Недвижимость
Бесплатный
Надежда Зайцева|Елена Домброва
Статья опубликована в № 2717 от 21.10.2010 под заголовком: Дорогое развлечение

Развлекательный комплекс на Невском проспекте закрылся

Развлекательный комплекс Trance-Force группы «Транзас» проработал на Невском проспекте всего год
ЗАО «УК «Группа Транзас»

производство навигационного оборудования. Основано в 1990 г. акционеры – президент компании Николай Лебедев (76%) и ЗАО «Системы безопасности на транспорте» (24%) (данные ЕГРЮЛ). Финансовые показатели не раскрываются.

Группа «Транзас» в сентябре закрыла свой развлекательный комплекс на Невском, 88. Trance-Force, объединяющий ресторан и познавательно-развлекательное интерактивное шоу, занимал около 550 кв. м в помещении бывшего кинотеатра Union. Он открылся в августе прошлого года, инвестиции в него составили около 10 млн руб. «Мы ошиблись с местом», – сказал «Ведомостям» президент «Транзаса» Николай Лебедев.

Помещение было выбрано неправильно – там оказалась низкая плотность пешеходного потока, а с владельцем недвижимости не удалось договориться об организации парковки для гостей, рассказывает представитель «Транзаса» Николина Гурина. По ее словам, договор аренды предусматривал повышение ставки на 10%. Все это в совокупности сделало проект неинтересным, добавляет она. Ставок, по которым компания арендовала помещение, представители «Транзаса» не называют, как и оборотов комплекса, рассчитанного на 120 человек.

Помещение предлагается за 550 000 руб. в месяц, сообщил брокер, который сдает в аренду это помещение (оно принадлежит физлицу).

У «Транзаса» остался только Trance-Force в ТРК «Планета Нептун» на Марата, 86. От этого проекта компания не планирует отказываться, сообщил Лебедев. А Гурина говорит, что компания ищет место для второго Trance-Force. «Нам интересны торговые комплексы, в том числе в спальных районах», – добавляет она.

Для Невского проспекта, где площади нередко сдаются и по 6000–8000 руб. за 1 кв. м в месяц, ставку около 1000 руб. можно назвать невысокой, в большинстве случаев она является посильной для магазинов промышленных и продовольственных товаров, общепита, аптек, говорит Людмила Рева, директор по развитию бизнеса Astera. При такой ставке оборот сервисной компании должен быть не менее 1,5 млн руб. в месяц, а торговой компании – не менее 3 млн руб., оценивает Денис Котов, гендиректор «Буквоеда». Проблема этого помещения в том, что оно во дворе и, чтобы организовать поток посетителей с Невского проспекта, нужен сильный бренд или активная маркетинговая работа, добавляет он. Огромный поток потенциальных клиентов проходил мимо заведения, согласна Рева. Как правило, такие особенности расположения помещений не мешают успешно размещать там ночные клубы, казино и другие развлекательные заведения, которые умеют правильно сориентировать поток посетителей, говорит Рева. Формат развлечений хорош в сочетании с другим видом деятельности, например торговлей, когда развлечения генерируют поток покупателей, а торговля обеспечивает оборот, полагает гендиректор Colliers International в Петербурге Николай Казанский.

Пока никто не прокомментировал этот материал. Вы можете стать первым и начать дискуссию.
Комментировать