У недостроенного спортивно-гостиничного комплекса во Внукове меняется владелец

Бизнесмен Игорь Куров стал победителем торгов по продаже имущества компании «Спортивный комплекс «Внуково» (СК «Внуково»), на балансе которой находится 2,8 га и строения общей площадью 34 988 кв. м на ул. Большой Внуковской на западе Москвы. Это следует из информации, опубликованной в Едином федеральном реестре сведений о банкротстве. Там же сказано, что за данный актив Куров согласился заплатить 901 млн руб. На участие в аукционе была подана еще одна заявка, однако она была отклонена, говорится в документации.

Сам Куров, судя по данным «СПАРК-Интерфакса», как минимум до 2022 г. (более поздних данных нет) был совладельцем компании «Центродорстрой». Из информации на ее сайте следует, что она специализируется на строительстве объектов транспортной инфраструктуры, а именно дорог, мостов, аэродромных взлетно-посадочных полос. В частности, компания занималась реконструкцией аэропорта «Домодедово», а также подобных объектов в других городах России – Брянске, Челябинске, Хабаровске. Кроме того, «Центродорстрой» выступает единым подрядчиком по ремонту всех дорог в Крыму, сообщали ранее власти региона. Запрос в компанию остался без ответа.

Сейчас Куров является также генеральным директором компании «Платформа», конечным бенефициаром которой выступает АФК «Система». «Платформе», по данным «СПАРК-Интерфакса», принадлежат доли в различных фирмах, которые специализируются на возведении объектов связи и транспортной инфраструктуры. Среди них – «Телекомкапстрой», ПИК «Мостовик» и «Мост». Один из консультантов, работавших с недостроенным комплексом во Внукове, не исключает, что Куров мог выкупить этот проект в интересах структур АФК «Система». Он напоминает, что в корпорацию входит оператор Cosmos Hotels Group, который сейчас активно расширяет свой портфель, в том числе за счет приобретения новых гостиниц. Представитель АФК «Система» от комментариев отказался. Еще один консультант, впрочем, утверждает, что это личная инвестиция Курова. Связаться с ним «Ведомостям» не удалось. Есть ли у Курова еще какие-либо проекты в сегменте коммерческой недвижимости, не известно.

Строительство многофункционального комплекса с гостиницей (она должна была открыться под брендом Four Points by Sheraton) на 250 номеров и футбольным полем на ул. Большой Внуковской началось еще в конце 2013 г. Позже московские власти хотели, чтобы различные футбольные команды использовали стадион как тренировочную площадку во время чемпионата мира по футболу 2018 г. Комплекс планировалось сдать в эксплуатацию еще в 2015 г., напоминает заместитель директора подразделения индустрии гостеприимства CORE.XP Дмитрий Паринос. Но затем сроки реализации проекта неоднократно переносились. На сегодняшний момент объект готов практически на 95%, следует из документов СК «Внуково». В 2021 г. эта компания (ее владельцы не раскрываются) перестала обслуживать выданные на строительство объекта кредиты (среди них – Дом.РФ и ВТБ), а спустя год она была признана банкротом.

Изначально конкурсный управляющий СК «Внуково» планировал продать имущество компании за 2,9 млрд руб. Но желающих приобрести недострой по такой цене так и не нашлось. В этот раз его продали по рыночной цене, полагает партнер NF Group Станислав Бибик. Наиболее логичным для покупателя выглядит дальнейшее использование объекта по его прямому назначению – в качестве многофункционального гостиничного комплекса, считает руководитель направления земельных активов и девелопмента департамента рынков капитала и инвестиций IBC Real Estate Дмитрий Шелковский. Об этом же говорит и партнер Ricci | M&A Петр Виноградов. Он также не исключает, что Куров в дальнейшем перепродаст данный актив.

Большой участок во Внукове однозначно найдет своего покупателя при условии адекватной цены, резюмирует он.

Среди преимуществ актива Бибик выделяет его масштаб и расположение на западе Москвы. Если гостиничный комплекс будет достроен, то его в связи с близостью к аэропорту можно будет использовать под размещение в том числе экипажей авиакомпаний, бизнес-туристов, пассажиров задержанных рейсов, спортивных команд, добавляет Паринос. В числе недостатков – необходимость в значительных инвестициях для модернизации объекта, указывает Бибик. Об этом же говорит и Виноградов. Эксперты напоминают, что комплекс находится в замороженном виде много лет, а его текущая концепция уже может не соответствовать рыночным реалиям. Но перепрофилировать его под какие-то другие цели будет крайне сложно. Бибик, к примеру, добавляет, что спрос, допустим, на офисы здесь крайне низкий в связи с расположением объекта за пределами МКАД и вдали от сформировавшихся деловых районов. Не видит он потенциала и в развитии здесь жилой недвижимости, учитывая близость аэропорта (500 м) и имеющиеся в связи с этим ограничения.