Недвижимость
Бесплатный
Мария Дранишникова
Статья опубликована в № 3667 от 04.09.2014 под заголовком: ПИК прицелилась

Группа ПИК меняет стратегию

Стратегия ПИК станет более сфокусированной. Компания продает проекты бизнес-класса и вдвое сокращает производство панельных конструкций
Максим Стулов / Ведомости

Группа ПИК представила инвесторам проект новой стратегии на 2014-2017 гг. В декабре 2013 г. ее основными акционерами стали экс-сенатор Сергей Гордеев (19,9%; с мая 2014 г. президент и предправления ПИК) и Александр Мамут (16,02%), купившие акции у структур Сулеймана Керимова. Эти перемены стали причиной разработки новой стратегии, говорит директор департамента ПИК Андрей Мачанскис.

Прежняя, объясняет он, была скорее набором антикризисных мер, нацеленных в том числе на снижение долга. В конце 2012 г. чистый долг ПИК составлял 36,8 млрд руб. Летом 2013 г. компания провела SPO, привлекла $330 млн и к 30 июня 2014 г. сократила чистый долг до 15,6 млрд руб. Долгосрочная же стратегия развития была сформулирована слабо, а развитие и приобретение новых проектов было бессистемным, говорится в презентации ПИК.

Цели новой стратегии - увеличение доходности и строительства в сегменте эконом-класса (панельные дома), говорит Мачанскис. ПИК сосредоточится на трех сегментах: эконом, эконом-комфорт (монолитные дома) и премиум (более дорогое жилье). В премиум-проекты ПИК больше не будет инвестировать сама, а только строить объекты по контрактам.

Проекты, связанные со строительством жилья бизнес-класса, компания может продать. Это две московские площадки - на территории Краснопресненского сахарорафинадного завода (КСРЗ) на Мантулинской улице и на улице Вавилова, сказал Гордеев во время телеконференции. Владельцем КСРЗ девелопер стал в 2006 г., а в 2012 г. получил разрешение построить там 193 000 кв. м жилья и 15 000 кв. м нежилых помещений и социальной инфраструктуры. А в прошлом году ПИК приобрела за 1,38 млрд руб. 96% ОАО «3-й таксомоторный парк», занимающего 1,6 га на ул. Вавилова, и хотела построить там 32 000 кв. м жилья бизнес-класса. По подсчетам управляющего партнера Blackwood Константина Ковалева, участок на ул. Вавилова может принести продавцу 1,5-1,7 млрд руб., на КСРЗ - до 14 млрд руб.

Чистая прибыль ПИК с 2016 г. должна быть вдвое выше, чем сейчас, гласит презентация. 70% должны будут обеспечивать продажи жилья эконом-класса, а 20% - эконом-комфорт. В 2013 г. чистая прибыль ПИК составила 7,4 млрд руб., в первой половине этого года - 1,5 млрд руб.

Из панельных конструкций, выпущенных на собственных заводах, ПИК намерена строить половину жилья в Москве и области (сейчас - близко к 100%). Планируется, что это будут дома новых серий с себестоимостью панелей на 20% ниже нынешней. Другая половина стройки в Москве и Подмосковье придется на монолитные дома - их будут строить подрядчики. В связи с этим к 2016 г. ПИК вдвое сократит производственные мощности - с 800 000 до 350 000-400 000 кв. м панелей в год. В новой Москве он построит новый завод, а площади в Солнцеве и Очаково-Матвеевском с действующими ДСК застроит.

В начале 2014 г. в России наблюдался взрывной рост продаж жилья (люди вкладывали дешевеющие рубли в недвижимость), но он не будет вечным, считает аналитик БКС Марат Ибрагимов: при нулевом экономическом росте покупательная способность будет падать и в выигрыше окажутся компании, которые сосредоточатся на работе над издержками и качеством проектов. Стратегия ПИК выглядит разумной, считает Ибрагимов.

Пока никто не прокомментировал этот материал. Вы можете стать первым и начать дискуссию.
Комментировать