Газпромбанк получил почти 50 млрд рублей убытка из-за потерь по кредитам

Однако выплаты сотрудникам за год выросли на треть
Газпромбанк получил почти 50 млрд руб. убытка в 2015 г./ А. Гордеев/ Ведомости

Потери группы Газпромбанка в 2015 г. достигли 47,7 млрд руб. Как и большинство банков, которые уже отчитались по международной отчетности (МСФО), Газпромбанк резко увеличил резервы – до 139,5 млрд руб., или в 2,5 раза. В комментариях к отчетности говорится, что в 2016 г. банк будет тратить на резервы существенно меньше.

Главное влияние на прибыль Газпромбанка оказало создание резервов, указывает аналитик Moody’s Александр Проклов, их банку помогло создать то, что его капитал был пополнен за счет ОФЗ (127,5 млрд руб. в августе) и средств ФНБ (38,4 млрд руб. в апреле). По словам Проклова, в основном резервирование пришлось на Украину и «Мечел». Несмотря на убыток, у банка выросла достаточность общего капитала: 14,2% по итогам 2015 г. против 12,4% на начало года, констатировал Проклов.

Стоимость риска (отчисления в резервы к среднему портфелю. – «Ведомости») у Газпромбанка составила 3,7%, это выше, чем у ближайших конкурентов, что отражает концентрация банка на отдельных заемщиках и секторах экономики, объясняет аналитик S&P Сергей Вороненко. Но банку удалось сохранить чистый процентный доход, несмотря на колебания ставок, продолжает аналитик: он составил 96 млрд руб.

Чистая процентная маржа в 2015 г. – 2,5%, ниже, чем в 2014 г. (3,2%), обращает внимание Проклов, в основном это влияние первого полугодия, когда была высокая стоимость фондирования.

Венесуэла спасла

70 млрд руб. – таким мог стать убыток Газпромбанка, если бы не инвестиции в венесуэльские «дочки» Petrozamora, они принесли 23 млрд руб. чистого дохода; еще 4 млрд руб. принес «Согаз», рассказывает Вороненко

Непроцентный доход банка вырос вчетверо, или до 74,5 млрд руб. Непроцентные расходы увеличивались не так быстро: выплаты сотрудникам выросли на 30% и составили 39 млрд руб., несмотря на то что получение ОФЗ накладывает на банк ограничения по росту фонда оплаты труда. Впрочем, многие банки стремились решить этот вопрос до получения господдержки либо отдельно согласовать с ЦБ и АСВ получение бонусов за 2014 г.

«Удивил рост зарплаты на 30%, что хуже ожиданий, если учесть политику банка по оптимизации затрат», – указывает Вороненко. Отношение затрат к доходам остается на хорошем уровне – 41,8%, но это во многом объясняется тем, что банк корпоративный и без развитой филиальной сети, продолжает он. В отчетности согласно требованиям МСФО отражены бонусы, начисленные, но не выплаченные ключевому менеджменту, следует из ответа представителя Газпромбанка на запрос «Ведомостей», основанием для их выплаты будет выполнение банком ключевых показателей эффективности, которые утвердил совет директоров. Даже в случае принятия положительного решения по требованиям ЦБ минимум половина выплат будет отсрочена на срок не менее трех лет, указывает он.

Активы банка превысили 5 трлн руб., корпоративный кредитный портфель увеличился на 12,3% до 3,2 трлн руб., розничный – сократился на 4,8% и составил 314,4 млрд руб. В совокупном кредитном портфеле доля просрочки удвоилась – 2% по сравнению с 1,1% в 2014 г. В 2015 г. у банка практически не изменились кредиты, выданные компаниям, бизнес которых расположен на Украине, – 231,6 млрд руб. (в основном – на 141 млрд руб. – это структуры, связанные с «Газпромом»).

В этом году группа Газпромбанка ожидает прибыль, говорит ее представитель.