PHOR5 526+2,39%CNY Бирж.12,93+1,33%IMOEX2 187,33+0,39%RTSI794,27-0,05%RGBI113,88+0,21%RGBITR773,28+0,23%

НОВИНКИ КНИЖНЫХ РАЗВАЛОВ


"Стресс-менеджер" (10-Minute Time And Stress Management) Дэвид Льюис (Dr.David Lewis) Книга Дэвида Льюиса "Стрессменеджер" целиком посвящена тому, как сэкономить время и избежать на работе излишней нервотрепки. Она содержит практические приемы, представляющие, как можно более эффективно организовывать свое время; идеи, лежащие в основе каждого из приемов; исходную информацию и примеры, позволяющие более широко взглянуть на ключевые вопросы организации времени; упражнения, которые необходимо выполнить, чтобы извлечь пользу из этой программы.

В первой главе читателю предлагается с помощью небольшого теста определить тип своего индивидуального отношения ко времени.

Книга предназначена для любых людей, даже для совершенно неорганизованных. Читать не скучно. Из текста читатель узнает массу интересных и даже полезных вещей: когда сказать "нет" посетителю, как себя вести с "ворами времени", как правильно вести телефонные разговоры, как расставить мебель в офисе, как сэкономить время на совещании и многое другое.

"АСТ", "Рефл-бук", 2000 г., 266 с.

"Технология управления персоналом" П. В. Журавлев, С. А. Карташев, Н. К. Маусов, Ю. Г. Одегов О работе с персоналом у нас пишут пока немного. Поэтому этот фолиант - одна из немногих книг на эту тему, что уже само собой обращает на нее внимание. Многочисленные авторы этого труда попытались вместить в свою 576-страничную книгу все, что известно на данный момент об управлении персоналом. Естественно, вкратце.

Лишних слов, литературных излишеств в книге нет. Даже само введение начинается с сухого и информативного перечисления особенностей кадровых технологий. Но при этом книга содержит повествовательные исторические экскурсы (например, глава 2 "Эволюция управления персоналом в России").

Всего в книге 23 главы, повествующих о таких важных вопросах в сфере управления персоналом, как кадровая политика организации, аттестация персонала, технология поиска работника, мотивация, анализ работы или введение сотрудника в должность.

Последняя глава целиком посвящена правовым моментам организации труда, что особенно важно для привыкшего к правовой анархии российского работодателя. Книга построена по принципу учебника и содержит массу схем, таблиц, формул и других ухищрений, позволяющих передавать максимальное количество информации в минимальное время и на минимальном количестве бумаги.

"Экзамен", 2000 г., 576 с.