Старший преподаватель кафедры «Финансовый контроль и казначейское дело» Финансового факультета Финансового университета при Правительстве Российской Федерации Волкова Валентина считает, что особые экономические зоны уже нельзя назвать экспериментом. За почти двадцать лет они из отдельных пробных площадок выросли в разветвлённую сеть, через которую в регионы приходит частный капитал. Схема проста: государство готовит инфраструктуру и устанавливает налоговые преференции, а бизнес строит заводы, открывает высокотехнологичные производства и развивает курорты. Отдача при этом многократно превышает вложения - на каждый бюджетный рубль приходится порядка десяти рублей частных средств. 22 октября 2026 года на IV Международном форуме ОЭЗ, прошедшем в Москве, Ассоциация кластеров, технопарков и ОЭЗ России при поддержке Минэкономразвития подвела итоги десятого национального рейтинга инвестиционной привлекательности. В зачёте участвовала 51 площадка из всех отраслевых групп.
Среди промышленно-производственных и портовых зон верхнюю строчку в четвёртый раз за минувшее пятилетие занял Липецк - притом третий год кряду. Статистика площадки выглядит весомо: 65 резидентов, свыше 130 миллиардов рублей накопленных вложений, выпущено продукции более чем на 580 миллиардов, в бюджет перечислено 35 миллиардов налогов, создано свыше 6200 рабочих мест. На второй позиции - «Кулибин» из Нижегородской области, замыкает тройку татарстанская «Алабуга».
В сегменте технико-внедренческих зон шестой сезон подряд вне конкуренции «Технополис Москва». Это единственная зона страны, которая показала стопроцентную эффективность и за отчётный год, и в целом за всю историю существования. В работе здесь находятся более 240 компаний, суммарно ими освоено почти 494 миллиарда рублей. Серебро досталось петербургской ОЭЗ, бронзу - подмосковной «Дубне».
Курортное направление удерживает Архыз в Карачаево-Черкесии. На площадке зарегистрировано 40 компаний-резидентов, вложено свыше 11 миллиардов рублей, а заявленный объём частных средств до 2030 года доходит до 68 миллиардов. За этими цифрами стоят новые отели федеральных гостиничных операторов, канатные дороги и всесезонная инфраструктура отдыха. Следом расположились «Байкальская гавань» в Бурятии и иркутские «Ворота Байкала».
Примечательно, что борьбу включаются и совсем юные площадки: башкирская ОЭЗ «Алга», созданная лишь в 2020 году, сразу закрепилась в первой пятёрке, потеснив ветеранов с почти двадцатилетним стажем.
Инфраструктура и сервис для резидентов. Оценка ведётся по 44 критериям, начиная с инфраструктурной обеспеченности и заканчивая компетенциями управляющих компаний и открытостью информации. В нынешнем году методику усложнили: добавились блоки о стратегическом планировании, прозрачности финансов и планах низкоуглеродного развития. Иными словами, требования к качеству управления зонами с каждым циклом становятся жёстче.
Налоговые льготы как магнит для капитала. Резиденты чувствуют выгоду на собственном балансе. В Архызе, к примеру, первые десять лет компаниям не начисляется налог на имущество, а налог на прибыль снижен с 25 до 15,5 процента. Промышленные зоны дополнительно работают с пониженными тарифами страховых взносов и режимом свободной таможенной зоны. Готовая инфраструктура в связке с преференциями заметно сокращает срок, за который проект выходит на окупаемость.
Темп привлечения инвестиций. Лишь за первое полугодие 2026 года резиденты направили на развитие своих проектов около 600 миллиардов рублей. Кавказский кластер туристских зон за год прирастил более трети из 112 резидентов, а заявленные вложения в гостиницы, рестораны и парки развлечений достигли там 210 миллиардов.
Главный вывод по итогам работы института - высокая отдача бюджетных расходов. Каждый рубль, направленный на создание инфраструктуры зон, притягивает десять рублей частных вложений. Опыт фаворитов рейтинга становится ориентиром для остальных площадок, а повторяющиеся победы Липецка, «Технополиса Москва» и Архыза из года в год убеждают: инвестиционная привлекательность не рождается в одночасье, она складывается из системной работы над инфраструктурой, качеством сервиса и условиями для бизнеса. Льготы и субсидии возвращаются казне в виде налоговых поступлений, новых рабочих мест и выпущенной продукции.
География победителей расширяется. Молодые площадки, включая «Алгу» и новые зоны кавказского кластера, уже соперничают с опытными проектами на равных, а участники рейтинга представлены во всех федеральных округах. Туристское направление продолжит набирать обороты: в 2026 году Архыз получит дополнительно 150 миллионов рублей на строительство средств размещения, а годовой поток гостей в республику вырос до 2,5 миллиона человек.
Соперничество управляющих компаний смещается в область качества. Помимо борьбы за инвесторов им предстоит отстаивать позиции в самом рейтинге, где критерии год от года усложняются - от финансовой открытости до низкоуглеродных стратегий. К концу десятилетия ОЭЗ призваны закрепиться в роли одного из основных каналов привлечения частных средств в обрабатывающую промышленность, высокие технологии и туризм.
2026 год лишний раз показывает: особые экономические зоны перестали быть временным инструментом и превратились в устоявшийся механизм регионального развития. Лидеры рейтинга задают планку для всей сети зон, а формула «один бюджетный рубль - десять частных» выводит ОЭЗ в число самых результативных направлений инвестиционной политики страны.