ТЕХНОЛОГИИ И ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ: Без глобализма
Персональную спутниковую связь еще совсем недавно считали чуть ли не самым опасным сектором в и без того не блещущей здоровьем телекоммуникационной отрасли: громкие банкротства ICO, Iridium, GlobalStar и Teledesic - надолго подорвали доверие инвесторов к этому бизнесу. Однако в течение нынешнего года ситуация на рынке волшебным образом переменилась - главным образом за счет новых игроков, не ставящих перед собой цели охватить своими услугами весь земной шар. Эксперты прогнозируют, что в 2003 г. доходы в отрасли возрастут на 47%.
Прошлогоднее банкротство GlobalStar привело к тому, что в марте 2003 г. контрольным пакетом акций оператора в обмен на инвестиции на сумму $55 млн завладела компания ICO Global Communications. Это позволило GlobalStar продолжить деятельность - впрочем, без особого успеха: число абонентов оператора все еще не превышает 100 000, и это при том, что в компании заявляют, что проект выйдет на операционную прибыль, когда абонентская база оператора достигнет 200 000 человек.
Сегодня, по данным аналитической компании "Рыжиков и партнеры", только один глобальный спутниковый оператор работает не в убыток. Чистая прибыль Inmarsat в III квартале 2003 г. ожидается на уровне $150 млн. Впрочем, эксперт по спутниковым коммуникациям Сергей Рыжиков утверждает, что высока вероятность того, что в этом же квартале первую в своей истории чистую прибыль в размере $12 млн покажет Iridium. От обанкротившегося предшественника Iridium досталось около 2000 клиентов.
Бизнес операторов так называемых региональных систем мобильной спутниковой связи - покрывающих лишь определенный участок земной поверхности - идет несравненно лучше. Сейчас таких систем уже две - арабская Thuraya и индонезийская AceS/Garuda. Глобальные операторы за всю историю своего существования демонстрировали темпы роста абонентской базы, не превышающие 40% в год, в то время как Thuraya и AceS/Garuda региональные за последний год удвоили свои абонентские базы - почти до 180 000 и 100 000 абонентов соответственно. Чистая прибыль Thuraya в III квартале 2003 г. ожидается на уровне $27 млн.
Для начала работы региональным операторам понадобились относительно небольшие начальные вложения (порядка $1 млрд) , так как им было достаточно запустить всего лишь один геостационарный спутник. Это позволило им установить тарифы, сравнимые с тарифами обычных сотовых операторов. По мере работы и Thuraya, и AceS/Garuda планируют расширять зону покрытия сетей, запуская новые спутники.
Россия является крайне привлекательным рынком для операторов спутниковой мобильной связи. По данным компании TelAstra, в России отношение доходов на рынке спутниковой связи к доходам на остальной части телекоммуникационного сектора составляет около 0,1% , тогда как во всем мире этот показатель ниже 0,05%.
По данным президента и главного управляющего Inmarsat Ventures Майкла Стори, российские клиенты Inmarsat, составляющие около 5% абонентской базы, генерируют более 17% общего трафика компании. Всего в нашей стране около 160 000 пользователей Inmarsat. Россия также удерживает лидерство по темпам роста абонентской базы Inmarsat - около 23% в год.
По данным Дениса Печенюка, коммерческого директора "ТМ САТ", представляющего в нашей стране Thuraya, с момента начала работы (май - июнь 2003 г. ) удалось привлечь более 500 абонентов. Геннадий Гичкин, генеральный директор провайдера GlobalStar в России ЗАО "ГлобалТел", заявил, что в сентябре число отечественных подписчиков услуг GlobalStar достигло 11 000, т. е. составило более 11% общемировой базы оператора.
Неудивительно, что к выходу на рынок готовится национальный проект "Садко", подобно Thuraya, основанный на использовании одного спутника на геостационарной орбите. Инициатор "Садко" - группа компаний "Кросна". Проект "Садко" включен в программу государственных внутренних заимствований на 2004 г. , что дает возможность оператору проекта ЗАО "Садко-Телеком" получить государственные гарантии на 3 млрд руб.