Статья опубликована в № 3262 от 28.12.2012 под заголовком: Парашют особых отношений

Компенсация года: $100 млн для Владимира Стржалковского

Платиновый парашют Владимира Стржалковского – беспрецедентное явление на российском рынке. Вернее, прецедент налицо. В оценке его природы и последствий для рынка эксперты на редкость единодушны
Самые «золотые парашюты» американских СЕО

Джек Уэлч, General Electric, 1981–2001 гг. – $417 млн; Ли Реймонд, Exxon (с 1999 г. – ExxonMobil), CEO, 1993–2005 гг. – $320 млн; Уильям Макгуайр, UnitedHealth Group, CEO, 1991–2006 гг. – $286 млн; Эдвард Уитакер, AT&T (до 2005 г. – SBC Communication), CEO, 1990–2007 гг. – $230 млн; Роберт Нарделли, Home Depot, 2000–2007 гг. – $223 млн. Источник: Forbes

Стржалковский стал самым «дорогим» директором в истории «Норникеля». По соглашению акционеров компании – UC Rusal, «Интерроса» и Millhouse – экс-гендиректор получит за увольнение $100 млн: $50 млн – сразу, остальные – двумя траншами по $25 млн. 17 декабря Стржалковский уступил пост гендиректора «Норникеля» крупнейшему владельцу компании Владимиру Потанину. Но на этом история не закончилась. Уже 18 декабря он снова был назначен вице-президентом «Норникеля».

Получить такой «золотой парашют», сохранив руководящую должность, – просто беспрецедентные условия, комментировал ситуацию «Ведомостям» аналитик ИФК «Метрополь» Сергей Фильченков.

Для сравнения можно вспомнить громкие «парашютные» истории последнего времени. Как бывший президент Банка Москвы Андрей Бородин пытался отсудить у банка «парашют» в $5 млн. Или как в прошлом году топ-менеджеры «Уралкалия» после продажи компании Сулейману Керимову и его партнерам получили «парашюты» на 402 млн руб. Можно вспомнить выплаты, которыми отметились энергетики в 2008 г.: тогда менеджмент ОГК-2, ОГК-6, «Мосэнерго» и ТГК-2 получил почти 850 млн руб. И все равно сравнение получается, мягко говоря, нерелевантным.

«Пакет, выплаченный Стржалковскому, ни в какие ворота не лезет, – категоричен Сергей Воробьев, президент Ward Howell. – Вспомните: Джек Уэлч 20 лет управлял General Electric, поднял капитализацию компании в десятки раз, а мир страшно возмущался, когда ему выплатили парашют в $400 млн! Никакого отношения к добавленной стоимости, заработанной для «Норникеля», деньги Стржалковского не имеют».

«По среднерыночным меркам он должен был получить не более $10 млн», – считает Павел Безручко, генеральный директор «Экопси консалтинга».

«Это была очень специальная ситуация: сложились особые отношения между менеджментом и одним из акционеров, – говорит аналитик Societe Generale Сергей Донской. – В компании не было доминирующего акционера: «Интеррос» был главным, но не в полном смысле слова, и ему требовался союз с менеджментом, чтобы продавливать свою линию. Это дало гендиректору большую власть. Но похожей ситуации нигде, кроме «Норильского никеля», не было, и я не вижу в ней возможных последствий для рынка».

«Повторений не предвидится», – согласен Артур Шамилов, партнер Top Contact.

По мнению Матвея Горбачева, управляющего директора компании Morgan Hunt, «данное решение лежит за рамками экономического поля и обусловлено корпоративными договоренностями акционеров в рамках урегулирования общего спора. А потому этот случай не может служить примером для других компаний».

Но, разумеется, эта выплата создает прецедент и пробуждает аппетиты, говорит Безручко.

Такая сумма – беспрецедентная для российского рынка – может повториться только в очень крупных госкомпаниях вроде «Газпрома» или «Роснефти», считает Донской из Societe Generale: «Маленькая компания такую цифру просто не потянет, а большие компании у нас все государственные. Но лично мне неизвестны предпосылки подобных повторений».

«Прекрасно, конечно, что в госкомпаниях повысили зарплаты и топ-менеджменту стали платить больше. И вбелую, – усмехается Воробьев из Ward Howell. – Но все равно – сделка со Стржалковским совершенно внерыночная и индикатор того, что надо разворачиваться строго в обратную сторону».

В связи с «парашютом» Стржалковского Воробьев вспоминает историю: «Когда я в 1994 г. впервые приехал в новый роскошный офис Сбербанка, встретивший меня чиновник развел руками и сказал: «Ну а могли просто украсть!» Вот и тут: конечно, это лучше, чем просто украсть, но это не рынок. Что до того, за что заплачены Стржалковскому деньги – худой мир лучше доброй войны, а за войну приходится платить, такой порядок. Как сказали Балу и Багира, освободив Маугли, «последний раз мы просим помощи у Каа! Слишком дорого». А вообще, я тут недавно был проездом в Норильске: за то, что в этом городе происходит, надо сажать, а не платить сто миллионов. Потому что это экологическое убийство мирных граждан», – заключает Воробьев.

Пока никто не прокомментировал этот материал. Вы можете стать первым и начать дискуссию.
Комментировать