СГ «Уралсиб» второй год подряд работает с отрицательным капиталом
Выбраться из убытков даже с помощью акционера страховщик сможет лишь к концу 2018 года
Страховая группа (СГ) «Уралсиб» два года подряд работала с отрицательным капиталом, следует из заключения аудиторов из Deloitte к ее отчетности за 2015 г. Обязательства страховщика к концу 2015 г. превышали активы на 2,9 млрд руб., говорится там, годом ранее разница была скромнее – 396 млн руб. В конце 2015 г. страховщик нарушил нормативы ЦБ по марже платежеспособности, а также по размещению страховых резервов и собственных средств, следует из отчетности.
Способность компании продолжать работу в обозримом будущем аудиторы связывают с возможностью бенефициара помогать страховщику. Cейчас 69,7% СГ «Уралсиб» через ЗПИФ «Cтратегический» (владеет также банком «Уралсиб») контролирует Владимир Коган (санирует банк и страховщика с ноября 2015 г.). Ранее их контролировал бизнесмен Николай Цветков. Коган неоднократно заявлял, что страховой бизнес останется при банке. Его сохранение, по словам представителя Когана, было обязательным условием сделки по санации.
С 25 апреля акционер сменил гендиректора компании, им стал Михаил Кравченко, указано в отчетности, предыдущий гендиректор Александр Усов стал его первым заместителем. Функционал Кравченко – дополнительный контроль со стороны бенефициара «в моменты <...> глубокой операционной реорганизации компании», говорит представитель банка «Уралсиб». Усов сосредоточился на оперативном управлении и стратегическом развитии бизнеса, добавляет представитель страховщика.
Нездоровая ситуация
СГ «Уралсиб» в последние пять лет убыточна – за 2015 г. убыток составил 3,2 млрд руб. Сборы страховщика сохранились на уровне 2014 г. – 15,6 млрд руб., выплаты составили 11,4 млрд руб., следует из отчетности. В 2015 г. компания продолжала получать убытки из-за высокоубыточного портфеля по автострахованию (каско и ОСАГО), что и привело к значительному сокращению капитала, объясняет аналитик «Эксперт РА» Алексей Янин. В основном убыточный портфель был сформирован еще до 2015 г., добавляет он.
Три четверти убытка (2,4 млрд руб.) принесло ОСАГО из-за большой сети компании (куда входят и убыточные регионы), указывает Усов. Кроме того, на результат компании повлияло списание налогового актива почти на 1 млрд руб., говорит он.
Теперь компания, по словам Усова, сокращает региональное присутствие и сосредоточивается на прямых продажах ОСАГО и корпоративном страховании. Все остальные линии бизнеса, кроме автострахования, в 2015 г. были прибыльными, поэтому являются стратегическими в текущем году, говорит он.
Все это, а также помощь акционера и снижение расходов позволят страховщику стать безубыточным до конца 2018 г., указывается в отчетности компании. Ее цель – получить первую квартальную прибыль до конца 2017 г., говорит представитель банка.
Цветков пытался закрыть дыру в балансе в середине 2015 г. акциями других компаний группы, но это не помогло улучшить ликвидность, признавали аналитики. Новый акционер пока поддерживает компанию «административными и человеческими ресурсами», следует из слов Усова: «С нами работает команда консультантов, вместе с ними <...> разрабатывалась стратегия развития компании, которая согласовывается с ЦБ».
Чтобы страховщик мог устойчиво развиваться, ему необходима докапитализация, считает Янин.
Компания выполнила все требования регулятора, говорит Усов, но часть из них пока еще не снята с контроля ЦБ (представитель заверил, что предписаний ЦБ у компании нет). До 1 июля должен быть согласован план финансового оздоровления cтраховой группы, он подразумевает меры по выполнению всех нормативов ЦБ и восстановлению платежеспособности компании, указывает Усов. После его согласования будет понятно, в каких размерах и по какому графику будет проведено дофинансирование страховщика в 2016–2017 гг., говорит представитель банка.