Консалтинговая компания СМПРО опубликовала материал о практике регулирования перепроизводства цемента в Китае, где в условиях сезонного снижения спроса и структурного профицита мощностей применяется механизм централизованной остановки печей на уровне провинций. 

В публикации подробно отмечается, что такая координация позволяет выравнивать загрузку предприятий, учитывать сезонные колебания спроса и обеспечивать более стабильное функционирование отрасли.

Свою позицию по этому вопросу обозначил директор департамента маркетинга и стратегического анализа ЦЕМРОСа Денис Усольцев.

«Китайский подход к управлению избыточными производственными мощностями и сезонным спадом спроса демонстрирует чётко выстроенный механизм координации на уровне провинций. Фактически речь идёт о системном инструменте балансировки предложения в период слабого спроса, что обеспечивает более предсказуемую ценовую динамику и снижает риски демпинга.

В российской цементной отрасли ситуация иная. До сих пор не сформирована устойчивая государственная практика среднесрочных и долгосрочных прогнозов потребления цемента. Отсутствие понятного горизонта планирования осложняет для производителей формирование производственных программ и логистических решений.

В результате компании вынуждены ориентироваться на текущую строительную активность и оперативные данные, то есть работать вслепую. В условиях структурного спада в жилищном строительстве это усиливает риски перепроизводства и неэффективной загрузки мощностей.

Сегодня рынок уже демонстрирует заметное снижение: потребление цемента сокращается год к году на высокие однозначные значения, а по итогам 2025 года снижение производства и потребления оценивается на уровне 9%. В такой ситуации отсутствие интегрированного прогноза, учитывающего планы по жилищному строительству, инвестиционной и инфраструктурной активности, затрудняет адаптацию отрасли к изменяющейся конъюнктуре.

Если бы в России существовала системная практика среднесрочного и долгосрочного прогнозирования потребления цемента с участием государства и отрасли, это повысило бы устойчивость рынка. Понимание перспектив спроса позволило бы производителям более точно управлять мощностями, снижать риски накопления избыточных запасов и адаптироваться к циклическим колебаниям спроса. Китайский опыт показывает, что централизованная координация загрузки мощностей – инструмент, которого российским производителям пока не хватает».