Российский агропромышленный комплекс (АПК) выходит на новый уровень цифровой зрелости. Но цифровизация идет неравномерно – в выигрыше те, кто делает ставку на аналитику, модульность и простоту масштабирования. Материал подготовлен по результатам исследования КОРУС Консалтинг и аналитики экспертов Финансового университета.

В 2025 году цифровизация АПК перестает быть трендом и становится необходимостью. Согласно исследованию КОРУС Консалтинг, лишь 16% предприятий полностью оцифровали большинство процессов. Почти половина (48%) находятся на стадии точечной автоматизации, охватывая лишь отдельные направления – логистику, сбыт, внутренний учет. Особенно отстает растениеводство: здесь 64% компаний ограничиваются базовыми решениями.

«Данные и ИИ становятся таким же критичным ресурсом, как земля или семена. Переход к цифровому управлению в АПК – это уже вопрос устойчивости, а не только конкурентного преимущества», – подчеркивает Карпова Светлана Васильевна, заведующий кафедрой маркетинга Финансового университета.

Неожиданный лидер цифровой зрелости – компании среднего масштаба (500–1000 сотрудников). Среди них 25% оцифровали большинство процессов, 58% внедрили базовые ИТ-системы. В то же время крупнейшие компании (свыше 1000 сотрудников) отстают: только 27% демонстрируют высокий уровень цифровизации.

Малый бизнес (<250 сотрудников) оказался в аутсайдерах: у 60% – лишь отдельные цифровые элементы, без сквозной автоматизации.

«Именно средний бизнес сейчас наиболее гибок: он уже обладает ресурсом для внедрения ИТ-решений, но не обременен громоздкой структурой. Это идеальный сегмент для масштабирования отраслевых цифровых решений», – отмечает Сергеев Степан Алексеевич, заместитель заведующего кафедрой бизнес-информатики.

Животноводство, в отличие от растениеводства, демонстрирует смещение акцента на аналитику: 54% предприятий внедряют инструменты прогнозирования и анализа данных. В растениеводстве фокус по-прежнему на учете и управлении полями.

Смешанные сегменты (животноводство + растениеводство + переработка) показывают наиболее сбалансированную картину: автоматизация охватывает логистику, хранение, планирование и сбыт.

«Уровень автоматизации в АПК зависит не только от масштаба, но и от сложности цепочки. Чем больше стадий – тем выше потребность в сквозной цифровизации», – поясняет Зубов Ярослав Олегович, доцент кафедры бизнес-информатики Финансового университета.

63% компаний называют стоимость внедрения ИТ-решений ключевым барьером. Далее следуют нехватка кадров (53%) и слабая адаптация решений под специфику АПК (48%). Особенно остро эти проблемы стоят в малом и смешанном сегментах, где уровень интеграции систем крайне низок.

«Финансовые ограничения и кадровый дефицит – две стороны одной медали. Без дешевых и модульных решений, которые легко внедрять без команды ИТ-архитекторов, цифровизация не выйдет за пределы пилотных зон», – комментирует Федотова Мария Сергеевна, ассистент кафедры политологии Финансового университета.

Если растениеводство и малый бизнес пока рассматривают ИТ как способ экономии затрат, то животноводство и крупные компании все чаще делают ставку на рост. Так, 69% предприятий в животноводстве используют ИТ для масштабирования бизнеса, а 50% крупнейших компаний нацелены на разработку собственных цифровых решений.

При этом 43% малых компаний тратят на ИТ менее 1% оборота, тогда как наиболее зрелые предприятия инвестируют свыше 10%. Такой разрыв создает риски дальнейшего технологического расслоения.

При выборе ИТ-решений предприятия АПК ориентируются прежде всего на простоту интеграции (61%), стоимость (53%) и масштабируемость (41%). Малые компании ожидают быстрых и понятных внедрений, средние – выгодных цен, а крупные – гибкости и поддержки масштабных ИТ-архитектур.

Наиболее перспективными технологиями на ближайшие 3–5 лет аграрии считают прогнозные модели (55%), управление данными (53%) и моделирование процессов (48%). Уверенно растет интерес к ИИ-аналитике, цифровым двойникам и автоматизированному управлению поставками.

«АПК переходит от цифровизации учета к интеллектуализации управления. Следующий шаг – системная интеграция ИИ в маркетинг и логистику, прогнозирование и моделирование всей производственной цепочки», – подчеркивает Карпова Светлана Васильевна.

Исследование КОРУС Консалтинг ясно показывает: АПК в России стоит на пороге перехода от точечных внедрений к системной трансформации. Но этот переход невозможен без учета сегментных различий и потребностей разного масштаба бизнеса.

Для технологических партнеров – это окно возможностей. Побеждать будут не те, кто предлагает универсальное ИТ-решение, а те, кто:

– адаптирует продукт под специфику агросектора;

– обеспечивает доступность и поддержку;

– строит понятную экономику владения.

Цифровизация АПК – это не просто технологическая задача, а стратегический проект национального значения. И именно от того, насколько быстро и грамотно в него войдут ИТ-игроки, зависит эффективность и устойчивость российского продовольственного будущего.

Карпова С.В.,

д.э.н., профессор, заведующий кафедрой маркетинга

Финансового университета при Правительстве Российской Федерации

Сергеев С.А.,

заместитель заведующего кафедрой бизнес-информатики

Финансового университета при Правительстве Российской Федерации

Зубов Я. О.,

доцент кафедры бизнес-информатики

Финансового университета при Правительстве Российской Федерации

Федотова М.С.,

ассистент кафедры политологии

Финансового университета при Правительстве Российской Федерации