Замена на переправе

Прежний руководитель фонда Александр Бондаренко пошел на повышение. Он будет курировать «деятельность фонда со стороны группы компаний «Росгосстрах» наряду с развитием бизнеса по страхованию жизни», говорится в сообщении группы. Ранее он уже был исполнительным директором «Росгосстрах-жизни». «Этими назначениями мы усиливаем пенсионное направление нашей работы, потому что считаем его перспективным. Сергея Ревина считаю сильным специалистом, поэтому он занял этот пост», - объяснил перестановки президент «Росгосстраха» Данил Хачатуров.

Новым исполнительным директором НПФ «РГС» (седьмой на рынке по объему активов) стал Сергей Ревин, до этого более 10 лет проработавший в структуре Пенсионного фонда (ПФР). В частности, ранее он возглавлял управление организации и учета процесса инвестирования в отделении ПФР по Москве и области, а также департамент организации и контроля инвестиционных процессов ПФР. Ревину предстоит унифицировать бизнес-процессы для продвижения продуктов, организации выплат и информационного обмена, а также оптимизировать систему клиентского сервиса, говорится в сообщении компании.

Назначение произошло через две недели после сообщения о конфликте НПФ «РГС» с отделением ПФР по Вологодской области. В начале декабря оно расторгло трансфер-агентское соглашение с вологодским филиалом НПФ, «так как агенты фонда обманным путем получали подписи клиентов». Людям, желающим застраховать жизнь, квартиру или машину, в комплект документов подкладывались заявления о вступлении в программу софинансирования и о переводе накопительной части пенсии, говорилось в сообщении ПФР. При этом никто не объяснял гражданам, о какой программе идет речь и в чем разница между страхованием жизни и обязательным пенсионным страхованием. В целом по стране НПФ «РГС» собрал 58,4 млрд руб. пенсионных накоплений.

«Бондаренко в «Росгосстрахе» с 2006 г., - говорит его знакомый. - Новое назначение лишь желание не вызывать раздражения у ПФР как надзирающего органа в столь непростой ситуации, когда будущее функционирование и новые поступления для всей системы НПФ находятся под вопросом». Сотрудник ПФР замечает, что проблемы у НПФ были на уровне вологодского регионального отделения, но не с центральным аппаратом. «Они закрутили планы агентам, в итоге те стали слишком агрессивно продавать НПФ, а людям сообщение о переходе в другой НПФ приходит от имени ПФР», - объясняет собеседник «Ведомостей» суть конфликта.

Представителю ПФР Марите Нагоге не известно о разрыве соглашений с РГС в других регионах, хотя, по ее словам, НПФ - в числе лидеров по жалобам.