Химия "ЛУКОЙЛа"

До конца этого года "ЛУКОЙЛ-Нефтехим" может создать совместное предприятие с крупнейшим украинским нефтехимическим концерном "Ориана", считает Алексей Смирнов, генеральный директор дочерней компании НК "ЛУКОЙЛ".

Вчера стало известно о том, что концерн "Ориана", согласно плану реструктуризации, утвержденному правительством Украины, будет разделен на 14 самостоятельных предприятий. Для них будут искать партнеров.

"ЛУКОЙЛ-Нефтехим" - предприятие, управляющее химическими производствами нефтяного холдинга. С апреля 998 г.

"ЛУКОЙЛ-Нефтехим" участвует в управлении АО "Ставропольполимер" (ныне "Ставролен"). В конце октября компания запустила производство на саратовском заводе "Нитрон", являющемся потребителем продукции ставропольского предприятия.

- Как "Ставролен" вписался в структуру нефтехимического холдинга "ЛУКОЙЛа"? Какие планы в отношении него? - Мы выбрали "Ставропольполимер", потому что у него самая передовая технология производства полиэтилена в России. Завод использует технологию американского концерна Union Carbide. По уровню производства и по технологии "Ставролен" не уступает мировым производителям.

- А чья была инициатива приобрести "Нитрон"? - На самом деле инициатива принадлежала саратовцам, но мы ее поддержали. Вся побочная продукция "Ставролена" (пропилен и бензол) является сырьем для "Нитрона". До 1995 г. "Ставропольполимер" отгружал в Саратов до 70% этой продукции. В прошлом году мы были вынуждены сжигать пропилен из-за отсутствия внутреннего спроса. В Европе установилась такая цена, что дешевле было сжечь, чем отправить на экспорт.

- Каковы ваши производственные планы на "Нитроне"? - Предприятие выпускает фенол и ацетон, а также нитрилакриловую кислоту (НАК), которая является сырьем для производства химических волокон, нитрилакриловых каучуков и используется в производстве пластика АБС. Мы будем выпускать по 5000 т НАК в месяц, из которых 1500 т пойдет на российский рынок, а остальное - на экспорт в Европу.

Около 700 т пойдет на производство собственного волокна на "Нитроне", и 700 - 800 т пойдет в основном на Красноярский завод синтез каучука.

- Когда приобретали "Нитрон", его долги превышали 1 млрд руб. Что вы с ними сделали? - "Нитрон" прошел процедуру банкротства. Мы купили предприятие без долгов, как имущественный комплекс, заплатив 200 млн руб. Плюс в завод необходимо было вложить $10 млн для его нормальной работы. На сегодняшний день мы вложили $4,3 млн.

- А остальное? - Там есть куда тратить деньги. Некоторые производства по 15 лет не ремонтировались. В планах инвестиционной программы на 2000 г. - реконструкция установки фенола, что позволит увеличить выпуск продукции на 16%. Сейчас завод производит 3200 т фенола в месяц.

На "Нитроне" мы планируем запуск производства полиакриламида, который применяется в нефтедобыче для снижения обводненности добываемой нефти.

Это будет организовано в 2000 г. Сейчас в России полиакриламид производит только одно СП с немцами на оборонном заводе, остальное завозится по импорту. Мы будем делать и для себя, и продавать другим нефтяным компаниям.

- "Нефтехим" планирует ограничиться управлением "Ставролена" и "Саратоворгсинтеза"? - "ЛУКОЙЛ" владеет еще болгарским заводом "Нефтохим" и румынским Petrotel.

На "Нефтохиме" большое нефтехимическое производство, в том числе фенола и ацетона, волокон НАК, полиэтилена и полипропилена. Все проекты, с которыми работает "ЛУКОЙЛ-Нефтехим", - это крупнотоннажное производство полимеров и все, что связано с ацетоном и НАК.

Мы сегодня не покупаем, например, производства синтетического каучука.

- Какие у вас сегодня мощности по крупнотоннажным полимерам? - Производственные мощности "Ставролена" по выпуску полиэтилена - 300 000 т в год, болгарского завода - 80 000 т, румынского - примерно столько же. В России, кроме наших заводов, производство полиэтилена осуществляют на Томском нефтехимическом комбинате и на "Казаньоргсинтезе". Есть еще завод на Украине - "Ориана", - производящий 100 000 т.

- Вы собираетесь его покупать? - Сегодня на стадии завершения переговоры по созданию на Украине совместного предприятия на базе концерна "Ориана". "ЛУКОЙЛ" ведет переговоры с Фондом имущества Украины. Концерн акционирован, но 100% акций принадлежат государству.

ОАО "Концерн "Ориана" (г. Калуш ИваноФранковской области) - одно из ведущих на Украине предприятий химической промышленности - выпускает более 100 видов продукции, в том числе полимеры, хлоруглеводороды, продукцию неорганической химии, цветные металлы. Общая сумма восьмилетнего кредита Bayrische Vereinsbank, выделенного "Ориане" в 1994 г. для строительства полиэтиленового производства мощностью 100 000 т, составляет DM212 млн.

В августе кредиторы согласились на реструктуризацию предприятия с выделением в отдельный комплекс нефтехимических производств концерна. Заинтересованность в сотрудничестве с предприятием уже подтвердили венгерский химкомбинат Tiszai Vegyi Kombinat RT, канадская J.T.Liveli и английская группа Polypipe PLC.

- У вас какая доля будет? - У нас записано в соглашении, что мы делаем совместное предприятие на условиях равных долей. Дополнительно "ЛУКОЙЛ" имеет опцион на покупку еще 3% за год.

Нам больше не надо, потому что основное сырье для предприятия - дизельное топливо - все равно наше. То есть будет полная управляемость. Кроме того, это диверсификация рисков для компании - мы уходим от рисков по дизельному топливу.

- Каких рисков? - Продажи дизельного топлива носят сезонный характер. Бывают моменты, когда цена на дизельное топливо несоизмерима с затратами на его производство. Соответственно, мы уходим от этих рисков, направляя дизельное топливо на производство нефтехимической продукции, продажа которой позволяет восполнить недополученную прибыль. Кроме того, г. Калуш расположен в 80 км от границы с Венгрией, а до других восточноевропейских стран не больше 200 км, что удобно для экспорта продукции.

- Как давно ведутся переговоры с украинцами? - Давно. На протяжении полутора лет.

- Они были против "ЛУКОЙЛа"? - Нет. Концерн жил очень хорошо до 1993 г., и они думали, что смогут так жить и дальше. Однако, не имея сырья, нефтехимические гиганты не могут существовать в рыночных условиях в принципе.

Вне интеграции в большую компанию эти предприятия в большой степени нежизнеспособны. Это аксиома, с которой просто ни один человек не может спорить. Они получили $300 млн долгов за эти годы.

- Когда будет подписано соглашение с "Орианой"? - Может быть, до конца этого года.

- Каковы инвестиционные условия по "Ориане"? - У концерна была своя инвестиционная программа. Проведен технический аудит предприятия, согласно которому потребность в инвестиционных вложениях предприятия составила DM193 млн. Аудит проводили немецкие инжиниринговые компании Lurgi и Linde. В течение 2 - 3 месяцев после приобретения нужно вложить DM43 млн, без которых завод не сможет начать нормальную работу.

- А оставшаяся сумма в размере DM150 млн как будет вкладываться? - В течение трех лет. Только не надо забывать про то, что "ЛУКОЙЛ" будет поставлять дизельное топливо стоимостью примерно $120 млн в год, а также про затраты на процессинг стоимостью $72 млн в год.