Искусство ведения войны
Минцберг Г., Куинн Дж. Б., Гошал С. Стратегический процесс. - СПб: "Питер", 2001.
"Стратегия" - слово греческое, очень древнее и означает "искусство ведения войны". После того как вымерли все древние архистратиги и стратилаты, стратегия перестала быть сугубо военной дисциплиной и заняла прочные позиции в дипломатии, политике и экономике. Теперь это одно из самых распространенных слов в современном бизнес-лексиконе. Само становление стратегического менеджмента в мире обычно связывают с выходом в 1980 г. книги Майкла Портера "Конкурентная стратегия: техника анализа отрасли и конкурентов", хотя некоторые отодвигают начало теории стратегического управления к эпохе Сунь-цзы, т. е. примерно на 2400 лет назад.
Советские читатели могли ознакомиться с элементами стратегического подхода к бизнесу благодаря переводам книг Рассела Акоффа, которые вышли в 1970-х гг. Самая известная из них - "Планирование будущего корпорации". Через 10 лет после нее вышел перевод "Стратегического управления" Игоря Ансоффа, еще через 10 была опубликована "Новая корпоративная стратегия" того же Ансоффа, и пошло-поехало: стратегический менеджмент и маркетинг, стратегическое планирование и мышление...
Последний учебник по данному предмету вышел в издательстве "Питер" в известной серии "Теория и практика менеджмента". По сути это отредактированный сборник не очень связанных друг с другом статей разных авторов. Причем среди этих авторов есть настоящие знаменитости: например, тот же Портер, или Питер Сенге, или сам редактор - Генри Минцберг, один из известнейших современных столпов менеджмента, проповедник преобладающего значения практики над теорией для успешного предпринимательства. Изначально учебник выходил в США под редакцией Минцберга и Куинна, потом они пригласили Сумантру Гошала, чтобы переработать книгу специально для европейского издания, поэтому в ней вы встретите постоянные примеры из жизни европейского сообщества разной степени давности - от маркетинговых затруднений Робина Гуда до планов открытия московского офиса Cartier. Подобный прием использовали, например, Стэнли Фишер с Рудигером Дорнбушем, когда приглашали Шмалензи для европейского издания своего "Экономикса". К сожалению, практика приглашения российских соавторов или редакторов для издания учебников, предназначенных для России, пока еще распространена мало.
Сама книга, несмотря на солидный объем, может быть на редкость полезной менеджерам средних и крупных корпораций - минимум абстрактной теории, максимум реальных примеров, но, конечно, постоянно надо делать очень крупные поправки на российские реалии.
Другие издания, вышедшие ранее и рекомендуемые мною для изучения стратегии бизнеса, - это книги голландца Ханса Виссемы "Стратегический менеджмент и предпринимательство" (издательство "Финпресс"), А. Томпсона-младшего и Дж. Стрикленда Третьего "Стратегический менеджмент" (лучше брать издательства "ИНФРА-М", а не "ЮНИТИ" - там перевод более современного, 9-го издания книги), "Школы стратегий" все того же Минцберга и соавторов ("Питер") и, конечно, патриарха отечественной теории менеджмента, руководителя Школы бизнеса МГУ Олега Виханского "Стратегическое управление" (издательство "Гардарика").
Но стратегия стратегией, а большинству наших предприятий неплохо определиться и с текущей тактикой. Благо и книга соответствующая уже вышла - Уильям Райс-Джонстон "Тактический менеджмент", издательство "Питер".
Автор - генеральный директор Индексного агентства "РТС-Интерфакс"