В материале доцентом кафедры «Финансовые технологии» Финансового университета Алексеем Михайловым приведен анализ роли платформ в цифровой экономике. С появлением первых массовых компьютеров, а особенно современных телефонов, коммерциализация интернета и появление разнообразных цифровых платформ было неизбежно.

Прибыль и активы цифровых платформ росла достаточно быстро. В 2000 общие активы основных цифровых платформ составляли 25,8 млрд. Долларов, а общая прибыль превышала 8,6 млрд долларов, то уже через 4 года активы удвоились, а прибыль утроилась. А к 2023 году сумма активов составляла уже 1969,8 млрд долларов, а прибыль более 310 миллиардов долларов. Такие значения превышают ВВП целых стран мира.

Для начала следует окончательно разобраться с определением цифровой платформы. Единого универсального определения для данного термина, на данный момент, не существует, потому следует рассмотреть различные доступные определения, как из научной литературы, так и иных источников. Также следует выделить основные задачи и функции цифровых платформ, а также определить основные их отличия от цифровых экосистем, который является достаточно похожим термином.

Посредническая функция является основной так как исторически именно эту функцию предоставляли первые цифровые платформы - Ebay, которая помогла соединить продавцов и покупателей, при этом данные роли постоянно могут меняться друг с другом. Большинство нынешних цифровых платформ выполняют именно эту функцию, например Steam является посредником между игровыми издательствами и непосредственно игроками, Netflix является посредником между создателями фильмов и сериалов и их зрителями, Airbnb является посредником между арендаторами и арендодателями. Таким образом цифровые платформы помогают покупателю и продавцу встретиться и совершить сделку, сами сервисы при этом получают комиссию за саму возможность совершения такой сделки. Некоторые цифровые платформы также могут расширять доступность определенного товара или услуги - например Netflix или российский Кинопоиск благодаря большому количеству их пользователей цена подписки для каждого снижается, делая благо в виде просмотра контента более доступным.

Прогноз их результатов за 2025-2030 может быть построен только на основе уже имеющейся информации по их деятельности. Прогноз будет наиболее точен в том случае, если взять как можно больший период, на основе которого он будет построен. Потому представляется необходимым использовать период за 7 лет - с 2015 по 2022, в который большая часть периода была относительно спокойной для мировой экономики, период же с 2020 года по 2022 год, в котором произошла пандемия коронавируса, скорее положительно сказалась на цифровых платформах, так как с одной стороны в этот период большинство людей поддерживали карантин, что стимулировало как рост новых пользователей платформ, так и рост среднего времени проведенного в каждой из них. С другой стороны, сама бизнес-модель цифровых платформ почти не предполагает активного задействования офлайн-сервисов, что тоже положительно сказалось на их показателях в период пандемии.

Прежде чем рассматривать их показатели непосредственно, нужно рассмотреть основную деятельность каждой компании из данного списка.

Amazon - крупнейшая в мире платформа электронной коммерции, которая начинала как онлайн-магазин книг, а теперь продаёт практически всё: от электроники до продуктов питания. Основная бизнес-модель компании строится на маркетплейсе, где Amazon выступает посредником между продавцами и покупателями, зарабатывая на комиссии с продаж. Однако торговля — это не единственное направление: значительную прибыль приносит облачное подразделение AWS, предоставляющее вычислительные мощности и хранение данных компаниям по всему миру, а также подписка Amazon Prime, которая включает быструю доставку, стриминг видео и музыки. Сильные стороны Amazon — это мощная логистика и инфраструктура, включающая сотни складов и центров обработки заказов, что позволяет доставлять товары быстрее конкурентов. Аудитория компании насчитывает более 300 миллионов активных пользователей по всему миру, не считая корпоративных клиентов AWS.

Alibaba — это китайский гигант электронной коммерции, который изначально фокусировался на оптовой торговле, соединяя бизнес с производителями, а теперь также обслуживает розничных покупателей через платформы вроде Taobao и Tmall. Основная бизнес-модель строится на комиссии с продаж и доходах от рекламы на своих платформах. Сильные стороны Alibaba заключаются в доминировании на внутреннем, то есть китайском рынке, где компания контролирует более половины сектора электронной коммерции, а также в создании своих собственных финансовых сервисами, таких как Alipay. Аудитория Alibaba превышает 1 миллиард активных пользователей, преимущественно в Китайской Народной Республике, но также и за его пределами.

Netflix — это стриминговый сервис, который начинал с проката DVD, а теперь занимается производством и распространением фильмов и сериалов по модели подписки. Основной доход компания получает от ежемесячных платежей подписчиков, предоставляя им доступ к обширной библиотеке контента. Сильные стороны Netflix — это оригинальный контент, привлекающий зрителей, и глобальное присутствие, охватывающее 190 стран. Аудитория сервиса насчитывает около 230 миллионов подписчиков по всему миру, что делает его одним из лидеров в индустрии потокового вещания.

Airbnb — это платформа для краткосрочной аренды жилья, которая соединяет хозяев недвижимости с путешественниками, ищущими уникальные варианты проживания. Бизнес-модель компании основана на комиссии с каждой брони: часть платит гость, часть - хозяин. Сильные стороны Airbnb — это предложение аренды, часто по более низкой цене, чем в отелях, а также глобальная сеть, охватывающая более 100 тысяч городов в 220 странах. Аудитория платформы насчитывает миллионы активных пользователей, хотя точные цифры компания не раскрывает.

В случае с Amazon можно наблюдать существенное падение прибыли с 33,4 млрд. долларов в 2021 году до -2,7 млрд. долларов в 2022 году, что скорее всего связано с замедлением роста продаж из-за пост пандемических экономических условий, инвестициями в новые проекты, такие как Rivian, что привело к снижению оценки и влиянию на прибыль, а также необходимостью пересмотра стратегии развития после быстрого роста во время пандемии.

Сейчас ясно, что цифровые платформы основательно закрепились в качестве основы жизни многих людей: количество пользователей Amazon, Airbnb, Uber исчисляется миллионами пользователей по всему миру. Российские цифровые платформы также развиваются и их аудиторией являются практически все население России. Цифровые платформы можно назвать определенным феноменом и даже революцией, которая требует основательного изучения, особенно в области их перспектив на ближайшее время.