Александр Изосимов назначен гендиректором «М.Видео-Эльдорадо»

Ранее он возглавлял «Вымпелком»
Андрей Махонин / для Ведомостей

Новым гендиректором крупнейшего продавца бытовой техники и электроники «М.видео-Эльдорадо» станет Александр Изосимов, ранее возглавлявший «Вымпелком».

Его кандидатуру утвердил совет директоров, говорится в сообщении ритейлера. В задачи Изосимова на новом посту входит укрепление позиций компании на рынке онлайн-торговли, рост акционерной стоимости и ликвидности акций компании и т. д. Он будет отвечать за всю операционную деятельность группы и подчиняться напрямую совету директоров.

Изосимову 56 лет. Он начал карьеру в 1991 г. в стокгольмском офисе McKinsey. После этого работал в российском подразделении корпорации Mars, а в 2001 г. вошел в состав правления Mars в качестве регионального президента по странам СНГ, Центральной Европы и Скандинавии. С 2003 по 2011 г. Изосимов возглавлял телекомоператора «Вымпелком» (работает под брендом«Билайн»). Потом входил в советы директоров Ericsson AB, MTG AB, East Capital AB, Transcom SPA, Teleopti AB, «Балтики». В настоящее время является членом совета директоров Evraz Plc, NilarAB, Hövding AB и наблюдательного совета Московской биржи.

Группа «М.видео-Эльдорадо» – крупнейший в России продавец бытовой техники и электроники. Она принадлежит структурам Михаила Гуцериева. По данным на конец июня, она объединяла более 1000 магазинов в России. Выручка группы выросла в 2019 г. на 3,6% по сравнению с 2018 г. до 365 млрд руб. Скорректированная чистая прибыль выросла на 44,8% год к году до 11,2 млрд руб. По данным «Infoline-аналитики», группа занимает пятое место по выручке среди крупнейших ритейлеров.

Изосимов приступит к своим обязанностям с 1 октября, контракт с ним заключен на три года, сообщил представитель ритейлера. Управляющий партнер AC&M-Consulting Михаил Алексеев считает Изосимова «выдающейся, исторической» личностью: на время его руководства (2003–2011 гг.) пришелся расцвет «Вымпелкома». Как раз в это время сотовая связь стала по-настоящему массовой услугой, напоминает Алексеев. Также при Изосимове прошел первый ребрендинг «Вымпелкома», завершилась консолидация его зарубежных активов. С его уходом из этой компании закончилась целая эпоха – на смену бурному росту пришла стагнация, продолжает эксперт: при этом «Вымпелком» после его ухода неизменно теряет долю рынка – с 28% в 2012 г. до 21% в первой половине 2020 г. 

Годовое вознаграждение, включая бонусы, топ-менеджера такого уровня может составлять $3,5–4,5 млн плюс у него будет возможность удвоить это вознаграждение через SPO, оценивает Наталья Ютанова, управляющий партнер компании Exec 4.0, которая занимается подбором руководителей высшего звена.

Изосимов обладает богатейшим опытом работы в разных индустриях, напоминает гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров: на новом этапе развития группы, в переходе на модель One Retail (модель торговли, которая объединяет онлайн-продажи и магазины) и фокусом на цифровую трансформацию бизнеса, топ-менеджер сможет дать компании новый импульс, создать новые возможности для роста. Усиление конкуренции со стороны Ozon и Wildberries и других маркетплейсов требует от группы дальнейшего ускорения развития online-продаж и повышения конкурентоспособности за счет развития новых категорий – в том числе в рамках собственного маркетплейса, поясняет Бурмистров. Прибыль группы за первое полугодие выросла на 44,2% до 5,3 млрд руб. Такой скачок компания объясняет ростом онлайн-продаж во время пандемии коронавируса: за этот период они выросли на 97,5% до 116,8 млрд руб. и принесли группе основную часть выручки, более 56%.

Контракт с прежним гендиректором Энрике Фернандесом истек весной 2020 г. Он решил вернуться в Испанию по семейным обстоятельствам, но останется в совете директоров «М.видео», куда вошел в июне. Фернандес занимал этот пост четыре года: с 2016 г. руководил «М.видео», а в 2018 г., после слияния «М.видео» и «Эльдорадо», возглавлял уже объединенную группу. Под его руководством прошла интеграция двух компаний, внедрена омниканальная модель работы и реализованы такие стратегические проекты, как кредитная платформа, магазины m_mobile, а также мобильное приложение и платформа для торгового персонала в магазинах (RTD), напоминает представитель ритейлера. Все эти проекты в дальнейшем вошли в основу модели One Retail.