ОТ РЕДАКЦИИ: Эффект сигнала
Полгода назад Роман Абрамович приобрел клуб Chelsea. Он обеспечил себе и российскому бизнесу в целом хорошую прессу на Западе; вызвал ненависть одних и восхищение других в России. В любом случае его поступок был осознанным движением вовне. Виктор Вексельберг, который действовал в уже изменившейся обстановке, также собирает шумную прессу, но его движение направлено внутрь, на возврат в страну того, что было из нее когда-то вывезено. Реакция на родине будет, наверное, в основном позитивной, несмотря на то что покупка ювелирных чудес Фаберже - это тоже не помощь сиротским домам.
Крупные предприниматели дают все больше поводов простым россиянам поглубже изучить основы экономической теории. Сегодня мы повторим теорию сигналов Майкла Спенса и изучим внешние эффекты.
Суть теории сигналов нобелевского лауреата Спенса в том, что определенные действия экономических субъектов, связанные с конкретными затратами, являются надежным сигналом наличия у них соответствующих качеств или намерений. Важно именно то, что подача сигнала связана с затратами - это служит защитой от ложных сигналов.
Кроме того, Виктор Вексельберг наглядно проиллюстрировал такую область экономической теории, как положительные внешние эффекты. Суть их в том, что деловая активность одного субъекта приносит пользу другим - совершенно безвозмездно и непреднамеренно (есть и отрицательные внешние эффекты). Инвестиции российского предпринимателя в предметы искусства позволяют многим россиянам посмотреть на уникальные творения великого Фаберже, заплатив 100 руб. за вход в Эрмитаж или Оружейную палату. Важно и то, чтобы купленные предметы были в научном обороте. Ведь после распродажи на аукционе они наверняка оказались бы распылены по множеству частных коллекций, недоступных для исследователей.
Российский предприниматель показал, что социальная ответственность бизнеса может идти рука об руку с инвестициями. И принимать самые разнообразные и подчас весьма изящные в прямом смысле этого слова формы, а не сводиться к отчислениям в фонды при разных начальниках, которые стремятся монополизировать знание того, кому и чем следует помогать. Если бизнесмены, принимая те или иные решения, задумаются, как максимизировать их положительный внешний эффект для общества, то властям сложнее будет предъявлять бизнесу морально-этические претензии.