Сократили, теперь сохраним

Программа предусматривает ежедневную оплату проезда – 100 руб. иногородним сотрудникам и 30 руб. ростовчанам, всем – ежедневные 50 руб. дотации на питание, а также гарантирует минимальный доход 5800 руб. в месяц (с 1 января 2009 г. МРОТ по Ростовской области – 4330 руб.), рассказала руководитель пресс-службы «Ростсельмаша» Екатерина Зиновец. По ее словам, в декабре почти все работники перешли с пятидневной на трехдневную рабочую неделю, вместо 500–600 комбайнов в месяц завод стал выпускать 150, производственная программа на 2008/09 сельхозгод – 4100 комбайнов, говорит Зиновец. В декабре доходы рабочих упали на 40%, у некоторых они оказались немного ниже 5800 руб., поэтому руководство завода решило снять социальное напряжение и удержать лучших, которые смогут найти себе работу даже в кризис, объяснила Зиновец. В январе – марте на антикризисную программу уйдет 20 млн руб., она может быть продлена, если завод с 1 апреля не перейдет на полную рабочую неделю, сказала Зиновец.

Сейчас на «Ростсельмаше» работает 5800 человек, с прошлого октября штат сократили на 1400 человек. Ранее один из владельцев «Ростсельмаша» – Константин Бабкин говорил, что средний доход на предприятии до октября составлял более 17 000 руб. в месяц (см. диаграмму).

Другие крупные компании пока не последовали примеру «Ростсельмаша». Например, «Тагаз», сокративший 430 из примерно 8500 сотрудников, в декабре перешел на работу в две смены вместо трех, а с 11 по 19 января останавливал конвейер. По словам представителя профсоюза завода, никаких компенсаций работникам не предусмотрено, а в январе им выплатят 2/3 оклада. Начальник отдела маркетинга «Тагаза» Марина Заволженская от комментариев отказалась.

Компаниям, которые сильно зависят от конъюнктуры рынка, действительно нужно поддержать сотрудников в кризис, но в основном тех, кто тянет на себе бизнес, – в машиностроении это производственные рабочие, менеджеры по продажам, считает руководитель проектов AXES Management Михаил Бедило.