Вектор

Вызов принят

Российские акционеры ТНК-BP (консорциум «Альфа-групп», Access Industries и «Реновы» – AAR) подтвердили «наличие дискуссий с BP по поводу стратегии и тактики развития компании». О разногласиях акционеров сообщил «Ведомостям» президент ТНК-BP Роберт Дадли. ТНК-BP должна быть «независимой российской компанией», развивающейся как в России, так и за рубежом, считают в AAR, решения о зарубежной экспансии должны приниматься с точки зрения эффективности для ТНК-BP, «даже если подобное развитие вступает в конкуренцию с бизнесом BP».

В структуре управления компанией должен соблюдаться разумный баланс российских и иностранных специалистов, пишет AAR, а долгосрочная стратегия должна «акцентировать подготовку высококвалифицированных российских кадров». Квота на иностранных сотрудников в ТНК-BP на 2008 г. снижена со 145 до 63 человек. Дадли утверждал, что это сделано в интересах «одного акционера, цель которого – значительно снизить присутствие международных специалистов в компании».

AAR считает «глубоко некорректными» комментарии Дадли по поводу разногласий между акционерами: «Вопросы взаимоотношений между акционерами должны и будут решаться на акционерном уровне». Вице-премьер Игорь Сечин – того же мнения: разобраться в конфликте должны сами акционеры.

ААR (прежде всего «Альфа-групп») известен агрессивной манерой ведения бизнеса, конфликты – его стихия. В телекоммуникационном бизнесе «Альфа» несколько лет ведет жесткую борьбу с партнером – скандинавской Telenor. Предмет разногласий – как раз выход на зарубежные рынки, и пока в этом споре все идет к победе «Альфы».

Болезнь роста

«Арбат престиж» закончил I квартал 2008 г. с убытком в 281 млн руб. при выручке 1,6 млрд руб. Год назад показатели были куда лучше: выручка – 2,2 млрд руб., чистая прибыль – 4,5 млн руб. Участники рынка объясняют падение продаж арестом гендиректора сети Владимира Некрасова и последовавшими за этим перебоями в поставках товара.

Причины убыточности надо искать глубже, уверяет назначенный пару недель назад гендиректор «Арбат престижа» Роман Хоменко: «Все дело в активной региональной экспансии. В конце прошлого года в аренду было взято 28 магазинов на Украине и 7–8 – в регионах России. Резкий рост арендной платы вместе с резким падением оборота и привел к убытку».

Убыток в 134 млн руб. сеть показала уже в III квартале 2007 г., за весь прошлый год он превысил 1,2 млрд руб.

Топ-менеджер компании – поставщика косметики – добавляет: чтобы развиваться, в конце 2007 г. сеть начала задерживать оплату дистрибуторам, но в начале 2008 г. пришлось рассчитаться – в частности, после ареста Некрасова пять компаний подали иск на «Арбат престиж» в арбитражный суд, всего они требовали около 115 млн руб. Хоменко подтверждал, что просрочки действительно были.

Единственного публичного конкурента «Арбат престижа», сеть «Л’Этуаль», болезнь роста не коснулась: I квартал она закончила с прибылью в 72 млн руб.