“Газпром” отдал долги
Он возглавил “Газпроминвестхолдинг” в 2000 г. В 2003 г. Усманов рассказывал “Ведомостям”, что сначала перед ним была поставлена задача избавить “Газпром” от непрофильного бизнеса, в частности от акций Оскольского меткомбината (ОЭМК) и Лебединского ГОКа (ЛГОК). По его словам, это была выгодная для “Газпрома” сделка, на которой он заработал $20 млн. 48% акций “Газметалла”, владеющего 81,5% акций ЛГОКа и 71% акций ОЭМК, тогда были проданы структурам, контролируемым Усмановым и партнерами. В 2004 г. Усманов с другим партнером – Василием Анисимовым купил Михайловский ГОК и “Уральскую сталь”. Источник, знакомый с планами Усманова, рассказывает, что все четыре металлургических предприятия могут быть объединены, а долю в этом бизнесе может купить Роман Абрамович – переговоры ведутся.
Председатель правления “Газпрома” Алексей Миллер продлил на три года контракт с гендиректором “Газпроминвестхолдинга” Алишером Усмановым, рассказал “Ведомостям” источник, близкий к “Газпрому”. По его словам, если раньше основной задачей Усманова было приобретение активов в интересах “Газпрома”, то теперь первоочередная задача – сокращение дебиторской задолженности “Газпрома”. Высокопоставленный менеджер “Газпрома” подтвердил факт продления контракта. Он говорит, что Усманову поручили разбираться с должниками “Газпрома”, потому что он “прекрасно справился с задачей возврата активов”. Его главной заслугой стало то, что экс-президент “Стройтрансгаза” Арнгольд Беккер вернул в “Газпром” более 5% его акций и государству удалось консолидировать контрольный пакет. Как Усманов сумел уговорить Беккера, до сих пор загадка. “Мы просто конструктивно поработали и с руководством “Стройтрансгаза”, и с его акционерами”, – объяснял тогда сам Усманов “Ведомостям”.
Вчера Алишер Усманов отказался от комментариев.
Занимаясь собственным бизнесом, Усманов сделал много полезного для “Газпрома”: вернул ему 100% акций “Севернефтегазпрома”, владеющего крупнейшим Южно-Русским месторождением, контрольные пакеты акций “Запсибгазпрома” и “Сибура”.
Теперь ему предстоит поработать с должниками “Газпрома”. По данным отчетности “Газпрома” по РСБУ, в 2005 г. дебиторская задолженность компании составляла 586 млрд руб., за I квартал она резко выросла – до 708,2 млрд руб. Заметная часть – краткосрочная – приходится на дочерние общества, которые получали средства на финансирование инвестпроектов (289,2 млрд руб. за 2005 г.). Крупный сторонний должник – “Европолгаз с.а.” (за трубы, поставленные для строительства польского участка газопровода Ямал – Европа) – 8,3 млрд руб.
Директор аналитического отдела “Атона” Стивен Дашевский говорит, что погашение дебиторской задолженности “Газпрома” положительно скажется на балансе, поскольку приведет к увеличению денежного потока. Знакомый с Усмановым предприниматель рассказывает, что у того уже есть опыт работы с должниками “Газпрома”: “Это тяжелая работа – переговоры, давление, суды, “Газпрому” удобнее, чтобы ею занималась самостоятельная, но зависимая структура”.
“Должники “Газпрома” должны вздрогнуть от известия, что теперь с ними будет разговаривать Усманов, – говорит бизнесмен, знакомый с Усмановым и работающий в компании, которая сама должна “Газпрому”. – Как показал опыт работы в “Газпроминвестхолдинге”, у него есть дар убеждения, к тому же у него большой личный бизнес, который невозможно вести, не обладая эффективными методами возврата денег. “Газпром” думал, что раз он такой большой, то деньги ему и сами принесут, но, видимо, теперь компания решила увеличить приток наличности”.
Один из бывших топ-менеджеров “Газпрома” называет Усманова “блестящим переговорщиком”: “Монополии не всегда комфортно обсуждать погашение долгов за газ напрямую, проще поручить это представителю”.