CNY Бирж.12,419-0,33%↓KUZB0,0260%VEON-RX74,4-3,25%↓IMOEX2 455,22+1,2%↑RTSI933,55+2,14%↑RGBI111,7-0,16%↓RGBITR770,86-0,06%↓

Стратегическая сессия «Энергия роста»: «Ситиматик» определяет стратегию развития региональных предприятий Группы

В Магнитогорске прошла рабочая встреча руководителей Группы компаний «Ситиматик» (АО «Ситиматик»). В мероприятии приняли участие Председатель Совета директоров Сергей Котляренко, директора и заместители руководителей предприятий отрасли обработки и утилизации отходов из Саратовской, Мурманской, Нижегородской, Челябинской области, Ханты-Мансийского автономного округа — Югры и Чувашской Республики.

Центральным событием деловой программы стала стратегическая сессия «Энергия роста» – внутреннее мероприятие холдинга, организованное в рамках реализации стратегии развития. Сессия продолжила системную работу по повышению компетенций управленческой команды, развитию проектного управления и стратегического планирования на ближайшие годы. Подобные встречи позволяют не только сверить подходы к развитию региональных бизнес-структур, но и укрепить горизонтальные связи между филиалами, максимально использовать в рамках Группы весь наработанный опыт, что особенно важно для компании с широкой географией присутствия.

Ключевым событием сессии стал круглый стол «Актуальные вопросы стратегии развития Группы компаний «Ситиматик». Руководители обсудили важнейшие аспекты деятельности предприятий по сбору, транспортировке, обработке и утилизации твердых коммунальных, промышленных и строительных отходов, от вопросов производства и новых технологий до повышения конкурентности условий труда. «В условиях роста требований к экологической безопасности и эффективности инфраструктуры отрасль нуждается в единых подходах к управлению, технологической модернизации и тиражированию успешных решений. Уверена, что развитие кроссфункциональных связей между руководителями Группы компаний напрямую влияет на качество дальнейшей работы», – отметила генеральный директор Группы компаний «Ситиматик» Яна Куприкова.

Образовательный блок включал обучающие практики по управлению персоналом, антикризисным коммуникациям руководителя и применению нейросетей в рабочих процессах. Отдельное внимание было уделено роли руководителя в условиях изменений: умению выстраивать коммуникацию с командой, оперативно принимать решения и сохранять устойчивость бизнес-процессов.

Практическая часть встречи была посвящена защите проектов развития регионов. Главным результатом защиты стала синхронизация векторов развития бизнес-единиц с общей стратегией холдинга. Филиалы представили инициативы, направленные на увеличение операционной эффективности и рост доходов предприятий, что позволило не только продемонстрировать локальные наработки, но и сверить их с подходами коллег из других регионов.

Насыщенная программа также включала посещение Магнитогорского металлургического комбината — обмен опытом с крупнейшим промышленным предприятием в вопросах культуры производства, экологической и промышленной безопасности. Кроме того, участники посетили мусоросортировочный комплекс и межмуниципальный полигон Магнитогорского филиала АО «Ситиматик», где изучили передовые практики эксплуатации промышленных объектов отрасли обработки ТКО и высокоэффективных очистных сооружений. Такой обмен опытом особенно важен для развития производственных компетенций и внедрения решений, доказавших свою эффективность на действующих объектах.

Другие пресс-релизы