata. Они были закрыты после кризиса. - "Ведомости").
- Bata будет оставаться семейной компанией? - Идея моя такая, но я не могу предсказать, что это навсегда. Если я хочу очень быстро вырасти, тогда надо, конечно, искать партнеров. Но когда фирма активно растет за счет внешних инвестиций, это не всегда свидетельствует о ее успешной деятельности.
- В России Bata не рассматривает возможность создания собственной фабрики? - Это зависит от экономических условий не только местных, а вообще международных. Тенденция такая, что границы открываются все больше и больше. В вашей стране есть огромные фабрики, как, например, в США, но США сейчас уменьшают производство обуви, закупая ее в Китае. Возможно, я и буду готов создать фабрику в России, но только после того, как пойму, что думают по поводу Bata российские клиенты.
- Может быть, вы уже успели заметить, чем русские покупатели отличаются от клиентов в других странах? - Мы вчера в Большом театре были, балет смотрели. Русские женщины, которые были в театре, были одеты в ту же обувь, какую носят модные женщины в Италии, в Европе. Все в моде уже объединилось, и я рад, что русские разбираются в ней и умеют элегантно одеваться.
- На сайте вашей компании очень подробно описана история Bata, но нет никакой финансовой информации. С чем это связано? - Bata - это семейные деньги, поэтому мы не рассказываем, сколько и на что мы тратим.
- Ваша компания с начала XX в. является международной (в 1917 г. Bata продавала 2 млн пар в год. - "Ведомости"). Неужели ни разу не возникало идеи привлечь деньги, например, на бирже? - Зачем? Нам это не нужно, у нас деньги и так есть. У нас 5000 магазинов, большая часть которых принадлежит нам. Мы продаем примерно 360 млн пар обуви в год.
- Какой оборот у Bata? - Мы не публикуем эти цифры. Но можете легко оценить. Если умножить 360 млн пар на среднюю цену продаж - 20 евро.
- В будущем больше внимания будет уделяться открытию собственных магазинов Bata или продаже франшизы? - Оба варианта будут развиваться в зависимости от страны. Местным предпринимателям, которые заинтересованы в развитии нашей марки, мы никогда не отказываем.
БИОГРАФИЯ.
Томас Бата родился в 1914 г. в Чехии. С детских лет начал работать в семейной компании, основанной его отцом. В 1939 г. вместе с семьей эмигрировал в Канаду, основав там подразделение Bata, которое сейчас является головным. 50 лет назад занял пост президента компании Bata и находился в этой должности до 1993 г. Затем передал пост сыну, а сам возглавил совет директоров компании. Сейчас живет в Торонто. Своими хобби называет обувной бизнес и горные лыжи. Почетный доктор экономических наук университета в Торонто.
О КОМПАНИИ.
Bata основана в 1894 г. в чешском городе Злин Томасом Бата, потомственным обувщиком. Сейчас под брэндом Bata работают 5000 магазинов в 68 странах. Из них 700 франчайзинговые. Bata производит в год 140 млн пар обуви на 46 фабриках, а продает в общей сложности 360 млн. Финансовые результаты компания не раскрывает.