ВЕКТОР

Банков становится меньше

Вчера Центробанк отозвал лицензию у небольшого Кристалбанка, который стал третьим по счету “лишенцем” с начала этого года – т. е. за 12 рабочих дней. Регулятор явно наращивает темпы: в 2002 г. лицензий лишилось 26 кредитных организаций, в 2003 г., наиболее благополучном со времен августовского кризиса, – всего 16, в “урожайном” 2004 г. – 35.

Судя по обнародованной на днях статистике ЦБ, начавшаяся в прошлом году “усушка и утряска” сектора сопровождается концентрацией и консолидацией банковского бизнеса. В 2004 г. продолжился рост капитализации банков (правда, меньшими темпами, чем в 2003 г.) и снижение доли кредитных организаций с небольшим капиталом (суммой свыше 60 млн руб., к примеру, могут похвастаться уже 49% банков, а не 43,5%, как было в начале прошлого года).

При этом впервые за последние четыре года количество действующих кредитных организаций в 2004 г. уменьшилось – с 1329 до 1299. ЦБ зарегистрировал всего три новые кредитные организации (по сравнению с 41 в 2002 г. и 16 в 2003 г.) и выдал лишь пять лицензий (против 40 и 22 соответственно). Последний банк был зарегистрирован 27 января, а последняя лицензия выдана 1 апреля 2004 г. Так что призывы двухлетней давности Александра Мамута и Петра Авена, сетовавших на то, что банков в России слишком много, потихоньку воплощаются в жизнь. Остается лишь гадать, в какой степени этим мы обязаны регулятору

Ушаков устал

В принадлежащем “Интерросу” агрохолдинге “Агрос” сменился гендиректор. Вместо Дмитрия Ушакова, который с 2001 г. занимался консолидацией активов и выстраиванием бизнеса, аграрным проектом займется руководитель службы оценки инвестиционных проектов “Интерроса” Дмитрий Потапенко. Пресс-служба “Агроса” объясняет уход Ушакова, который остается акционером и членом совета директоров компании, его желанием переключиться с текущего управления на стратегическое планирование. Но аналитики усматривают в кадровой перестановке недовольство акционеров развитием холдинга. На презентации “Агроса” в 2001 г. совладелец “Интерроса” Владимир Потанин рассказывал о намерении создать крупнейшую агропромышленную компанию страны. На это Ушаков получил $100 млн. За три года бывший гендиректор холдинговой компании “Интеррос” сделал немало – создал крепкий птицеводческий комплекс, собрал 10 разрозненных элеваторов в отдельную компанию и совместно с французской компанией Louis Dreyfus создали фирму “РусЭлКо”. Но выполнить задачу, поставленную Потаниным, Ушаков не смог. “Агрос” так и не стал лидером. А неудач у него оказалось даже больше, чем успехов: “Агрос” не сумел получить контроль над Таганским мясокомбинатом, крупнейшим в Европе Ленинградским комбинатом хлебопродуктов им. Кирова, свинокомплексом “Смолмясо”. А в 2004 г. “Агрос” покинула вся зерновая команда.