Революция Хиддинка

Во всем мире страсти по футбольному чемпионату - 2002 отходят в область воспоминаний, а в Южной Корее до сих пор празднуют небывалый успех национальной сборной - выход в полуфинал и 4-е место на чемпионате мира. Тренер корейской сборной, 55-летний голландец Гус Хиддинк, стал национальным героем.

Вчера 50 000 болельщиков в алых футболках заполонили центральные улицы Сеула, по которым проезжали Хиддинк и его команда. На одном из зданий висел огромный плакат с портретами 23 игроков сборной и их тренера. Яркая надпись гласила: "Мы всегда будем помнить вас". Вернувшись из Йокогамы, президент Южной Кореи Ким Тэ Чжун сказал, что нынешний чемпионат мира был для него "как сон". "Я горжусь Гусом Хиддинком и нашими футболистами! " - воскликнул он.

Впрочем, как и следовало ожидать, слова благодарности - это еще не вся благодарность, и Голубой дом предложил голландскому тренеру стать почетным гражданином Южной Кореи и наградил его высшей наградой за заслуги в спорте - медалью "Голубой дракон".

В корейских городах в честь тренера собираются назвать несколько улиц и соорудить ему памятники, а Корейская ассоциация футбола заявила, что намерена выплатить Хиддинку $460 000 только за то, что команда прошла во второй тур чемпионата. Игроки сборной получат премии по $230 000 и медали "Отважный тигр". Более того, ассоциация лелеяла надежды продлить с ним контракт, стоимость которого, по некоторым данным, составляет $1 млн в год.

Но и это еще не все: Хиддинк получит в подарок летний дом на курортном острове Чеджудо. Построить дом пообещал губернатор острова Ву Кьюн Мин. "Дом Хиддинка" должен стать частью большого курортного комплекса, строительство которого планируется начать в 2004 г.

Однажды Хиддинк уже переживал нечто подобное - в бытность его тренером испанской команды Real Madrid. Тогда в Мадриде к нему обращались не иначе как "Mister", а в ресторанах не брали денег. Однако в 1999 г. он ушел из команды и покинул гостеприимную Испанию.

Корейцев можно понять. За какие-то полтора года тренер из Нидерландов превратил корейскую сборную, занимавшую в рейтинге перед чемпионатом 40-е место, в одну из сильнейших футбольных команд мира. Когда Хиддинк приступил к своим обязанностям в Южной Корее, руководители местного спорта поставили перед ним две задачи: выиграть на чемпионате хотя бы один матч и пройти во второй тур финальных игр. Здесь уместно вспомнить, что с 1954 г., когда Южная Корея стала участвовать в чемпионатах мира по футболу, в финальных играх чемпионата сборная этой страны не выиграла ни одного матча.

Хиддинк, как известно, сделал гораздо больше, чем от него требовали: южнокорейская сборная прошла в полуфинал, а сам он стал первым тренером в истории футбола, которому удалось вывести в полуфинал чемпионата мира две национальные сборные. В 1998 г. он привез на чемпионат мира во Франции сборную Нидерландов, которая тоже сумела пройти в полуфинал. "В 1998 г. это было большим достижением для Нидерландов, однако на сей раз эта победа далась мне гораздо труднее, - рассказывал Хиддинк в интервью агентству Associated Press. - Сейчас мы были вынуждены начинать с азов. Не с нуля, но с очень низкой отметки".

И в этом-то, как отмечает журнал Asian Times, заключается еще одна заслуга Хиддинка перед корейцами. "Первым в истории спорта он создал уникальное сочетание трудовой этики кальвинистов-голландцев и конфуцианских ценностей, - пишет журнал. - Неудивительно, что теперь в корейских чеболях и даже в мелких и средних компаниях станут использовать метод корпоративного менеджмента, которому научил корейцев Гус Хиддинк".

На первых этапах, по его собственному признанию, Хиддинк пользовался скорее армейскими методами. Его первой задачей было "укрепить" команду. Однако, как только эта цель была достигнута, настал момент, когда игроки сборной услышали нечто совершенно невообразимое в Южной Корее с ее традиционно конфуцианской философией. Все, ребята, обратился к своим подопечным Хиддинк, теперь проявляйте инициативу, принимайте решения самостоятельно, рискуйте и действуйте по ситуации. И не бойтесь. Так вы никогда не потеряете лицо.

В Корее такое напутствие произвело эффект некоего "культурного переворота". Однако расчет Хиддинка оказался верным. "Протестантская" методика стала идеальным дополнением к свойственному корейцам неутолимому желанию побеждать.

"Нам есть чему поучиться у Хиддинка, - писала Korea Times. - Методам управления! Хороший лидер ставит перед собой задачу, определяет, каким путем он будет ее решать, и идет к цели, несмотря ни на что. В этом Хиддинк не похож на корейских тренеров".

"В Корее, - пишет газета, - принято строить деловые отношения на основании личных связей - и не только в футболе. Этот принцип пронизывает и общественные структуры, и бизнес. Людей продвигают не за заслуги, а благодаря связям, что приводит к снижению конкурентоспособности компаний".

До Хиддинка в корейскую сборную брали только заслуженных и известных. Голландский же тренер набирал футболистов с отличными данными и был вынужден отчислить из команды нескольких ветеранов, чем вызвал бурю протестов.

Спортивные функционеры не поняли Хиддинка и тогда, когда он настоял на проведении товарищеских встреч с более сильными европейскими командами. В ассоциации футбола возражали, что Корея проиграет, что она "потеряет лицо". Хиддинк настаивал, что научиться играть можно, только выступая против более сильного соперника. Теперь всем ясно, что он был прав.

Хиддинк занялся тренерской работой в 1982 г., когда стал тренировать команду нидерландского клуба De Graafschap. Два года спустя он пришел в клуб Eindhoven, который в 1988 г. под руководством Хиддинка выиграл Кубок европейских чемпионов. В 1995 г. он стал тренером национальной сборной Нидерландов, которая на чемпионате мира в 1998 г. вышла в полуфинал и проиграла Бразилии только по пенальти.

Впрочем, самого Хиддинка больше привлекает работа с клубами. По последним сообщениям, в ближайшее время он подпишет контракт с "Эйндховеном".