ВЕКТОР

Экс-министр топлива и энергетики Юрий Шафраник оказался самым честным и храбрым из российских нефтяников. В интервью радиостанции “Эхо Москвы” он заявил, что не против поучаствовать в покупке основного добывающего предприятия “ЮКОСа” – “Юганскнефтегаза”. При этом наиболее вероятные покупатели этого актива – “Сургутнефтегаз”, “Роснефть”, “Сибнефть” – предпочитают публично откреститься от “Юганскнефтегаза”.

Боец невидимого фронта

Шафраник же единственный во всеуслышанье заявил о своем интересе к “Юганскнефтегазу” и даже назвал цену – “не менее 100 млрд руб.”. Это, конечно, очень дешево, но и этих денег у экс-министра топлива и энергетики нет. Скорее всего, Шафраник готовится покупать “Юганскнефтегаз” вовсе не для себя, а действует в интересах других, более состоятельных покупателей. Кто они, можно лишь догадываться. Шафраник дружит со всеми, но наиболее тесно из российских компаний общается с “Роснефтью” и ТНК-ВР. Впрочем, о тех, в чьих интересах он может делать подобные заявления, Шафраник умалчивает. В интервью “Эху Москвы” он лишь отметил, что ведет переговоры насчет активов “ЮКОСа” с “серьезным зарубежным инвестиционным фондом”. Насколько это все серьезно, судить сложно: как выразился вчера его пресс-секретарь Евгений Якупец, все сказанное вчера его шефом “не стоит воспринимать буквально”.

Слабая помощь

В июне, в начале которого начался банковский кризис, Центробанк выдал банкам кредитов на 3,7 млрд руб., а в мае – всего 700 млн руб. (см. статью на стр. Б3). На 3 млрд руб. в месяц кредиты ЦБ банковской системе не росли со времен кризиса 1998 г. Впрочем, 3 млрд руб. на все банки – мертвому припарка, но дело даже не в маленькой сумме. Дело в том, что ЦБ рефинансирует банки исключительно под залог высоколиквидных и надежных государственных и региональных облигаций. Иными словами, ЦБ меняет деньги на почти деньги, такое рефинансирование интересно лишь банкам, у которых возник краткосрочный кассовый разрыв. А банки типа “Диалог-Оптима” или Промэксимбанка все госбумаги распродали, поэтому прокредитоваться в ЦБ не могли, хотя активы у них есть. В такой же ситуации оказался и Гута-банк, владельцы которого были вынуждены продать его государственному Внешторгбанку. Активы “Гуты” были долгосрочными и низколиквидными, а отдавать надо было живые деньги и немедленно. Похоже, не зря банкиры не устают твердить, что инструментарий рефинансирования необходимо расширять. Ведь, как показали последние события, по существующим правилам деньги ЦБ может дать лишь тем, кому они не очень-то и нужны.