Статья опубликована в № 3665 от 02.09.2014 под заголовком: Чем полезен уволенный босс

Какую пользу можно извлечь из увольнения начальника

Вашего начальника могут уволить ожидаемо, неожиданно или со скандалом. Из всех трех случаев можно извлечь пользу
Прослушать этот материал
Идет загрузка. Подождите, пожалуйста
Поставить на паузу
Продолжить прослушивание
Fotolia / PhotoXPress

Внезапное увольнение начальника часто ставит подчиненных в щекотливое положение. Но, преодолев первый шок, вы должны действовать быстро и четко. Вот несколько советов, как отстоять в этой ситуации свои интересы.

Для начала надо оценить положение дел, советует Джейн Кларк, бизнес-психолог из компании Nickolson McBridge. «Было ли увольнение личным решением босса? Он что-то сделал не так? Или это вина его команды? Может ли это отразиться на вас? И можете ли вы помочь урегулировать ситуацию?» - предлагает задуматься эксперт.

Если на место старого босса тут же заступил новый, вы должны попытаться ему помочь, каковы бы ни были ваши чувства по поводу случившегося. В ваших интересах сделать нового босса успешным. Ричард Мон, автор книги Riding the Rocket: How to Manage Your Modern Career, советует начать с приведения в порядок всех административных дел. Новый начальник должен получить представление о проектах, которые предыдущий босс должен был вести. Это также хороший способ завязать с новым руководителем хорошие отношения.

В качестве следующего шага подумайте, как вы хотите выглядеть в этой ситуации в глазах коллектива и компании. Баланс, возможно, будет найти нелегко. Мон советует не говорить плохо о бывшем начальнике, особенно если его увольнение не было связано с его дурным поведением. «Вы можете обнаружить, что новый управленец хорошо относился к вашему бывшему шефу», - говорит он.

Тем не менее, если ваш бывший босс вел черную бухгалтерию и вас могут заподозрить в соучастии, вам лучше дистанцироваться от этой ситуации. Опирайтесь только на факты, пресекайте сплетни и, если будет нужно, объясните, что обстоятельства вынудили вас действовать так, а не иначе. Даже если вас коснулось подозрение, самый лучший способ справиться с ситуацией - сразу все прояснить.

Если на место бывшего начальника не назначили сразу же нового, вам следует прибегнуть к другой стратегии. В этой ситуации надо взять часть ответственности на себя, говорит Кларк. Вам придется провести своего рода рекламную кампанию, агитируя команду избрать вас новым лидером. Надо простимулировать людей, попытаться внести свой вклад в урегулирование ситуации и позиционировать себя как человека, который ищет консенсуса, а не просто претендует на первые роли.

Чтобы предвосхитить неожиданные изменения, обратитесь к человеку, который несет теперь ответственность за судьбу вашей команды. Это может быть прямой босс вашего бывшего начальника. Объясните, что вы хотите разобраться в ситуации и понять, чего вам ожидать дальше. «Даже если гендиректор скажет: «Возьмите на себя роль руководителя на ближайшие полгода», - у вас по крайней мере будут официально закрепленные полномочия», - объясняет Мон. Если вы не знаете круга новых обязанностей, проконсультируйтесь в отделе персонала.

Если вы оказались в ситуации, когда на вас хотя бы частично легли функции бывшего босса, укрепляйте отношения с другими руководителями в компании. Они помогут вам выполнять работу. А кроме того, отношения с влиятельными персонами вам совсем не повредят.

И наконец, говорит Кларк, если только ваш босс не был уволен за ужаснейший проступок, держите с ним связь. «Может быть, он стал невинной жертвой, и тогда стоит сохранять с ним отношения», - поясняет она. Вы не знаете, какие возможности это может дать вам в будущем.

Пока никто не прокомментировал этот материал. Вы можете стать первым и начать дискуссию.
Комментировать
Читать ещё
Preloader more