Настоящий директор
И вот теперь, добравшись до самых высоких должностей в "ЛУКОЙЛе", Вайншток при весьма сомнительных обстоятельствах перекочевал в "Транснефть". Отпустив Семена Михайловича, президент "ЛУКОЙЛа"Вагит Алекперов решил две задачи: получил своего человека "на трубе"и перевел стрелку, отправив стремительный поезд Вайнштока в другом направлении.
"Как и полагается президенту, я пришел на работу в 8 утра.
Но достаточно эффективного рабочего дня не произошло", - так описал начало своей трудовой деятельности в "Транснефти"ее новоиспеченный президент Семен Вайншток. Кому-то может показаться, что он просто пожаловался на сопротивление прежнего руководства, не давшего ему спокойно приступить к работе, но те, кто знает характер Вайнштока не понаслышке, наверняка поняли эту фразу иначе.
Дело в том, что Вайншток, выпускник Германской академии менеджмента, не выносит срывов, даже самых незначительных.
Семен Вайншток, которому 5 октября исполнится 52 года, обладает нечеловеческой пунктуальностью и фантастической памятью. В его расписании можно найти фразы типа "11 час. 02 мин. - выезд из офиса". И он никогда не забывает чужих опозданий.
Однажды к гендиректору компании "ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь"Вайнштоку записался на прием его подчиненный.
Но не пришел. И еще долгое время не появлялся перед начальством, зная строгий нрав Вайнштока. Спустя три недели он зашел в кабинет по другому делу. "Ты почему не пришел во вторник такого-то числа? " - в лоб спросил Вайншток. Подчиненный закосил под дурачка: "Семен Михайлович, я пришел, но вас не было". Вайншток не оставил никаких шансов выиграть спор: "Я приехал в офис в 10. 15, встреча была назначена на 10. 45, я прождал до 11. 02 и уехал".
Вайншток начинал рабочим на мебельном комбинате на Украине. Потом выучился на инженера-строителя. Судьба перенесла его в Западную Сибирь в 80-е. Он долго руководил социальными службами нефтедобывающих предприятий, а с 1993 г. начал восхождение по карьерной лестнице в "ЛУКОЙЛе". Порядок, к которому приучал Вайншток своих подчиненных, распространялся на весь Когалым - "лукойловский"центр в Сибири. По ночам Вайншток объезжал город и смотрел, не идет ли гдето из труб пар, не шатаются ли пьяные рабочие. Его вес в НК и в регионе рос не по дням, а по минутам, расписанным в планах гендиректора. Одного упоминания его имени было достаточно, чтобы разбудить спящий аэропорт, очистить посадочную полосу и принять самолет с вице-президентом "ЛУКОЙЛа" на борту..
"У нас [с правлением "Транснефти"]будут чисто производственные отношения. Я могу с кем-то пить чай или не пить чай, но только после работы, в рабочее время все должны работать", - говорит Вайншток.
Но до того как он наведет привычный для него порядок в трубопроводной монополии, осталась самая малость прояснить вопрос о законности назначения железного нефтяника президентом "Транснефти".