Чаще всего IT-специалист готов работать на одном месте в среднем пять лет

Обычно решение о смене работы напрямую связано с личностью и компетенциями тимлида
Freepik

В крупном системном интеграторе «Инфосистемы Джет» каждый пятый сотрудник работает в компании 10 лет и более. Директор по работе с персоналом интегратора Ольга Ковардакова связывает это с тем, что высокие темпы работы компенсируются большими возможностями для карьерного и профессионального роста, а также возможностью смены профессии внутри организации. Тем не менее, не считая старожилов, средний срок работы IT-специалистов в «Инфосистемах Джет» составляет сейчас пять лет. Это, как показало совместное исследование «Инфосистем Джет» с платформой HeadHunter, типичная ситуация для сегодняшнего рынка труда в сфере IT.

Системный интегратор и платформа по поиску работы опросили почти 1000 IT-специалистов из 30 отраслей. Среди респондентов исследования преобладали программисты (31%) и руководители проектов в IT (11%). Выяснилось, что в среднем лишь 10% респондентов задерживаются в одной компании на 10 лет, 15% работают на одном месте от трех до пяти лет, а 23% больше трех лет на одном месте не сидит. Но самая многочисленная группа (34%) выбирает в качестве оптимального срока работы на одном месте пять лет.

IT-специалисты в своем большинстве не любят быстро перескакивать из одной компании в другую: на новом месте им надо заново разбираться во всех технологических особенностях и заново налаживать социальные связи, говорит основатель и руководитель школы программирования для взрослых «Эльбрус Буткемп» Георгий Бабаян. К тому же, добавляет он, программисты и разработчики часто не любят переходить на новое место работы в одиночку, они ищут новые проекты всей командой.

Основные причины для смены работы, как показал опрос, – это желание увеличить доход и получить карьерный рост (об этом говорит 51% респондентов). Быстрее всего потолка достигают специалисты в небольших и средних IT-компаниях. Руководитель проекта одной IT-компании признался, что пять лет – это в среднем тот срок, за который IT-специалист полностью вырабатывает свой потенциал в организации: «Ты всему научился в этой компании и не можешь в ней двигаться дальше. Лучший выход – сменить работу, где платить тебе будут больше, да еще при этом станешь учиться новому».

Почему еще IT-специалисты хотят сменить работу

41% респондентов говорят, что поменяют работу при наличии на новом месте интересных задач и проектов, 38% утверждали, что причиной может стать баланс между личной жизнью и работой, а 24% готовы были уйти к новому работодателю ради возможности обучения и повышения квалификации за счет компании. Значительно реже респонденты отмечали наличие у нового работодателя достойного соцпакета (7%) и интересной корпоративной жизни (4%).

Самые неожиданные ответы участники опроса начали давать, когда речь зашла о причинах, по которым они могут быть не готовы покинуть прежнего работодателя. 68% респондентов отметили, что на их желание сменить работу или не менять ее может повлиять личность и компетенции их тимлида. Особенно это распространено среди продакт-менеджеров (38%) и специалистов технической поддержки (30%).

Тимлид должен быть экспертом в технологиях и лидером, который может сплотить команду для реализации нетривиальных задач, говорит директор департамента цифровых решений «ЛАНИT-ТЕРКОМ» Марат Немешев: «Разработчики это прекрасно понимают, поэтому их лояльность к лидеру команды бывает даже выше, чем к проекту или компании. Мы часто можем услышать в профессиональной среде фразы вроде «команда перешла». По сути, они означают – «команда перешла вместе с тимлидом».

Востребованная профессия

Годами профессия IT-специалиста считалась едва ли не самой востребованной на рынке труда. Но события прошлого года изменили тенденцию: число вакансий IT-специалистов начало снижаться: по данным HeadHunter, к концу июня 2022 г. их число сократилось на целую треть (33%) по сравнению с серединой февраля.
Только в ноябре, когда рынок немного адаптировался к новым реалиям, число предложений в IT-секторе снова стало постепенно увеличиваться. За первые шесть месяцев 2023 г. число вакансий на hh.ru в сфере «Информационные технологии и телеком» в среднем ежедневно достигало 71 000. Но это по-прежнему было на 9% меньше, чем в первом полугодии 2022 г.
Зарплаты в IT-сфере тоже стали расти не так быстро, как это было еще пару лет назад, обратили внимание аналитики HeadHunter в своем обзоре IT-отрасли по итогам первого полугодия 2023 г. В среднем на июнь 2023 г. медианная предлагаемая зарплата в IT достигала 53 254 руб. и статистика показывала, что работодатели за год успели повысить доход в вакансиях лишь на 1%.

Помимо передовых и иногда очень специфических управленческих технологий тимлид должен еще и быть ассом в своем деле, продолжает Бабаян. Нужно, чтобы он умел не только кодить, но и знал все паттерны и все подходы к программированию, принятые в компании. Его задача часто в том, чтобы помогать своим подопечным, объясняя им правила программирования, применяемые в этом конкретном проекте.

Программисты часто воспринимают своего тимлида не как начальника, а как старшего брата, который поведет за собой, вдохновит и поможет, подтверждает психолог и партнер компании «Экопси консалтинг» Мария Макарушкина. Более того, в командах IT-специалистов зачастую нет такой конкуренции, как в командах специалистов в других отраслях: программисты воспринимают себя как экспертов, а не как управленцев и не рвутся занять место руководителя, относясь к нему скорее как к наставнику, нежели как к начальнику, добавляет она.

Все вышеперечисленные факторы приводят к тому, что IT-специалисты редко уходят из своей команды. Если им с их тимлидом хорошо, они будут менять работу и переходить в новый проект только вместе с ним. Лишь в редких случаях, когда IT-специалист ранее работал в компании с совершенно другой корпоративной культурой и не поладил с новым для себя тимлидом на новом месте работы, он, скорее всего, уволится и пойдет искать еще одно место работы в одиночку, уверяет Макарушкина.

Программисты – люди с тонкой душевной организацией, уверяет IT-предприниматель Артем Бобцов. По его наблюдениям, они, как правило, очень любят свою работу и обожают, когда их хвалят. Но терпеть не могут заниматься административной работой или выяснять отношения с вышестоящим руководством, рассказывает эксперт.