НОВИНКИ КНИЖНЫХ РАЗВАЛОВ: Гремучая смесь “великих”
Первое американское издание книги Джима Коллинза и Джерри Порраса “Построенные навечно” вышло более 10 лет назад, и почти сразу книга стала классикой менеджмента. Многочисленные последователи и критики пытаются на все лады обыгрывать найденные авторами понятия и результаты, но книга популярна до сих пор и, видимо, еще долго не потеряет своей актуальности. С формальной точки зрения авторов у книги двое, но в исследовании, положенном в ее основу, участвовали не только они. Им помогали исследователи-ассистенты: студенты бизнес-школ, бывшие сотрудники консалтинговых компаний. Именно на их долю выпала основная рутинная работа – в течение нескольких лет изучать текущие и архивные материалы компаний, выбранных для сравнения. “По самым скромным подсчетам, – пишут Коллинз и Поррас, – мы прошерстили более 60 тысяч страниц информации (если не все 100). Документы по этому проекту заняли три шкафа высотой в рост человека, четыре книжные полки и 20 мегабайт дискового пространства, содержащего финансовую информацию и результаты ее обработки”. Спустя всего два года все они – авторы книги и исследователи – испытали шок от того, что книга была переведена на 13 языков и выдержала более 40 изданий в Северной Америке, Японии, Южной Америке и ряде стран Европы.
С момента выхода в США книгу стали читать россияне: сначала те, кто волею судеб оказался вдали от родины. Затем экземпляры книги стали попадать в нашу страну, где она стала популярна еще до выхода русского издания. Все дело в том, что она одна из немногих помогает развить управленческое мышление. Авторы не дают готовых рецептов построения великих компаний, а вовлекают читателя в творческий поиск. По собственному признанию, Коллинз и Поррас черпают “знания из научных дисциплин, весьма далеких от бизнеса, таких как биология (в особенности эволюционная теория), генетика, общая и социальная психология, социология, философия, политология, история и культурная антропология”.
Почему именно эта книга стала бестселлером? Возможно, потому, что авторам удалось втянуть в творческий процесс первых лиц ведущих корпораций – именно они составляли список “великих”. А может быть, потому, что книга вызвала шквал критических замечаний со стороны преподавателей бизнес-школ и уже тем заслужила популярность у их студентов. Именно к ним обращаются авторы, утверждая: “На курсах стратегического управления и предпринимательства в бизнес-школах учат, что важно прежде всего обладать хорошей стартовой идеей и тщательно продуманной стратегией и только потом прыгать в “окно возможности”, прежде чем оно закроется. Однако люди, строившие великие компании, зачастую думали и вели себя иначе. Раз за разом их действия опровергали теории, исповедуемые бизнес-школами”. Собранная в книге гремучая смесь разных дисциплин, сдобренная отточенными афоризмами, помогает развенчивать не только мифы менеджмента, но и устойчивые стереотипы, заставляя любого читателя задуматься и о своей карьере, и о своей компании.
Книга “Построенные навечно” идеально подходит к архетипу российского менеджера. В предисловии к русскому изданию авторы пишут: “Сегодня мы более чем когда-либо уверены в том, что создание великих долговечных компаний, тех, что по-настоящему заслуживают того, чтобы жить, является благородным занятием”. Что ж, поживем – увидим, а пока вспомним старую русскую пословицу, которая гласит: “Каков строитель, такова и обитель!”