АИЖК сулит каждой второй семье кредит на жилье к 2020 г.
К 2020 г. каждая вторая семья с помощью ипотеки сможет приобретать жилье, а количество выдаваемых кредитов увеличится втрое, предрекает Агентство по ипотечному жилищному кредитованию (АИЖК)
Цель стратегии развития АИЖК на 2011–2020 гг., утвержденной наблюдательным советом, – повышение доступности ипотеки, в том числе с помощью внедрения новых продуктов, и развитие инфраструктуры ипотечного рынка. Доля семей, имеющих возможность приобрести жилье с помощью собственных и заемных средств, должна вырасти с 19,8% в 2010 г. до 30% в 2015 г. и до 50% в 2020 г. Выдача ипотечных кредитов всеми участниками рынка должна увеличиться почти втрое – с 301 000 в 2010 г. до 868 000 в 2020 г.
До 2020 г. АИЖК должно внедрить на российском рынке так называемую обратную ипотеку, которая является альтернативой пожизненной ренте и предполагает выдачу банками кредитов пожилым людям под залог их жилья. Такие кредиты перечисляются определенными порциями каждый месяц, как дополнительная пенсия, а гасятся после смерти заемщика, когда банк реализует его заложенное жилье или наследники умершего сами гасят выбранный им кредит. Стандарты «обратного ипотечного кредита» уже разрабатываются на базе дочерней структуры АИЖК – Агентства по реструктуризации ипотечных жилищных кредитов (АРИЖК), однако когда продукт будет запущен, пока не решено, говорит начальник управления стратегического планирования АИЖК Олег Стволинский.
Второе новшество – ипотека доходных домов, предполагающая выдачу кредитов юрлицам на строительство жилья для сдачи его внаем. «Сейчас мы реализуем пилотный проект в Калужской области – предполагается, что там будут строиться объекты жилья внаем для сотрудников заводов – производителей автокомпонентов», – рассказывает Стволинский.
«Оба предлагаемых ипотечных продукта очень востребованы, – говорит член набсовета АИЖК Гарегин Тосунян. – Ипотечный рынок в России еще недоразвит, и обратная ипотека, учитывая социальную остроту вопроса, не будет сразу воспринята». Однако учитывая назревшую пенсионную проблему и то, что источников повышения доходов пенсионеров не так много, такой продукт найдет своих потребителей, полагает он.
Наиболее перспективные подразделения АИЖК планирует постепенно продавать, в том числе через IPO. Эти подразделения «будут выделяться в дочерние компании с привлечением частного капитала, включая возможность последующей продажи полностью или частично акций», указано в стратегии. Первым может быть выделен в отдельную структуру для продажи рыночным инвесторам мастер-сервис – направление деятельности АИЖК по сопровождению выданных кредитов. «После того как мы повысим его рентабельность, проведем работу по снижению издержек, внедрим более эффективные IT-решения», – говорит Стволинский. Также запланировано привлечение инвесторов в страховую компанию АИЖК, «которая изначально создавалась на продажу», добавляет он.