Припаркованные птицы

Основатели парка птиц познакомились, работая в московском НИИ авиационных двигателей (НИИД): он был начальником отдела, она – старшим научным сотрудником. «Муж мне достался уже с попугаями», – улыбается Татьяна. Пернатая коллекция росла и грозила вытеснить семью из двухкомнатной квартиры. В 1989 г. поменяли квартиру в Москве на развалюху в Наро-Фоминском районе. Сразу же решили строить новый дом, в котором хватило бы места и птицам, и людям. Взяли кредит в Сбербанке на 100 000 руб. под 2% на 50 лет. «Нам повезло: через четыре года рубль обесценился, – вспоминает Татьяна. – Муж получал 200 000 руб. в месяц, погасили кредит, отдав ползарплаты». Построили двухэтажный дом, вольеры и зимние помещения для птиц. Однажды, путешествуя по Бали, Белявские увидели парк птиц и заразились идеей.

Найти подходящий участок недалеко от столицы не удалось. В 2003 г. подвернулся случай: знакомые продавали совхоз «Победа» на границе Калужской и Московской областей рядом с деревней Воробьи (75 км от МКАД). Когда супруги увидели место – с интересным ландшафтом, лесом и рекой Истьей поблизости, – сразу решили: строить парк надо здесь!

Попугаи в «Воробьях»

Совхоз выкупили «по цене трехкомнатной квартиры в Москве» на деньги, заработанные в собственном бизнесе, рассказала Татьяна. Александр тогда был гендиректором и совладельцем компании «ТЦ Авиаагрегат», которая специализировалась на экспорте-импорте авиационных комплектующих. Татьяна занималась оптовой торговлей хозяйственными товарами. В нагрузку к участку для зоопарка в 11,5 га пришлось приобрести все совхозное хозяйство – фермы с 600 коровами, старую технику.

«Бизнес-плана у нас не было, планировку парка разрабатывали сами, в строительстве обходились минимальными средствами», – вспоминает Белявская. Парк начинался с большой коллекции попугаев, домашних птиц. Позже появились фламинго, страусы, пеликаны, фазаны, хищные птицы, совы. «Воробьи» задумывались как парк семейного отдыха, в котором не было бы скучно взрослым и детям: кафе с омлетом из страусиных яиц, пивом и шашлыками, детская зимняя горка с подъемником, катание на лошадях и прочий пейнтбол. Первых посетителей «Воробьи» приняли в 2005 г., там побывало 16 000 посетителей, «год закрыли в минусе», замечает Белявская. В следующем году парк вышел на окупаемость и его посетило 35 000 человек (без учета детей до пяти лет и других льготников, проходящих бесплатно).

«Для России парк «Воробьи» уникален – и по разнообразию коллекции птиц, и по условиям содержания», – считает Николай Скуратов, заведующий отделом орнитологии Московского зоопарка. По его словам, в «Воробьях» работают зоологи и ветеринарные врачи редкого профессионализма – даже Московскому зоопарку приходится обращаться к ним за советом. Татьяна и Александр около 40 лет занимаются птицами и у них есть чему поучиться, говорит Скуратов.

Метеозависимый бизнес

Продвижением «Воробьев» занимались только на старте. Сообщали в дома отдыха, школы, лагеря и турагентства, распространяли листовки. А год спустя вовсю заработало сарафанное радио. «Очень интересно. Народу много, но нет толпы, и в спину не дышат. Вид у птиц такой ухоженный, чувствуется: их здесь любят», – пишет Елена на сайте «Отдых с детьми» (OSD.Ru). «Организовала экскурсию для сотрудников и детей. Не повезло только с погодой, остальное на пять с плюсом», – вторит ей Юлия.

Со временем владельцы поселили в «Воробьях» обезьян, рысей, косуль, енотовидных собак. Организовали «контактный зоопарк», где дети могут потрогать и покормить козленка или теленка. Сейчас Белявские владеют 300 га земли (она досталась им за счет выкупа паев) и еще 300 га у них в аренде. Без машины из Москвы сюда добраться непросто. Пытались наладить регулярные рейсы маршруток от Обнинска, но потом от идеи отказались из-за организационных проблем, объясняет Белявская.

«У нас метеозависимый бизнес», – замечает она. Пики сезона приходятся на май и сентябрь. Другой пик – в выходные. Чтобы распределить турпоток более равномерно, в этом сезоне появились билеты выходного дня: в будни билет стоит 150 руб., в выходные – 200 руб. В 2007 г. году в «Воробьях» заработала гостиница «Иволга» из 14 номеров (суточная цена за номер – 3000 руб.). Есть услуга дневного пребывания – стоит вдвое дешевле. «Думали, что она будет пользоваться популярностью у родителей с детьми для дневного сна, но к нам стали приезжать парочки», – улыбается Татьяна.

Птичий рынок

По данным Евро-Азиатской региональной ассоциации зоопарков и аквариумов, в России около 30 зоопарков. Частные в ассоциацию не входят – статистики по ним нет, уточняет Наталья Истратова, сотрудник пресс-службы Московского зоопарка. Собеседники «Ведомостей» смогли вспомнить только четыре частных зоопарка: в Нижнем Новгороде, Анапе, Краснодаре и Воробьях.

В истории организации частных зоопарков в России больше провалов, чем удач, объясняет Татьяна Вершинина, ведущий методист Московского зоопарка. И приводит в пример попытки создания частных террариумов в Уссурийске и Владивостоке, которые долго не прожили. По ее словам, зоопарки не могут быть рентабельным бизнесом. Но владельцам «Воробьев» это удалось. Сейчас прибыль парка складывается из продажи билетов и экскурсий, сопутствующих услуг (кафе, развлечения, гостиница) и разведения птиц. В 2008 г. на каждый из них приходились такие объемы продаж: 10,8 млн, около 6 млн и 3 млн руб. соответственно. Впрочем, и содержание парка недешево: в месяц парк обходится в 700 000 руб. – только на питание питомцев тратят 200 000 руб. в месяц (пеликан, к примеру, съедает 2 кг рыбы в день). В такой ситуации сложно найти средства на развитие и расширение коллекции, сетует Татьяна. Сегодня в парке обитает около 2000 питомцев (только 60 видов попугаев и 40 – голубей).

Возможности роста у небольших зоопарков ограничены: поднимать цены на билеты пропорционально росту коллекции невозможно, замечает Вершинина. Поэтому развивать такое дело по плечу только помешанным на животных энтузиастам, добавляет она.