Bayer ищет партнеров
Немецкая химико-фармацевтическая группа Bayer готовится выделить производство лекарственных препаратов в отдельную сферу деятельности и рассматривает планы покупки агрохимических компаний, обладающих технологиями по производству генетически измененных продуктов питания.
Манфред Шнайдер, председатель правления Bayer, заявил, что эти шаги позволят сформировать предпосылки для планируемого слияния с одной из фармацевтических компаний. Пока что поиск партнера по ту сторону Атлантического океана затрудняется низкой оценкой стоимости самой Bayer в сравнении с быстро развивающимися американскими компаниями.
"Если появится отличный шанс для создания альянса с эффективно работающей компанией, я буду готов организовать отдельную компанию по производству лекарственных препаратов, чтобы получить истинную оценку этого бизнеса", - говорит Шнайдер.
Поскольку Bayer получила в этом году крупные средства в результате выпуска на свободный рынок 65% акций компании Agfa, руководство группы выражает "неподдельную заинтересованность" в планах реструктуризации агрохимического сектора. Если такие компании, как American Home Products, AstraZeneca или Novartis, выскажут намерение продать свой агрохимический бизнес или найти партнера для сотрудничества в этой области, Шнайдер готов "немедленно вступить в переговоры".
Bayer, которая занимает ведущие позиции по производству инсектицидов и фунгицидов, хочет существенно активизировать свою деятельность в секторе гербицидов. Она намеревается сделать это в США, причем таким образом, чтобы не попасть под действие антимонопольного законодательства.
Кроме того, Bayer, которая до сих пор практически не занималась агробиотехнологией, собирается приобрести компании, работающие в этой области. По мнению Шнайдера, те компании, которые в свое время выходили на рынок биотехнологий, переплачивали, покупая компании, занимавшиеся генетическими изменениями продуктов питания. В результате развернувшейся острой полемики относительно генетических технологий стоимость компаний, специализировавшихся в этой области, упала. Как считает Шнайдер, споры через некоторое время улягутся, поэтому именно сейчас наступило то самое время, когда нужно приобретать эти компании.
В фармацевтическом секторе любое слияние должно производиться путем обмена акциями. Однако Bayer в состоянии аккумулировать не менее $10 млрд, чтобы ликвидировать разницу в оценке его компании и потенциального партнера. (FT)