Олег Дерипаска теряет Апраксин двор
Власти Петербурга не будут продлевать договор на право реконструкции одного из самых знаменитых памятников города – Апраксина двора – «дочке» корпорации «Главстрой» Олега Дерипаски. В него компания намеревалась вложить 40 млрд руб.
Инвестиционный договор с ООО «Главстрой СПб» о реконструкции Апраксина двора, который занимает 12 га в исторической части Петербурга, истекает сегодня и не будет продлен, сообщила пресс-служба администрации Петербурга. Компания не справилась со своими обязательствами, объяснили «Ведомостям» три источника в городской администрации. На прошлой неделе на совещании в Смольном вице-губернатор Игорь Дивинский сказал, что проект провален, так как за все эти годы инвестор не сделал ничего, кроме забора, рассказывает один из собеседников «Ведомостей», который присутствовал на совещании.
«Концепция развития Апраксина двора в ее нынешнем виде не нацелена на решение задач развития этой территории, – объясняет пресс-служба Смольного. – Так как иной концепции инвестором не представлено, городом принято решение не продлевать сроки действия соглашения». Никаких компенсаций инвестору не предусмотрено, рассказывает источник в горадминистрации.
От долгосрочной задачи оздоровления депрессивной территории администрация города отказываться не намерена, сказано в ее сообщении.
«Главстрой» выиграл конкурс на преобразование Апраксина двора в 2008 г., тогда представители компании говорили, что в проект собираются вложить около 40 млрд руб. С тех пор компания потратила около 1 млрд руб.: были решены имущественные и финансовые вопросы с инвесторами и частными собственниками помещений на территории объекта, проведена историко-культурная экспертиза, техническое обследование инженерных сетей и корпусов, разработка концепции, сообщил представитель «Главстроя».
Апраксин двор – исторический торговый район, который начал застраиваться с середины XVIII в., включает 66 корпусов общей площадью 172000 кв. м. Из них «Главстрою СПб» были переданы на сохранение 65000 кв. м, сообщил представитель пресс-службы компании.
Руководство «Главстроя СПб» до последнего момента уверяло, что компания готова продолжать реализацию проекта. Архитектурная концепция 2008 г. предполагала увеличение площади объекта со 150000 до 347000 кв. м. Из них 70000 кв. м планировалось отвести под офисы, столько же – под элитное жилье и торговые площади. В комплексе должны были появиться три отеля и подземная парковка на 2500 мест. Но чтобы реализовать проект, инвестору необходимо было снести несколько корпусов, которые имеют статус региональных памятников. Историко-культурная экспертиза, которая была выполнена в 2011 г., показала, что все объекты являются культурным наследием, снос и новое строительство запрещены. Это обстоятельство кардинально изменило экономику проекта, говорили тогда представители инвестора.
История с Апраксиным двором – пример плохо подготовленного проекта: «Главстрою» нужно было учитывать особую культурную среду города и провести тщательный due diligence как можно раньше, считает управляющий партнер «Качкин и партнеры» Денис Качкин. Но когда договор заключался, «Главстрой» был на подъеме – его объявили стратегическим инвестором и политическая воля казалась незыблемой, ведь экс-губернатор Валентина Матвиенко вытягивала все проекты на личном авторитете, рассуждает он. Кто виноват в этой ситуации – город, который отдал сырой проект, или инвестор, слепо подписавший контракт, – вопрос, который, не исключено, будет решаться в суде, считает он. Успех судебных споров будет зависеть от деталей инвестконтракта между «Главстроем» и Смольным, подчеркивает он.
Апраксин двор – хорошее место, но очень сложное для реализации инвестпроекта: там много разных собственников и градостроительные ограничения, рассуждает гендиректор Colliers International Николай Казанский. Мало кто из инвесторов сможет осилить такой проект, считает Казанский.