"ЛУКОЙЛ" добавил себе нефти
"ЛУКОЙЛ" продолжает наращивать объемы добычи нефти за счет присоединения более мелких компаний. Правда, теперь он решил поглотить собственные совместные предприятия, ежегодно добывающие почти 5 млн т нефти.
Консолидировать активы своих СП на базе компании "ЛУКОЙЛ-Пермь" холдинг решил еще в середине 1999 г. Как рассказал "Ведомостям" гендиректор "ЛУКОЙЛ-Перми" и президент LUKOIL Overseas Андрей Кузяев, полтора года ушло на разработку бизнес-плана при участии PricewaterhouseCoopers и подготовку необходимых сделок. За это время холдинг передал "ЛУКОЙЛ-Перми" собственные доли в семи СП, а недавно были выкуплены и доли партнеров. В конце января собрание акционеров "ЛУКОЙЛ-Перми" утвердило приобретение 49% -ной доли в ООО "Кама-нефть", 51% - в ООО "Парма-ойл", 50% - в ООО "Волгодеминойл", 49% - в ООО "Российская топливная компания" и 46% - в ООО "Ватойл" (самое крупное в России СП с добычей около 3 млн т в год). Сейчас завершается юридическое оформление этих сделок. Ранее на "ЛУКОЙЛ-Пермь" были переведены российские активы в СП "Пермьтекс" и "ПермТОТИнефть".
В итоге, говорит Кузяев, более 85% запасов и добычи нефти всей группы сосредоточилось "в руках наших 100% -ных "дочек". Доли иностранцев сохранились только в "Пермьтексе" (50 на 50 с Soco Int), "Волгодеминойле" (50 на 50 с Wintershall) и в небольшом СП "ПермТОТИнефть" с эквадорским партнером. По словам Кузяева, иностранные партнеры просто не пожелали выходить из совместного бизнеса.
В результате этих вливаний существенно изменилась расстановка сил и в самой "ЛУКОЙЛ-Перми". Это предприятие было создано в конце 1995 г. при паритетном участии "ЛУКОЙЛа" и Пермской финансово-производственной группы (ПФПГ), которая должна была представлять в этом альянсе интересы региона. И теперь, хотя активы компании выросли (сама "ЛУКОЙЛ-Пермь" добыла в прошлом году 2,7 млн т нефти, а группа в целом - 7,3 млн т), доля ПФПГ сократится до 27%. Но представитель пермской обладминистрации сказал "Ведомостям", что для властей важнее не акции, а стабильность налоговых поступлений.
"Главная цель консолидации, - говорит Кузяев, - повышение акционерной стоимости "ЛУКОЙЛ-Перми". Сейчас, по оценке PricewaterhouseCoopers, она составляет $900 млн. Но к 2005 г., согласно бизнес-плану, она должна вырасти до $2,5 млрд".
Следующим шагом "ЛУКОЙЛа" станет консолидация зарубежных активов. По словам Кузяева, в ближайшее время акции "ЛУКОЙЛ-Перми" будут переданы в LUKOIL Overseas, которая также получит в свое распоряжение лукойловские доли в нефтяных операциях в Казахстане, Азербайджане, Египте.
Аналитик ИБГ "НИКойл" Геннадий Красовский считает, что СП как форма бизнеса перестали быть актуальными. Ведь они зачастую создавались исключительно под получение льгот, преимущественно ради возможности экспортировать 100% добытой нефти. Сейчас этих льгот нет, значит, не нужны и СП. В дальнейшем, по мнению Красовского, консолидацией таких активов неизбежно займутся и другие нефтяные компании. Просто пока они заняты переводом на единую акцию своих основных предприятий.