Финансы
Бесплатный
Франческо Геррера| Аарон Луккетти|Дебора Соломон
Статья опубликована в № 2465 от 15.10.2009 под заголовком: Живучие бонусы

Компенсации на Уолл-стрит растут несмотря на кризис

Ни убытки, ни сопротивление регуляторов не могут помешать американским финансовым компаниям платить сотрудникам высокие компенсации

В этом году крупные банки и брокеры США потратят на вознаграждения рекордные $140 млрд (данные WSJ). Сотрудники 23 банков, брокеров, хедж-фондов, управляющих компаний, а также фондовых и сырьевых бирж могут заработать даже больше, чем в докризисном 2007 году. Тогда совокупное вознаграждение составило $130 млрд, в 2008 г. – $117 млрд. Среднее вознаграждение в 2009 г. составит примерно $143 000, на $2000 больше, чем в 2007 г.

Прогноз WSJ основан на информации, которую компании раскрывают ежеквартально: о зарплатах, медицинской страховке, пенсионных планах и акциях, выделенных для компенсаций. WSJ анализировала компенсационные планы банков JPMorgan Chase, Bank of America (BofA), Citigroup, инвестбанков Goldman Sachs и Morgan Stanley, управляющих BlackRock и Franklin Resources, интернет-брокеров Charles Schwab и Ameritrade Holding, бирж NYSE Euronext и Chicago Mercantile Exchange (CME). В расчетах использовался прогноз Thomson Reuters их годовой выручки. Из нее высчитывалась средняя доля, которую компании в последнее время тратили на вознаграждения.

По оценке WSJ, компенсационные выплаты Goldman Sachs в 2009 г. достигнут $21,85 млрд (49% выручки). Представитель банка Люкас ван Праг опроверг эту цифру. По его словам, в 2000–2008 гг. Goldman Sachs в среднем тратил на вознаграждения 46,7% чистой выручки. По оценке WSJ, в среднем Goldman Sachs заплатит каждому сотруднику $743 000 ($364 000 – в 2008 г. и $622 000 – в 2007 г.).

Компенсации сыграли свою роль в кризисе, но ничего не изменилось, сетует профессор юридической школы при Денверском университете Роберт Браун. На этой неделе Кеннет Файнберг, курирующий в администрации президента компенсационную политику компаний, получивших госпомощь (среди них Citigroup и BofA), должен обнародовать решения по этому вопросу. Citi снизит компенсационные выплаты по сравнению с 2008 г. на 32% до $22 млрд, а BofA в связи с поглощениями Merrill Lynch и Countrywide Financial увеличит на 64% до $30 млрд.

От AIG Файнберг потребует сократить выплаты в 2010 г. на $198 млн и убедить сотрудников вернуть $45 млн, полученных в 2009 г., сообщил главный инспектор по госпомощи Нил Барофски. Пока сотрудники согласились вернуть $19 млн, остальные примут решение лишь после того, как узнают размер компенсаций 2010 г. В марте AIG выплатила $168 млн сотрудникам лондонского подразделения финансовых продуктов, получившего в 2008 г. убыток на $40,5 млрд.

Пока никто не прокомментировал этот материал. Вы можете стать первым и начать дискуссию.
Комментировать