Статья опубликована в № 2746 от 02.12.2010 под заголовком: Тимченко раскинет сети

Геннадий Тимченко диверсифицирует строительный бизнес

«Стройтрансгаз» Геннадия Тимченко становится многопрофильным подрядчиком: он получил новый контракт Федеральной сетевой компании (ФСК) на 10,5 млрд руб.
«Стройтрансгаз»

Строительная инжиниринговая компания. акционеры – структуры Геннадия Тимченко (около 80%), Газпромбанк (19,5%). финансовые показатели (РСБУ, 9 месяцев 2010 г.): выручка – 22,9 млрд руб., убыток – 4,9 млрд руб.

Стройтрансгаз» выиграл контракт ФСК на сумму около 10,5 млрд руб., сообщил представитель подрядчика: до 2012 г. он построит линии электропередачи на 500 кВ между Богучанской ГЭС и подстанцией «Озерная» для обеспечения энергоснабжения Тайшетского алюминиевого завода (проект UC Rusal). Заказчик строительства – «дочка» ФСК – ЦИУС ЕЭС. Протяженность маршрута – 329,9 км. Представитель ФСК подтвердил эту информацию. Всего в конкурсе участвовало 10 компаний, уточнил он, не раскрыв детали.

«Стройтрансгаз» долгое время был крупнейшим нефтегазовым подрядчиком страны (сейчас занимает третье место по выручке). Среди его главных клиентов – «Роснефть» и «Транснефть», а до 2006 г. компания была и любимым подрядчиком «Газпрома» (в тот год на заказы концерна приходилось 69% выручки компании). Газовая монополия была и акционером «Стройтрансгаза» вместе с родственниками бывших премьера Виктора Черномырдина и предправления «Газпрома» Рема Вяхирева. Позже концерн продал акции подрядчика и стал давать ему меньше заказов.

В 2007 г. контрольный пакет компании купили структуры Тимченко. У «Стройтрансгаза» начались финансовые проблемы: при выручке 34 млрд руб. в 2008 г. себестоимость работ составила 37 млрд руб. Было решено спасать компанию не только с помощью сокращения затрат, но и за счет освоения новых рынков, например электросетевого строительства, говорил «Ведомостям» тогдашний предправления «Стройтрансгаза» Геннадий Рязанов (первый энергопроект компания получила еще в 2006 г., но это было строительство станции, Юго-Западной ТЭЦ). «Мы хотим зайти на объекты ФСК, – рассказывал Рязанов, – электросети, на мой взгляд, строить даже проще, чем газо- и нефтепроводы».

Планы начали сбываться только в 2010 г. Было заключено несколько контрактов с ФСК. Крупнейший – на 34 млрд руб. – на строительство сетей от четвертого блока Калининской АЭС. Сейчас на электроэнергетические проекты приходится 10% выручки «Стройтрансгаза», говорит его представитель. В октябре предправления «Стройтрансгаза» Сергей Макаров говорил «Коммерсанту», что на энергетическое и электросетевое строительство приходится 20% портфеля заказов компании (его общий размер не раскрывается).

Для «Стройтрансгаза» важно справиться с проектами ФСК, считает аналитик «ВТБ капитала» Михаил Расстригин: во-первых, претензии «Транснефти» и «Роснефти» к качеству работ несколько подпортили имидж подрядчика, во-вторых, пятилетняя инвестпрограмма ФСК составляет почти 1 трлн руб. и, получив хотя бы часть ее подрядов, можно обеспечить себя заказами. Только строительство электросетевых объектов менее рентабельно, чем нефтегазовых труб, предупреждает Расстригин, поэтому «Стройтрансгазу» нужно внимательнее отнестись к контролю расходов. ФСК не опасается за качество работ «Стройтрансгаза», отметил представитель компании.

Пока никто не прокомментировал этот материал. Вы можете стать первым и начать дискуссию.
Комментировать