Диверсификация наоборот

Еще год назад компания Golden Telecom была едва ли не самым диверсифицированным телекоммуникационным холдингом в нашей стране. Компания, сделавшая основной бизнес на предоставлении комплексных услуг связи и передачи данных корпоративным клиентам, обросла активами в области мобильной связи и приобрела множество разнообразных интернет-проектов, потратив на эти приобретения более $60 млн, развернула бурную деятельность на Украине. Однако весной прошлого года в состав акционеров Golden Telecom вошел Альфа-банк, и в компании начались перемены. Первым делом новое руководство провело переоценку ценностей: выяснилось, что интернет-компании, купленные на волне бума "новой экономики", сильно подешевели, а принадлежащий холдингу киевский оператор мобильной связи приносит совсем не ту прибыль, которую от него ждали. Поэтому также был уценен. А чуть позже сотовый холдинг MCT Corp., в котором Golden Telecom владеет 24%, потерял свой самый лакомый кусок - субхолдинг RTDC. Golden Telecom пришлось списать в убытки и эти активы. Теперь в компании превыше всего ставят "вечные ценности", понимая, что корпоративные клиенты, подключенные по выделенным линиям, приносят операторам стабильную прибыль в отличие от интернет-контента и мобильной связи, подверженной веяниям моды, биржевых и политических кризисов. В результате Golden Telecom вернулась к тому, с чего начинала, - сконцентрировала свои усилия на так называемом CLEC-бизнесе, или предоставлении услуг качественной телефонии и передачи данных.