«Акадо» идет на север

По данным аналитической компании J’son & Partners, в конце 2007 г. в Петербурге насчитывалось 385 000 абонентов платного телевидения. Большинство из них (41%) контролировала компания ТКТ (входит в «Национальные кабельные сети», подконтрольные «Национальной медиа группе»), 14% – «Теликс», 13% – «НТВ-плюс», 9% – «Пакт», 6% – «Доминанта», 3% – «Интеграл-сервис», 2% – «Рико-ТВ». Согласно этим данным, «Пакт» обслуживает 34 650 квартир, «Рико-ТВ» – 7700. «Катрина» в конце 2006 г. обслуживала, по собственным данным, 9000 активных пользователей; сейчас у нее, по оценке одного из участников петербургского рынка платного ТВ, 5000–7000 абонентов. А у «Ниеншанц», по ее собственным данным, около 26 000 пользователей ШПД.

Акадо» подписала договоры о приобретении сразу четырех операторов в Петербурге – «Пакт», «Рико-ТВ», «Катрина» и «Ниеншанц», рассказал «Ведомостям» источник в крупной телекоммуникационной компании. Первые три компании оказывают услуги кабельного телевидения, а «Ниеншанц» – провайдер широкополосного интернет-доступа (ШПД). О том, что эти четыре оператора ведут с «Акадо» переговоры о продаже, слышали еще два источника в российских интернет-провайдерах. Состоялись ли сделки, они не знают. Покупки еще не завершены, но подписаны соглашения о купле-продаже, говорит источник, близкий к одной из сторон этих соглашений.

Представитель «Акадо» воздержался от официальных комментариев, получить комментарии в петербургских компаниях вчера не удалось.

Впервые на петербургский рынок «Акадо» вышла летом прошлого года, купив местную телевизионную кабельную сеть (ТКС) «Нева» за $1 млн. Ныне, переименованная в «Акадо-Нева», эта компания оказывает услуги на Васильевском острове и в Центральном районе Петербурга и обслуживает более 40 000 квартир, жители которых могут принимать 17–32 канала. Купив ТКС «Нева», «Акадо» обещала до конца 2008 г. занять 20–30% розничного рынка телекоммуникационных услуг Петербурга.

«Акадо» заплатила из расчета около $400 за каждую подключенную квартиру, утверждает источник, близкий к одной из сторон соглашений. Таким образом, если абонентские базы четырех компаний не пересекаются, они обошлись «Акадо» более чем в $30 млн.

«Пакт» и «Рико-ТВ» – одни из самых крупных операторов платного телевидения в Петербурге, ТКТ конкурирует с ними в нескольких районах города, говорит гендиректор «Национальных кабельных сетей» Виктор Пинчук. Он рад, что эти компании приобрел крупный участник рынка: конкуренция будет цивилизованной. $400 за пользователя ШПД – адекватная цена, считает Пинчук: каждый такой клиент приносит оператору около $240 в год. А вот за абонента платного телевидения $400 дороговато, утверждает он: его вклад в выручку оператора не более $50 в год.

Иногда за вход на тот или иной рынок приходится платить премию, замечает гендиректор «Корбины телеком» Александр Малис. Он согласен: цена, уплаченная «Акадо» за петербургские активы, высоковата, но если группа правильно интегрирует эти активы, реконструирует сеть и проведет рекламную кампанию, то сможет создать компанию с более высокой стоимостью, возместив затраты на покупку. У операторов кабельного телевидения невысокий средний счет на абонента, зато большой охват домохозяйств, добавляет гендиректор NetByNet Holding Вадим Курин. Но «Акадо» еще придется потратиться на реконструкцию сети, предупреждает он, а цены на строительство резко выросли. Реконструкция существующей сети обойдется примерно в 70% от стоимости строительства новой, соглашается Пинчук из ТКТ.